医院综合效益分析

医院效益是医院经营管理的成效,由社会效益和经济效益两个方面组成,在市场经济下,医院要自负盈亏,实现价值补偿和价值增值,但医院又是为社会服务的福利性机构,以“治病救人”、“救死扶伤”为本,担负着保障和增进人民健康,防治疾病的责任.在这种情况下,医院要按照福利性服务与经营性服务相结合的原则,创立社会主义市场经济条件下的卫生事业发展模式,力争经济效益与社会效益双赢.     

论医院经济效益的审计

医院经济效益是医院经营管理成效的一个主要标志,医院取得经济效益是为了实现社会效益,医院没有经济效益,就谈不上社会效益.因此,搞好医院经济效益的审计,是对社会负责的表现.本文从医院经济效益指标入手分析审计,对医院管理具有积极意义.     

医院经济管理中成本效益分析法的运用

在医院中,关于经济管理工作的开展不仅仅要以提高医院的整体经济效益作为主要目的,还要对其形成的社会效益加以考虑。所以,关于医院经济管理相关工作的开展,要在充分考虑成本效益的前提下,尽最大程度达到经济效益与社会效益的有效结合。     

医院经济管理中成本效益分析法的运用

在医院中，关于经济管理工作的开展不仅仅要以提高医院的整体经济效益作为主要目的，还要对其形成的社会效益加以考虑。所以，关于医院经济管理相关工作的开展，要在充分考虑成本效益的前提下，尽最大程度达到经济效益与社会效益的有效结合。     

医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的工作,如何进一步加强和完善医院财务管理,不断提高社会效益和经济效益,是当前形势下医院管理层和财务人员必须认真思考的问题.     

加强医院财务核算提升医院经济效益

当前,我国的医疗改革在不断深化,医疗市场的竞争也越来越激烈.加强医院财务核算管理工作,有助于解决医院当前财务方面存在的问题,而且对于提高医院的经济效益、社会效益等具有十分重要的意义和价值.     

医院物流系统效益分析

医院物流是改善医院整体运营绩效的重要环节,医院在实施物流管理过程中,应加强经济效益分析,注重总成本的评价和"效益背反"问题,采用成本——价值分析方法,取得物流管理整体效益最大化。     

现阶段医院财务管理的实践与思考

近年来,随着医疗卫生体制的改革,医院已被推向市场.作为一个经济管理的实体,在新形势下如何进一步,加强和完善财务管理工作,不断提高社会效益和经济效益,为促进医院发展建设步伐,促使医院早日走上高效低耗的发展道路,是摆在医院领导者和财务人员面前的新课题.     

浅议市场经济下的医院财务管理工作

医疗卫生服务的特殊性决定了其进入市场的不完全性,其必须以社会效益为最高准则.因此,提高经济效益,不能单纯从提高医疗收费标准着手,而应通过改善服务态度、提高医疗水平、扩大医疗服务项目、加强医学科学管理来实现.为适应市场经济的变化,提高医院经济效益,医院要在内部管理上下功夫,向管理要效益.     

浅议新医改下如何提升医院经济效益

随着医疗事业的不断发展以及新医改政策的不断实施,国内许多医院的经济效益受到一定的影响,医院的经济管理面临较大的变革.在强大的市场感召下,如何保证医院自身的发展,并提高医院经济效益,成为当前医院发展的最高目标和核心问题.通过对新医改对公立医院影响进行分析,提出了提升医院经济效益要不断完善医院经济管理制度,控制医疗成本;培养复合人才,提高专业素质;以科学发展观为指导,加强医院的经济建设,这样才能够使医院不断强大起来,在统筹兼顾社会效益与经济效益的同时,使医院得到可持续性发展.     

浅析医院档案管理的经济效益和社会效益

医院的档案包含了医院各种资源,包括人力资源、技术资源等,涵盖了医院对于社会、教学和科研等各种资料,是医院管理不可缺少的部分。对医疗档案资料的收集和整理能够让相关人员获得很多有价值的信息,产生良好的经济效益和社会效益,随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,在医疗档案管理方面也面临着机遇和挑战,需要对档案管理的方式方法进行深入的探讨。     

