供应链企业竞争合作关系研究

分析了供应链企业间的关系问题的复杂性与多样性,在对供应链企业关系的研究中引入竞争合作理论,指出供应链企业间的关系是一种既包含竞争又存在合作的竞争合作关系;指明了竞争合作关系的影响因素,提出了利用竞争合作关系的不同对供应链竞争合作伙伴进行分类管理、增强供应链稳定性和有效性,提高供应链运作效率的办法。     

供应链企业间信任机制的构建策略

信任是企业合作的前提和基础。信任机制的构建与完善,是每个企业都要面对和解决的重要问题,更是供应链管理能否成功的关键所在。文章通过分析供应链企业间的信任作用与信任危机,阐明信任机制的重要性与建设的必要性,并从机构建设,制度建设,信息系统建设及决策制定、管理强化等方面提出供应链企业间信任机制的构建策略。     

供应链管理—新世纪合作竞争的管理模式

一、供应链管理的内涵和发展概况 供应链管理(Supply ChainManagement,SCM)是目前国际上最引人注目的企业管理新思想之一,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。供应链(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,它是指由原材料、制造商、分销商、零售商、顾客组成的链状结构、通道或网络。近年来,由于国际市场竞争激烈,市场需求等不确定因素的增大以及信息技术的迅猛发     

供应链企业间信任对供应链合作稳定性的作用机制北大核心CSSCI

构建供应链企业间信任对供应链合作稳定性作用机制理论框架,使用基于Bootstrap的结构方程模型、层次回归分析和投影寻踪法就已构建的作用机制理论框架进行实证分析。实证结果表明,供应链企业间能力信任和善意信任均促进供应链合作稳定性;供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖分别为供应链企业间善意信任、能力信任与供应链合作稳定性关系间的中介变量;供应链企业间计算信任分别与供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖呈现倒U型关系;供应链企业间的计算信任与供应链合作稳定性之间也呈现倒U型关系;供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖分别为供应链企业间计算信任与供应链合作稳定性之间的中介变量。     

关于供应链合作企业间利益分配问题的研究

文章主要研究供应链合作企业间如何分配利益的问题,分析了影响供应链合作企业利益分配的四个因素,企业工作努力水平,对供应链的贡献程度,创新成本以及承担的风险等。并提出了基于这些因素的利益分配模型,为最终确定合作企业的利益分配方案提供了参考。     

企业间竞争合作关系演化动因研究

企业间竞争合作关系是一个介于绝对竞争和完全一体化之间的连续谱系,受企业内部动力与外部约束的作用而不断演化,表现出不同的形式。本文着力于研究推动企业间竞争合作关系演化的动因,通过构建企业间竞争合作关系演化的力学模型,将推动这种演化的作用力分解为三种动力和四种阻力,指出由于企业间关系具有保持现状的"惯性",只有当作用于企业间关系的某类力大到超过一定的阈值时,企业间关系状态才会改变。     

现代企业间竞争与合作探讨

在市场经济条件下,企业间的竞争是必然的。竞争是市场激励经济活动的动力源泉,有利于提高经济效率。面对日趋激烈的市场竞争以及经济国际化的发展,企业越来越面对一种以多边性和不确定性为主导的市场竞争环境。企业只靠自身的力量,是难以赢得现代竞争的,只有在竞争中谋求合作才能最大限度的发挥企业自身优势。     

服装供应链中上游企业间合作的博弈分析

本文基于现代博弈理论，针对传统纺织服装企业间合作中出现的问题，从重复博弈和进化博弈角度出发，分析无限重复博弈的实现条件，根据复制动态方程得出企业间合作关系转化规律。     

供应链整合与中国家电业竞争合作的新趋势

1.中国家电业正在进入以供应链整合为核心的整体竞争阶段 回顾过去10年的中国家电市场的发展,在日趋激烈的竞争态势中,明显地存在着竞争层次不断提升的发展脉络。上个世纪90年代中期以来,中国家电市场初步形成了供过于求的买方市场,面对着上百家企业及品牌参与的群雄逐鹿的市场,长虹率先打出了降价的旗帜,并由此引发了异常惨烈的价格战。事实上,早期的价格战,是以抢占市场为目的。竞争的结果     

东北三省制造业合作竞争策略研究

自国家振兴东北老工业基地战略实施以来,东北三省制造业取得了长足的发展,但仍然存在一些深层次问题,如以粗放式经营为主.低技术水平的同构导致过度竞争等等.要进一步发展东北三省制造业,尚需构建以竞争为基础的合作机制,在合作中把制造业做大做强,在竞争中获取最大利益.     

