谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

谈作业成本法与传统成本法的结合运用

随着经济的发展,加剧了市场中的竞争,企业想要在竞争中立足并获得发展空间就必须不断提高自身的管理建设。成本控制在企业管理中属于十分重要的一个环节,如何提高成本控制与管理成了企业必须要面对的问题之一,现阶段市场环境下对成本信息、产品信息等信息的要求越来越高,因此自作业成本法出现以来便受到了众多企业的推崇与应用,但因作业成本法的过程复杂,很难进行广泛的推广使用,因此在现阶段应该采用作业成本法与传统成本法相结合的方式来提高成本核算的核算效率与精确度。     

略论目标成本法

目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。目前研究探讨目标成本管理的方法,对有些企业提高经济效益、提高成本管理水平有一定的现实意义。本文拟从目标成本法的含义,目标成本的确定,目标成本法在实施过程中应注意的问题几个方面加以探讨,希望起到抛砖引玉的作用。 一、目标成本法与传统标准成本法的区别及含义 标准成本法是一种面向企业     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

我国作业成本法和传统成本法的比较研究

为了适应现代市场经济的发展,准确的成本信息对市场和产品决策的重要性越来越凸显。本文分析了作业成本法与传统成本法的区别和联系,作业成本法从根本上解决了传统成本法的缺陷,以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势。在我国企业改革传统的成本管理核算体系,实践与推广作业成本法具有迫切性。     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本管理是企业管理的一个重要方面,提供准确的会计信息资料,有利于企业各项改革措施协调一致、齐头并进地推动各项企业管理朝着科学方向发展。自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统,增强企业的竞争力。主要先介绍传统成本法的基本原理后,分析传统成本核算中存在的几点问题,从而引出现在比较流行的作业成本法思想的主要内容。     

将标准成本法融入作业成本法的思考

标准成本法与作业成本法都是企业成本核算与管理的重要方法,都在现代企业成本管理中得到了广泛的应用,二者各有所长,同时也各有所短,因此,为了使企业的成本得到更好的控制与核算,我们可以考虑将标准成本法融入作业成本法,充分发挥各自的优势。因此,主要从二者结合的意义及结合方面存在的一些难题进行了一些探讨,以期能帮助企业结合自身特点更好将二者进行结合。     

浅析基于作业成本法的战略成本管理研究

在生产实践中,传统的成本管理越来越不能够满足企业成本决策和管理决策的需要,使用作业成本法的企业越来越广泛,初始动机大多是为了剔除或减少非增值作业以降低成本。作业成本从某种程度上体现了战略的思想,战略成本管理的指导下的作业成本法更有利于企业形成竞争优势。本文对作业成本法与战略成本管理的结合进行了分析,并初步梳理了基于作业成本法的战略成本管理研究的思路。     

浅析制造成本法与变动成本法的应用

成本核算是企业成本管理的一项重要内容,企业只有选择合适的成本核算方法,建立严格的成本核算制度,才能有效地控制产品成本。本文对制造成本法和变动成本法的运用加以比较,并结合当前我国企业现状进行分析,提出在我国建立以变动成本法为基础,制造成本法和变动成本法相结合的成本核算制度,就如何将这两种方法相结合应用进行分析探讨。     

制造企业物流成本核算浅析——完全成本法和变动成本法下物流成本问题研究

本文对制造企业物流成本构成进行了初步探讨,并分析了完全成本法和变动成本法下的成本流转过程,同时通过案例,比较了两种方法对制造企业物流成本管理的影响,最后为加强企业物流成本管理提出了建议。     

作业成本法在我国的应用探讨

作业成本法起源于西方发达资本主义国家,生产方式的转变对传统成本方式核算和管理方式提出了新的要求,而作业成本法不仅可以为企业提供更为精细、准确的成本核算信息,同时企业可以将作业分析法应用到成本管理的思想中,为成本控制管理提供新的理念。     

两种先进成本管理方法的对比与分析——浅论作业成本法与目标成本法

本文从成本管理的涵义及重要性入手,介绍了作业成本法、目标成本法等成本管理方法,并对两种成本管理方法进行比较分析,旨在让企业管理人员及财务人员了解到,任何一种成本管理方法都有其优点和缺点,不要孤立地看待任一种成本管理法,不同的成本管理法有机的结合与应用,可对企业更有效地进行成本控制。     

