第三方物流企业参与供应链库存管理的研究

供应商管理库存(VMI)是近年供应链管理的研究热点,但供应商管理库存也有一些局限性,怎样利用第三方物流平台改善供应商库存管理方法,从而降低供应商的成本和风险,提高供应商参与VMI的热情。供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,它是对整个供应链上的库存进行优化,以提高整个供应链的运作效率和降低供应链运行的总成本。     

谈供应链管理环境下的联合库存管理

随着供应链集成理论的发展,联合库存管理(IMI)模式作为一种先进的库存管理手段逐渐被发展和应用,日益受到制造型企业和零售商的青睐.本文分析了联合库存管理的基本思想、模式、运作优势及如何利用第三方物流来实施联合库存管理的方法.认为联合库存管理模式在不久的将来会得到广泛的应用.     

第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略

供应链管理是一种先进的管理思想,本文分析了第三方物流企业在供应链管理环境下的职能以及当前我国第三方物流企业存在的问题,初步探讨我国第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略.     

企业供应链环境下的供应商有效管理

在供应链环境下如何对供应商进行管理,如何建立一种有效的战略合作关系,是有效提高物资采购效率和采购成本的重要途径之一,文章从企业与供应商之间的合作关系、企业互动和企业文化交流等几种途径,介绍了供应商管理机制的特点和应用。     

供应链管理环境下第三方物流企业的评价选择

随着世界经济的不断发展和经济模式的不断变化,自上世纪80年代以来,第三方物流正以不可阻挡的势头迅猛地发展着,其在整个经济体系之中的重要性也得到了不断地巩固和认同。在现代的企业竞争正在逐渐转变为对供应链之间的竞争的背景下,如何正确地评价选择第三方物流企业不仅是企业建立高效率供应链的重点工作,同时也是保持和强化企业竞争力的重要保障。文章对第三方物流企业进行简要的概述,对企业该如何评价选择第三方物流企业进行了分析并提出了相应的措施意见。     

供应链管理环境下供应商绩效考核研究

随着国际市场的竞争逐步转变为供应链与供应链之间的竞争,供应链的动态性也被企业加以重视,因此必须加强对供应商的有效管理和绩效考核,以确保供应链的整体效益的最优化。     

供应链环境下的供应商关系管理

供应链环镜下的企业竞争行为发生了巨大变化,供应商关系管理的理念、目标和方式方法也都随之发生了重大变化,供应商关系管理在物资采购中的作用越来越大。企业应该在对采购物资进行分类的基础上选择相适应的供应商和确定供应商关系管理策略。     

供应链环境下的第三方物流服务研究

随着企业间竞争越来越激烈,供应链管理理念越发受到企业家们的重视。作者通过分析第三方物流服务现状,提出第三方物流服务将随经济全球化的发展而更加多元化与专业化,更多组合形式的服务将被运用。     

供应链环境下的供应商管理库存研究

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)能够有效解决"牛鞭效应",体现了供应链集成化管理的思想。本文在分析传统的库存控制模式存在问题基础上,分析了VMI模式的特点和业务流程;进而设计了面向VMI的决策支持系统,给出了决策支持系统的框架结构,以及主要功能。实例分析证明企业运用VMI模式有助于降低库存成本,提高供应链的整体竞争力。     

供应链管理环境下的供应商评价和选择

随着经济全球化、市场国际化的日益加剧,世界市场的竞争格局也在发生根本性变化。供应链管理(SCM)逐渐被视为企业竞争的战略核心,传统的供应商关系已不再适应激烈的全球竞争的环境。从供应链管理的角度来说,企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。本文从供应商评估和选择等方面,分析了供应商管理的主要因素,提出了做好供应商评价和选择的原则。     

基于风险管理的物流企业运输供应商管理问题研究

风险管理是日常企业管理中的重要组成部分。随着物流公司的发展和壮大,业务外包成为一种新的趋势。这也导致外包供应商风险问题的提出。本文以A公司为例,探讨在第三方物流企业的运输供应商管理问题,从而寻找突破外包供应商风险的途径。     

供应链模式下的第三方物流企业营销组合探析

当今市场的竞争是供应链与供应链的竞争,作为供应链节点的第三方物流企业,其营销力偏弱,核心竞争力不强。本文主张第三方物流企业通过优化营销组合加入供应链,创新营销组合服务供应链,不断提高其营销力和核心竞争力,为国家物流业的振兴和发展作出应有的贡献。     

电子商务环境下供应链管理模式的探讨

阐述了电子商务下供应链管理的策略,企业集成化供应链管理的建立步骤,在此基础上探讨了电子商务下供应链管理的模式。     

论供应链下对供应商的管理

随着日益激烈的市场竞争和需求的不确定性,企业管理者认识到了在新的历史时期"纵向一体化"的弊端,越来越多的企业开始放弃这种经营模式,取而代之转向了"横向一体化"的经营模式,即采取供应链管理这一崭新的经营模式。本文对供应链、供应链的管理、以及在供应链管理环境下制造商与供应商的关系作了简要论述和探讨。     

基于供应链金融视角的第三方物流供应商选择研究

在竞争日益激烈的市场环境中,企业拥有充足的流动资金对于企业自身发展的意义变得越来越重要。供应链金融是为整个供应链上存在资金周转困难的企业提供融资服务而发展起来的一种新型融资模式,近年来获得了专家学者们的广泛关注以及企业界的一致赞评。文章从商业银行主导下的供应链金融着手,分析了供应链金融的基本内涵,指出在供应链金融下商业银行选择第三方物流供应商的重要性,并对商业银行选择物流供应商的影响因素进行研究,以期为商业银行更好地选择第三方物流供应商提供参考。     

对我国大型零售企业供应链管理的思考

通过对我国大型零售企业在实施供应链管理过程中存在的各种问题的系统分析,在库存管理、信息化等方面提出了一些相应的对策,从而使我国大型零售企业在观念上、组织上、技术和管理上得到全面创新。     

供应链管理环境下我国第三方物流业的发展问题及对策

本文从供应链管理的角度出发,在对第三方物流在供应链管理中所起的作用进行分析的基础上,深入剖析了我国第三方物流业发展过程中存在的主要问题,并提出了具体的解决办法。     

基于供应链管理的汽车物流探讨

一直以来,全球各国汽车制造行业均注重物流管理,降低成本、扩大利益空间是其管理的目标。在欧美地区,以领头物流供应身份或第三方物流供应商身份进入汽车供应链成为了发展的趋势,但是我国汽车行业市场的竞争尤为激烈,市场竞争的重点逐渐从企业之间转变为企业所在的供应链。文章基于供应链管理,重点分析了目前我国汽车物流存在的问题,并根据问题提出了针对性解决措施,从而促使我国现代汽车物流迅速发展。     

现代物流如何适应供应链管理的新发展

知识经济时代改变了企业的内涵,也使物流和供应链的发展更具时代特点,物流只是供应链的一个组成部分,与供应链是有区别的。于是,产生了现代物流如何适应供应链管理发展的问题。     

现代物流如何适应供应链管理的新发展

知识经济时代改变了企业的内涵,也使物流和供应链的发展更具时代特点,物流只是供应链的一个组成部分,与供应链是有区别的.于是,产生了现代物流如何适应供应链管理发展的问题.