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中国企业对于品牌管理的知识并不缺乏。相当多企业家本人就是一流的品牌专家,他们对于如何在中国这块土壤上迅速建立品牌显然要比那些传播国外成熟品牌理论的跨国公司要有效得多,因此我们经常会看到许多品牌奇迹,一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的著名品牌。但同时我们又经常看到一个全国十大品牌可以在一夜间遗臭万年,成为媒体攻击的对象,只因为某个危机处理不当而造成。 相似文献
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面对风云变幻的中国手机市场,一个新的品牌格局正在悄然酝酿之中,而影响一个品牌的因素实在难以估计,在市场变幻和运动之中,随时都可能出现新的形态。 相似文献
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自2003年以来。中国汽车市场尤其是轿车市场出现了井喷式增长。激烈的市场竞争中。引发了外资品牌和自主品牌的相互厮杀。几个回合下来,几家欢喜几家愁。随着中国汽车的产销量快速向千万辆迈进,未来汽车市场的竞争将会更加激烈。汽车营销将会向网络化、时尚化、个性化和品牌化方向发展。 相似文献
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当品牌行销日益成为企业的制胜法宝时,本土品牌却出现了各种各样的危机:快速建立、快速消亡,“广告一停,销量就马上下滑”……甚至当我们参照品牌资产的四项基本标准来衡量现今很多的本土知名品牌时,总会顿生憾意,感慨中国品牌的空洞化危机,有知名度而缺少忠诚度。之所以出现以上的局面.根本上是企业缺少了品牌战略规划,品牌建设缺少了一个方向,品牌 相似文献
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中国的乳业竞争特别激烈,大小品牌在市场拼得你死我活,市场正处于混乱之中。俗话说:做市场要善于发现。我们世纪经纶自2005年初也看到这种乳品行业的竞争现象,从中也看出乳品策划的机会同在,所以,我们要进军乳品行业的策划,三鹿成为了我们第一个合作客户,也是我们至今全年服务的重点客户。经过一年的运作,我们对乳品的策划有了一定的经验,并成功推出了三鹿酸酸乳和早餐好产品。山东高朋乳业经过与我们的接触,把新品牌上市的工作交给了我们,因为看到了我们做乳品的专业和经验。双方的合作因为专业走在了一起。 相似文献
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没有安全的市场,最重要的是懂得抓住机遇。
机遇对于我们很重要。我们在2005年开业的时候,采用了中西合璧的理念。我们看到的机会是,越来越多的中国品牌要走国际化道路。我们立足于中国,而不是在美国或者欧洲。全球品牌通常掌控国外市场。 相似文献
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教育产业被称为21世纪最有发展潜力的产业之一。最近几年,幼教市场在我国快速发展。我国3—8岁儿童达9000多万,当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子,幼教产品目标消费者达4.5亿人之多。巨大的市场吸引力催生了众多幼教产品的出现,但由于市场处于低端竞争阶段,品牌众多,竞争混乱。消费者出现迷惑,面对众多产品该如何选择?CBCT李志起品牌营销机构策划的“魔法学校”,通过全方位的品牌突破,避开竞争红海,找到了幼教产品全新营销模式。 相似文献
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Interhrand刚刚颁布了2011年中国最佳品牌榜单,我们看到中国品牌一如既往地以平均20%的两位数在增长。我们是否思考过,这样的增长速度是否健康?这样的增速是以什么为代价的?而增长背后真正的推动力又是什么? 相似文献
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改革开放初期,我们到国外看到很多东西都是中国产的,我们还感觉很骄傲,中国生产的产品遍布世界各地。实际上,那都是劳动密集型的企业,都是来料加工,我们赚的仅仅是一个加工费、劳务费,大量的钱都让外国人和中间商赚走了。虽然“中国制造”确实为中国经济积累了不少资本、打下了基础,但是随着中国市场的成熟和中国企业的进步,打造富有竞争力的自主民族品牌成为当务之急。 相似文献
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从中国市场的“形”与“势”,我们可以看到,在中国过去几年,发生了很多很多的大事,我们从营销的组织制度来说,做营销最重要的意义是这个品牌制度和品牌的负责人,有能力聆听消费者的呼声,有势力迅速做出反应。 相似文献
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2007年中国汽车市场正如所预计的那样,没有出现大起大落,而是保持了一个平稳快速发展的态势。2008年中国车市又将何去何从?是继续保持平稳上升势头。还是出现拐点? 相似文献
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生活水平的提高,健康意识的增强以及申办2008年奥运会的成功等诸多因素,使中国人的运动意识得到了前所未有的激发。看到了中国市场的巨大潜力后,各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华投资力度或者是改变其在华营销策略,面对洋品牌的强劲攻势以及中国人世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素,国产品牌也在纷纷采取措施救市、抢市。一时之间,中国的运动服装市场上硝烟弥漫。国产品牌与洋品牌,究竟谁更胜一筹? 相似文献
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品牌寡头是指由于政策垄断或市场竞争中的胜出者控制了市场中绝大部分份额,寡头市场具有一个特征:品牌数量少,厂商互相依存,容易形成垄断价格同盟。比如碳酸饮料中的可口可乐和百事可乐,飞机制造业中的波音和空客。改革开放30年,中国不仅出现了国企垄断的趋势,充分竞争的市场中,中国的民营企业也在某些领域出现了垄断。 相似文献