佰草集,中国风正在吹

从初创到今朝,佰草集回首来时路1995年12月,佰草集正式立项研究。此前,上海家化科研部人员专程去神农架实地考察当地的药草资源,为佰草集的开发作准备;     

解密生生不息之“润”——佰草集新玉润系列品牌推广案例分享

经历上半年的一系列品牌新形象推广后，佰草集于2009年9月推出了新玉润保温系列。作为佰草集品牌今年全新推出的系列产品，同时也是对品牌原有明星系列——全天候保湿系列产品的升级换代产品，该系列承载着传递品牌更新更多养美理念的使命，并力求成为佰草集品牌另一独具特色的明星产品。     

佰草集：游巴黎？居巴黎？

作为第一个走出国门的本土化妆品品牌,佰草集所作出的努力以及其在国际化道路中的种种遭遇,对于众多同样渴望进军海外市场的化妆品品牌是具有借鉴意义的。即使在走向欧洲市场的过程中,佰草集需要面临的问题还很多,但是毫无疑问,佰草集所将获得的机遇和挑战会成为其他本土商家的蓝本或教科书,尤其是在化妆品行业。     

佰草集：一个中国本土品牌的出海记——佰草集，中国风正在吹

在采访上海家化的副总经理王茁的时候，谈到佰草集的中草药定位，王茁显得很有一丝骄傲：“佰草集是独一无二的。中草药配方的定位对于化妆品行业而言，具有鲜明的品牌特征。”他说，“对于目前的品牌建设自言．无论是中国抑或西方品牌，中国元素都成为一种风尚，这也成为了佰草集，抑或其他中国本土品牌‘走出去’的最大契机。”     

浅析佰草集的营销模式

在90年代后期,随着经济社会的发展,消费者知识水平的提高,个人能力的增长,对于化妆品的消费意识也开始逐步提升,从而化妆品消费在实物消费的比重中有了较大的增幅,整个化妆品行业呈现一片大好形势。而佰草集作为民族品牌的一面旗帜,不仅轻松占据了一席之地,并且打破了洋品牌垄断高端化妆品市场的神话,其必然拥有其独特的营销战略。本文主要分析佰草集的营销模式,探讨佰草集对我国化妆品行业的众多启示。     

黄震：佰草集的“门槛”

面对一些国际高端化妆品巨头对草本市场的觉醒、觊觎和染指，以及国内一些中低端品牌的效仿和瓜分，佰草集的“差异化”是否还依旧拥有当初所向披靡的优势？该如何提升战斗力？佰草集总经理黄震称提升“差异化”竞争门槛最重要。     

发自根源，美得完全——佰草集品牌建设策略浅析

佰草集，是中国第一套具有完整意义的现代中草药中高档个人护理品。自上市之日起，佰草集就以其独特的定位及销售方式，在国内化妆品市场上独树一帜，并逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象，成为本土高端品牌的一枝奇葩。     

中国制造“佰草集”将走入巴黎香榭丽舍

中国化妆品进入时尚圣地——巴黎,是国内日化企业的梦想。上海家化透露,2008年8月,家化"佰草集"品牌将通过全球最大的化妆品零售商丝芙兰,进入巴黎香榭丽舍大街。借船出海,"佰草集"坐的是"豪华邮轮"。拿上海家化董事长葛文耀的话说,就是"用跨国品牌打入中国的方式打     

佰草集：被逼的高端之路

以中草药护理开道，以专卖店与加盟店铺网，佰草集亟待跻身国际级中高档化妆品连锁店。[编者按]     

佰草集突击

在国际化妆品巨头环伺之下,佰草集巧妙周旋,迂回出击,一举突围。但是,当强大的竞争对手幡然醒悟之后,它将重陷混战,能否再创佳绩呢？     

浅析我国化妆品企业营销渠道现状与对策 ——以佰草集为例

文章以佰草集为研究对象,利用文献研究法和调查法,通过对佰草集营销渠道、营销策略等问题调查发现,佰草集采用全方位立体营销渠道,多种营销渠道并存的模式,与我国大多数化妆品行业营销渠道形成对比,凸显了我国化妆品行业存在的渠道单一、渠道管理混乱的弊端.出现这种情况原因是很多方面的,最主要是国内对渠道重要性认识不足,起步较晚.所以,我国化妆品行业面对这种情况,应提高对渠道理论认识,整合营销渠道,实现渠道模式的扁平化,优化行业营销渠道,促进国民经济的发展.     

