我国公司重构动因初探

公司重构是美国最先进行的一场管理革命,本文在简单讨论公司重构的背景之后,对公司重构的动因作出了分析,辅以例证。所引的案例大部分来自于中国本地,对指导我国的企业在什么样的情况下进行公司重构有一定的意义。     

拍案叫绝“第一次营销”，成就五大市场经典

10年来，中国市场上的经典营销案例不足100个；10年来，中国企业的数目超过了100000家，此现象发人深思。诚然，经典案例的影响力必须是革命性的，其创新性必须是革命性的。经典案例对成功要求极高，但其背后是存在共性规律的，即企业完美的第一次营销——产品市场化设计。笔者仅从在中国市场表现非常卓越的5大案例进行分析总结，挖掘出企业制胜市场之道，以飨读者。     

大企业病与以组织紧缩为特征的公司重构

本文以典型的大企业病为例，通过对其特征和成因的探讨，提出了医治大企业病的一种有效方式——组织紧缩。在文中还详细分析了我国大企业病的现状和形成原因。     

2月经管类畅销书排行榜

由中国公共外交领军人物赵启正主编的《跨国经营公共外交十讲》是中国第一部企业公共外交的案例研究著作，这部开山之作，提出并讨论了企业公共外交的理论问题，为企业公共外交理论构建勾勒出总体框架。     

中国企业海外投资并购的商业模式：几种类型和初步讨论

一、中国企业跨国经营及投资并购的若干特点：对部分企业的观察 以企业案例讨论中国企业跨国投资并购的模式及其影响因素。案例企业共16个，企业的有关情况及数据，部分来自企业报表，部分来自我所对联系企业长期跟踪和参加《中国式企业管理基础科学研究》项目的案例企业调研所得。     

公司收购中的律师尽职调查

在公司收购中，律师的尽职调查报告，已经成为客户决策或审批机关审批前的必备法律文件。笔者将在公司收购中对律师尽职调查的理解整理形成本文，与读者共同探讨。一、尽职调查的概述尽职调查（Duedeligence），又称谨慎性调查，是国外律师事务所进入中国后，向中国输入的一个执业概念。就公司收购而言，一般是收购方与目标企业（包括目标公司的实际控制人）达成初步合作意向后，由收购方对目标企业或由目标企业（包括目标公司的实际控制人）对收购方进行现场调查。     

公司治理改革：不完全的任务

《经济思维逻辑》；《数字的奥秘——中国上市公司财务分析案例》；《10大不如9大》     

选择企业CEO的程序——美国大公司领导层发展学

当今，中外企业家都遭遇失败。但是，企业的命运不同，中国的企业随CEO的失败一同消亡。中国企业是企业家失败的陌葬品，例如姜伟、吴炳新、乔赢以及秦池、亚细亚的老总们和他们的企业一同消亡。美国大公司，CEO失败了只表明执行层有失误，董事会立即采用新的继任方案选出更为合适的CEO人选取而代之，企业并不会因为CEO的失败而同时遭受到灭顶之灾。相比之下，区别的关键问题是董事会。中国企业的董事会患了花瓶症，没有良好的制度安排，功能也随之丧失，形同虚设。我们翻译了下面的案例，说明美国大公司董事会在选择继任CEO时的作用，以飨读者。CEO换班，董事会起决定作用。     

A公司任职资格评价管理体系案例探讨

伴随现代人力资源管理理念的不断深化，探讨人力资源体系构建基础的研究层出不穷，但到底以什么作为企业构建人力资源体系的基础一直没有定论。本文通过分析A公司入力资源管理体系改革的操作案例，尝试探讨一种具体的实践模式，以期对其他企业的改革提供借鉴和帮助。     

亲族信任、治理结构与公司绩效:以中国家族上市公司为例

家族企业的发展问题受到治理结构(特别是大股东的控制权和现金流权的分布情况)的重大影响,信任不能有效扩展也被认为是影响家族企业成长的核心障碍,但尚未有学者将这两个因素结合起来进行研究。作者通过对中国家族上市公司的360个观察值的独立样本检验和多元线性回归分析,发现了在中国现阶段由家族成员担任总经理的企业经营业绩更好,对公司发展也更有利等结论。     

公司特质不确定性与创新投资

为理解中国实体经济“脱实向虚”的长短期投资错配问题，文章利用2007—2019年中国A股上市非金融企业的季度数据，实证分析公司特质不确定性、企业金融化和创新投资三者之间的关系及传导路径。结果表明，公司特质不确定性对非金融企业的创新投资具有显著负向作用；而且上述结果主要受到民营企业、制造业企业和高新技术企业样本的驱动。在机制分析中，公司特质不确定性上升使得非金融企业增加配置金融资产，但减弱其股东价值导向；同时企业金融化（金融资产配置和股东价值导向）对创新投资有显著负向作用。文章的研究结论表明，对于中国当前稳预期、重实体与促创新的政策措施应当采用系统性的思维考察，要充分考虑到其复杂性与动态性。     