提高医院经济效益的几点对策

随着我国医院财务制度改革步伐的不断推进,医院作为公共服务单位的重要组成部分在适应社会主义市场经济体制的要求下不断改进自身财务体制,不断以自身发展服务社会为首要目标进行经济体制的改革。在目前我国的医院中,都要实现其自身的价值和社会所增值部分的价值,在财务改革下,医院要面临的问题就是自负盈亏,将卫生事业发展和社会福利服务共同结合,将经济效益和社会效益形成统一的未来发展模式。为了达到这个目标,医院就必须从自身的实际情况出发,不断改善自身条件,加强经济核算,不断提高服务质量和服务水平。本文则简单分析目前影响医院经济发展中存在的因素,并提出相应解决对策,以供参考。     

对医院成本核算的构想

伴随新医改取消“以药补医”政策不断推进,公立医院收入结构受到影响,面对医院增收路径有限、财政弥补不足等现实状况,加强医院成本核算与财务管理,降低医疗成本,减轻病人费用负担,使医院发挥经济效益和社会效益,提高医院竞争能力,成为医院管理者当务之急。医院成本核算根本目的,是为了控制成本,提高效益。通过成本管理和控制,找出降低成本的切入点,降低成本消耗,从而提高经济效益。     

医院固定资产管理研究

固定资产是医院开展医疗服务的重要物质基础,是衡量一个医院整体医资实力的重要标准之一。优化医院固定资产管理,不仅可以提高固定资产的利用效率,还可以促进医院整体经济效益的提升。然而,在日常的医院固定资产管理工作中容易出现一些执行力不足、管理责任缺失等情况,这在一定程度上阻碍了医院整体健康的发展。文章从工作实践出发,从多方面阐述了加强医院固定资产管理的措施,以期提高其资产使用效益。     

降低医院运营成本实现质量与效益双赢

以经济效益为中心,降低成本、增加收入,是医院进行可持续发展的重要保证。在提高经济效益的同时还要兼顾社会效益、医疗质量、服务质量等方面。只有正确处理好成本与效、益、成本与质量、成本与病人负担的关系,才能使医院更好地发展,更好地服务于社会。     

应用成本核算提高医院效益分析

在我国医疗卫生改革的大背景下,为提高医院市场竞争力,提高经济效益,应用成本核算提高医院效益逐渐被医院管理层重视,通过降低医院运用成本,强化成本核算,节源开支,增加医务服务项目,提高医务服务质量,以此更好地实现医院可持续发展。为此本文从成本核算形成的原因入手,分析成本核算的目的,建立成本核算制度,通过成本核算,效益分析;合理核算,充分分配资源;科学管理卫生必备物资;提升的电算水平;处理成本核算的几对重要关系等方式进行资源整合,降低消耗,提高医院效益。     

财务成本核算在医院管理中的作用

随着我国医疗卫生改革的不断深入和发展,医院面,临很大的市场竞争压力,医院发展必须强化内部管理,完善内部机制,明确经济责任。通过成本核算,不仅深化管理效益理念,培养职工节约与效益意识,而且有利于降低医院的运行成本,提高医疗水平。医院管理也逐步转向以病人为中心,在抓好社会效益的同时,努力抓好经济效益。实行成本核算是医院发展和适应市场经济的需要,势在必行。     

浅谈医院财务管理中的目标定位

本文以医院财务管理工作为研究对象，从确保社会效益基础之上，医院经营管理盈余最大化为财务管理目标定位的分析、以社会效益最大化为医院财务管理目标定位的分析以及在确保社会效益全方位实现的基础之上，得到经济效益最大化的医院财务管理目标定住分析这四个方面入手，围绕医院财务管理工作中的目标定位问题进行了较为详细的分析与阐述，并据此论证了做好这一工作在提高医院财务资源利用质量及应用效率的过程中所起到的至关重要的作用与意义。     

如何提高医院的社会效益和经济效益

随着社会经济的发展,医疗部门重视经济效益而忽视社会效益的现象应运而生,本文阐述了影响医院经济效益和社会效益的直接原因--医疗信誉行为,及对如何提高医院医疗信誉提出了个人的建议.     

加强成本核算,促进医院发展

<正>在当前的市场经济条件下,医院为达到经济效益和社会效益双赢的目标,必须建立相适应的成本核算制度。目前医院取得的大部分收入都是依靠医院收取治疗费及药品进销差价来取得。尤其近期公布的公立医院改革方案,取消药品零差价已经成了未来医院改革发展的方向,医院的收入来源更加受到限制。医院实现经济效益无非是从两方面入手,即增加收入和降低成本。