品牌与文化齐飞——将中国文化元素融入品牌建设与宣传

本文从品牌建设中利用中国元素可行性和必要性分析入手,然后阐述了什么为中国元素,最后利用王老吉、佰草集和乌江榨菜的案例说明企业应如何利用中国元素创建强势品牌。     

上海家化品牌战略下一步

正近日,上海家化(600315,SH)公告称,公司通过了关于解除王茁公司总经理的职务及提请股东大会解除王茁董事职务的议案。据了解,谢文坚时代的上海家化品牌组合策略与葛文耀在位时有所变化。谢文坚在公司2014年股东大会上强调,"上海家化经营重点在于两大超级品牌佰草集和六神、两大自主品牌美加净和高夫的进一步发展,同时会加大婴童品牌‘启初’的投入。"而去年下半年,葛文耀曾对上海家化进行了一轮品牌战略调整,希望打造三大超级品牌(六神、佰草集、美加净)、培育七大细分品牌体系(双妹、高夫、     

佰草集的成功秘诀

<正>目前,国内高端日化市场被外资品牌垄断,终端市场被合资企业占领,本土日化品牌仅靠低端市场生存发展,前景堪忧。但是上海家化旗下品牌佰草集却是个例外,它围绕"中国第一套完整意义上的现代中草药个人护理用品"这一定位,经历了十余年的品牌经营与建设,如今已成功走出国门,成为了位于法国香榭丽高端化妆品丝芙兰店的"当家花旦"。佰草集的成功之道值得我们学习和借鉴。产品定位中草药,奠定品牌发展基调。21世纪的到来,伴随着地球环境的恶化,各种与日常生活休戚相关的产品安全质量     

上海家化出海记

<正>前不久,全球最大化妆品零售商丝芙兰(Sephora)在巴黎召开的2008年下半年化妆品新品发布会的现场,被布置成了中式庭院风格,象征上海家化旗下的高端中草药化妆品牌"佰草集"形     

头脑风暴：I change——从富媒体到数字整合营销传播平台

数字传播时代,品牌必须选择＂Ichange＂,有哪些具体方法呢？吴帆：佰草集化妆品的目标消费者,是一群非常独特而又知性的都市女性。尽管定位精准,但在互联网营销传播的过程中我们仍然遇到了挑战。     

上海家化:蜕变中坚守绿色使命

近期,外界盛传的"家化争夺战"最终以51亿元卖给平安信托旗下子公司上海平浦投资有限公司而尘埃落定,拥有六神、美加净、家安、可采、佰草集、清妃、高夫、雙妹等诸多日化品牌的上海家化也完成了改制转型的华丽蜕变     

从佰草集看国产化妆品品牌建设之道

在化妆品行业竞争激烈的今天,品牌的建设与经营成为企业开拓市场的核心,也是我国化妆品业当前发展所面临的突破口。佰草集作为第一个进入欧洲市场的中国本土化妆品品牌,对其品牌建设进行探索,对国内化妆品品牌的建设具有极大的借鉴意义和启示作用。     

打造自然平衡的东方之美——访佰草集化妆品有限公司总经理黄震

见到黄震．是在10月15日的佰草集新玉润品牌发布会上．之前的一个月为了新品的推介,黄震和他的团队一直处于高强度的工作之中。然而会上的黄震,饱满精神与诙谐谈吐依旧如前,不仅面对记者对答如流,会后与员工谈笑风生,大家一起摆POSE拍照．哪里见得到一丝疲惫的影子？     

“佰草集”的品牌突围之道

核心竞争力是品牌生存和发展的主要支撑点。作为国内化妆品品牌之一——上海家化的高端化妆品牌“佰草集”的发展虽然刚刚处于起步阶段，但其品牌的独特理念和技术内涵及传播方式让我们看到了国内品牌在国际强势品牌的包围下，利用具有民族的特性结合现代技术，成功获得生存并发展壮大的机会，