一周公司

4月21日，中金黄金公告显示，其控股股东中国黄金集团公司承诺用5年左右时间促使现有正常生产的黄金矿业企业规范完善矿权、土地、房产等资产权属并转让给中金黄金，以逐步消除同业竞争，实现黄金主业的整体上市；对于由第三方勘查获得的黄金矿产资源或拥有黄金矿产资源的企业，     

重构交通 重构经济 重构城市群

南通青年旅行社有限公司总经理汤敢蜂正忙着和宁波同行洽谈，计划联手推出两个项目：“追江赶海到宁波”、“跨海追江到南通”。“今后，南通到宁波将由7小时变成4小时——省出来的3个小时，对旅游业意味着实质性变化。”他说。 时间缩短缘于空间地理的重构：随着连接浙江宁波、嘉兴的杭州湾跨海大桥和连接江苏南通、苏州的苏通长江大桥的遥相呼应，“沪通甬”沿海经济走廊赫然成形。     

中外汽车产业组织的比较研究

在对美、日、德汽车产业组织模式分析和对其经验进行集中借鉴的基础上,研究中国汽车产业组织问题和汽车产业结构问题,分析产业外部机会与威胁,比较中外汽车产业组织的特征,结合中国现实,提出三种适合中国汽车产业的产业组织形式——业务纽带连接的生产领导体系、混合的生产协作体系和汽车产业的扩展企业。     

我国企业集团研发体系重构研究联合体探讨

我国企业集团内部的研发机构多由政府职能部门改组形成，带有浓厚的行政性色彩，存在重叠分散、职责不清的问题。要解决这些问题，可通过企业集团内重构研究联合体，整合松散的企业研发组织资源，以增强我国企业的自主创新能力，提高企业的国际市场竞争力。     

企业跨国并购的微观效应评价

企业跨国并购的微观效应评价可以从企业规模、无形资源和企业效益等视角分析。该文采用案例研究方法探索中国企业跨国并购的微观效应，指出企业对跨国并购的规模追求应持谨慎态度，更应注重对无形资源的消化与整合。     

国有独资公司三边治理及其制度创新※

利益相关者共同治理理论为明晰我国国有独资公司治理主体提供了理论基础，但宽泛的治理主体存在若干问题和矛盾，与企业治理的本质相悖，不利于提高公司治理的效率。因此，针对我国国有独资公司的特点，应当建立一个由出资者（物质资本所有者——国家）、经营者（特殊异质型人力资本所有者——高层经理人员）和职工（一般异质性人力资本所有者——中下层经理人员和技术人员及同质性人力资本所有者——普通员工）共同治理的博弈制衡的三边治理体系，并引入独立监事制度以维护三边以外其他利益相关者的合法权益。     

论我国金融监管体制的重构

一、金融监管体制的理论基石——金融监管体制的必要性分析 第一，金融业是一种具有“社会公共属性”的产业，这一特性使得金融业不同于一般工商业，需要国家“公信权力”的特殊监管。金融机构是经营货币商品的特殊企业，金融业经营的产品——货币与社会各行业均有密切的联系。金融机构的生存基础——存款来源于广大社会公众，其资金运用如贷款、投资等又是面向社会公众。金融机构的经营状况、经营行为、经营战略、经营成败对社会公众将产生直接影响。在市场经济条件下，以货币信用制度为主体的金融机构具有极强的扩散性和渗透性功能，     

中国企业如何突破欧洲“专利门”

中企入欧的“专利”抉择 很多打拼国际市场的中国公司，都有相似的成长历史和遭遇。新力电子集团有限公司（下称“新力公司”）——就是我们根据许多真实的中国“走出去”企业特征而虚构的一个案例公司，新力公司是融合了许多海外的中国企业特征的混合体，它的故事是中国企业突破欧洲市场“专利门”的典型代表。     

第四届影响力“碰撞”大讲堂成功举行

近日，由北京影响力企业管理有限公司举办的第四届影响力“碰撞”大讲堂在京召开。论坛围绕“顺势坚守——新经济情况下重塑企业竞争力”的主题，对当前中国经济形势和民营企业发展现状进行深入分析与探讨。论坛提出，面临新的社会竞争氖围与全球经济环境，后危机时代的中国企业重塑竞争力势在必行。