基于供应链合作竞争的跨境电商奶粉进口问题研究

本文选取跨境电子商务发展中占比最大的奶粉进口为研究对象,分析在信息对称情况下,在生产商提供一个合同菜单的信息甄别模型中,两条相互竞争的供应链上零售商的合作机制,结果显示,完全信息情况下,两个零售商的市场销售份额相同,并且生产商可以获得超额利润。并分析了不同的合同设计的经济效率,其中连续型的合同菜单效率更高。因此,在竞争激烈及模式多样化的奶粉跨境进口中,供应链上的企业要从传统的企业关系走向战略合作,实现企业间的双赢和供应链效率的提高。     

竞争企业间合作创新影响因素的博弈分析

竞争企业之间的合作创新是技术创新的一种重要而又复杂性的形式,竞争企业之间是否进行合作创新,以什么形式进行合作创新,除了与企业规模、交易成本、机会主义倾向等因素有关外,还与技术的通用性、产品的需求价格弹性、创新中介的存在与否等多种因素有关,文章通过建立博弈模型分析了影响合作创新的主要因素及其对合作关系的影响。     

集群式供应链合作创新的策略

产业集群为产业结构的调整和优化升级提供了有利条件,而集群式供应链的核心企业越来越多地利用居于产业集群环境的有利条件,从供应链内部选择合适的合作技术创新伙伴。本文从集群式供应链创新的来源、合作伙伴的选择以及合作方式与利益分配等角度探讨了集群式供应链合作创新的方法与策略。     

基于时间竞争的供应链企业竞合关系探析

本文通过将基于时间竞争的概念引入供应链企业竞合关系研究中,得出在基于时间竞争的情况下,两类不同的供应链企业竞合关系。并分析了基于时间竞争的情况下,影响供应链企业关系的三种因素,以及它们之间的关系,以期为企业的合作战略选择提供借鉴。     

零售商竞争环境下二级供应链协调机制探讨

本文研究由一个制造商和两个零售商组成的二级供应链,并且制造商占主导地位,分别研究了集中式供应链时零售商的最优定价和分散式供应链时零售商的最优零售价格、制造商的最优批发价格.最后得出集中式决策时的最优零售价格比分散式决策时的最优零售价格低;集中式决策时的供应链系统总利润比分散式决策时的供应链系统总利润要大,并且最优零售价格随着零售商之间的敏感系数的增大而增大,供应链系统总利润随着零售商之间的敏感系数的增大而增大.     

电子商务环境下的供应链竞争研究——对一体化供应链发展的分析

传统上，达尔文的“适者生存”观几乎左右着企业战略，大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的，并且为了生存而与他们竞争。本文首先分析了供应链对企业发展的重要意义，许多企业间已经由相互竞争演变成了一体化的供应链同盟；其次研究了电子商务的出现对一体化供应链理论的进一步完善；最后阐述了环形需求链取代线性供应链的重要性及必然性。     

基于供应链视角的产业集群全球竞争优势策略研究

产业集群作为介于企业和市场之间一种颇具特色的经济组织,通过相关产业的柔性集聚,产业强大的溢出效应,增强地区乃至整个国家的竞争优势。在经济全球化的今天,企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,产业集群需要借助供应链管理的思想,专注核心业务、强化供应商关系管理、提高信息的可视性、整合物流资源等方面,进一步加强产业集群支撑网络的联结,提升产业集群的全球竞争优势。     

供应链中伙伴关系及其合作策略

随着经济全球化步伐的加快,供应链模式应运而生,而且日趋重要。本文分析了发展供应链合作企业的重要性、企业合作的特点和面临的风险,从而提出了一些使供应链更好发展的合作策略。     

供应链管理的战略优势

供应链管理是一种战略性经营活动，它使合作企业获得竞争优势，并影响产业竞争的规则与内容。供应链管理的竞争优势源于企业间联系的异质性，它使合作企业享有关系租金。要通过供应链管理获取竞争优势，就需建立上下游企业间的合作关系，并使其保持异质的特性。就此而言，合作意愿是前提，能力互补是基础，异质投资是条件，有效治理是保证。     

电子商务环境下的供应链竞争研究——对一体化供应链发展的分析

传统上,达尔文的“适者生存”观几乎左右着企业战略,大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的,并且为了生存而与他们竞争。本文首先分析了供应链对企业发展的重要意义,许多企业间已经由相互竞争演变成了一体化的供应链同盟;其次研究了电子商务的出现对一体化供应链理论的进一步完善;最后阐述了环形需求链取代线性供应链的重要性及必然性。