目标成本法在企业中的运用探析

在市场经济条件下,面对激烈的市场竟争,企业必须加强成本管理,结合自身特点运用现代管理理论和方法,不断创新,建立一种行之有效的成本管控方法,为此,不少企业引入了目标成本法,它能够有效解决目前企业成本核算中存在的问题.本文以推进目标成本管理创新为目的,从目标成本管理理论着手,全面介绍了目标成本法的内涵和产生的原因,阐明了目标成本管理与传统成本管理的区别,并对在企业中引入目标成本法应用进行了探讨.     

浅谈变动成本法和作业成本法的应用研究

信息技术的迅速发展,给高度自动化的先进制造企业巨大变革,传统的成本会计系统已经不能满足企业管理的需要.为了准确核算企业产品成本,为企业有效的成本管理控制提供可靠依据,作业成本法、变动成本法便应运而生.但现实表明,作业成本法在我国的实际使用率和成功率并不高.本文分析了作业成本法在我国难以实施的原因,并对变动成本法作进一步的分析和研究,力求探索出其应用的有效方法,以促进其理论和实务的进一步发展.     

目标成本法在工业企业中的应用探索

目标成本法是一种新兴的成本管理方法,与传统的成本管理法相比,目标成本法有着无可比拟的优势,既能对当下的作业成本进行监控,又能对上游的供应链、下游的销售等进行督查与跟踪。对于制造企业来说,目标成本法可以更好地适应市场环境的变动需求。目前许多企业都开始探索应用目标成本法,文章对目标成本法在制造业中的运用情况进行了分析,并就下一步的应用探索提出了相关策略。     

变动成本法在企业经营决策中的应用探讨

市场竞争的日趋激烈,使我国企业面临着生产、经营的问题。而企业的成本分析决策,成为控制企业生产成本、提高企业经济效益的主要方式。变动成本法主要为企业财务管理部门,提供准确可靠的企业成本数据信息。变动成本法相较于传统成本法而言,其提供的企业成本信息更加准确与精确,它只针对变动成本进行细致的分析。本文主要探讨变动成本法在企业经营决策中的应用,通过分析变动成本法的理论与特征、应用情况,给出变动成本法在企业经营决策中的具体应用。     

作业成本法在企业中的运用

传统的成本计算方法已经无法适应现代高度自动化的先进企业的管理要求。本文阐述了以作业成本法为基础,并与传统成本核算方法相结合,产生与决策更相关、更精确和面向长期的成本数据,共同服务于企业的管理和决策,使企业的管理持续改进。     

浅析完全成本法与变动成本法

在当下社会竞争非常激烈的情况下,由于生产技术水平的提高和生产工艺的改善,固定性制造费用的在核算成本中占据了非常重要的位置,如果继续按照传统的完全成本法计算企业成本和企业利润,就不能准确的反映企业的运营成果与经营效益。而变动成本法恰好弥补了完全成本的劣势。因为变动成本法在分解固定性制造费用到产品成本具有一定的优势,所以核算企业各种成本更为准确。而企业只有了解控制成本的重要性,才能使企业获得更大的效益。     

浅述作业成本法在制造企业的应用

传统的成本核算方法已不适应于当前中国制造企业的发展,基于作业成本法的成本核算可为企业提供更加精确的产品成本信息,更有利于企业经营决策。作业成本法关注成本发生的原因,在对其追踪、分析、总结后提出改善成本措施,从而可持续性优化企业成本配置,但使用作业成本法工具进行成本管理不可忽视"人"和技术创新的影响和作用。     

作业成本法与标准成本法的相结合问题的探讨

该文以现代成本管理会计理论研究为基础，通过对标准成本法和作业成本法的理论研究，详细地种成本方法相融合的必要性，这样既保留和吸收标比较了两种成本方法的优缺点，发现两者是可以互相补充的。所以，该文在此基础上分析了将两准成本法和作业成本法的优点，同时又克服两者的缺点，为现代企业的成本管理、成本控制进行了有益的探索。