在高等院校发展中运用战略管理

在高等院校的发展中,应用战略管理思想和技术来制定适合高等院校自身发展的战略,并有效的实施和控制.这有利于高等院校创造并维持自身的特色和竞争优势.     

中医药高等院校发展战略研究

本文论述了中医药高等院校发展现状及所遇到的问题,并分别从宏观和微观两方面提出了中医药高等院校发展战略对策。     

基于比较优势视角的湖北省属高校排名及发展策略研究——以武汉工程大学为例

高等院校作为推进科教发展的重点单位，应该被放在发展的重要位置。湖北省属高校在客观高等教育环境中面临着各类型高校的竞争与挑战，因此＇高等院校寻找到一条适合自身发展的道路，具有重大的现实意义。本文借鉴国际贸易比较优势理论，结合湖北省属高校尤其是武汉工程大学的排名状况及发展实际，动态分析出高校发展的优势与不足，同时总结优秀经验，并针对其发展的不足提出相应的建设性策略。本文指出，只有实行了符合经济发展实际情况的比较优势战略，充分利用自身资源条件，才是促进省属高校发展的最佳策略。     

高等院校青年教师职业规划探析

21世纪世界各国之间的竞争,归根结底是人才的竞争,高等教育作为一个国家培养各种各类人才的场所,越来越受到世界各国的广泛关注和重视。随着我国高等教育大众化的形成,高等院校教师尤其是青年教师的数量也在急剧增加。青年教师是高等院校的中坚力量和发展希望,是高等院校的教师资源中最具有可塑性和发展性的宝贵资源,青年教师的发展水平与高等院校的建设发展进程息息相关。因此,必须高度重视高等院校青年教师的职业规划,这既有利于高等院校自身提高核心竞争力,实现长期可持续发展,也有利于教师自身事业的良性发展。     

当前高等院校信息化的现状及改进路径

高等教育信息化业已成为实现高等院校快速跨越式发展战略的重要环节,是实现教育现代化的必由之路。针对当前我国高等院校信息化发展的现状及存在的问题进行分析论证,提出有助于高等院校信息化解决的方案和路径,对高等院校信息化程度的进一步提升具有重要意义。     

通信产业战略转型背景下的通信高校人才培养

随着我国经济的进一步发展和科技水平的进一步提升,我国的通信产业也得到了前所未有的发展。通信产业的发展离不开政府的支持以及各个企业自身的发展,同时也离不开的相关技术水平的不断提升。人才作为技术提升的主要动力以及通信产业进一步发展的支撑力量,历来是我们注重和讨论的关键问题。当下我国正处于通信产业的战略转型时期,战略转型的成功与否直接关系到我国通信产业未来的发展方向和发展水平。通信高校作为人才培养的基地对我国通信产业的发展起着至关重要的作用。可以说近几年来,我国各大高等院校在培养通信人才方面都取得了一定的发展,使我国的通信人才能够越来越好的满足社会和企业的需要,但不可否认的是,在通信产业转型的大背景下,高等院校在人才培养方面还存在着一些不足,如何在战略转型的大的背景下进一步促进通信高校人才培养水平是我们的应当重点思考的问题。     

中小企业战略管理

在市场经济环境的变化下,中小企业的成长备受企业界和学术界的关注。中小企业不同于大企业,在制定战略是应该根据自身的具体情况进行分析。本文从战略制定、战略选择、战略实施和控制这三个方面出发,分析各个环节下中小企业应该如何制定适合自身发展的战略,并希望为中小企业的发展提供建议。     

试论创建高校后勤服务的质量监控机制

高校后勤服务的监控机制是后勤社会改革中的不可或缺环节,包含着一个完整、科学的体系,其核心构造对于高等院校后勤实体的自身发展和继续深化高等院校后勤实体社会化改革十分重要。本文试结合目前国内高等院校后勤实体的具体情况,拟提出逐步建立富有高等院校特色的后勤服务质量监控体系保障措施。     

高职院校创新创业教育探究

高职院校开展创新创业教育既有助于促进学校自身发展,也有助于缓解社会就业压力。本文分析了高职院校创新创业教育管理体系构建的动力和开展创新创业教育的必要性,并在此基础上重点探讨高职院校创业创新人才培养目标以及相应的对策。随着我国教育事业的不断发展,我国高等院校毕业生数量逐年增加,导致高等院校毕业生就业压力不断增大。     

论中小企业战略管理

当今我国中小企业在企业战略方面存在着缺乏战略思想、战略定位不准确、缺乏战略技能等诸多问题。对于推进中小企业的战略管理,应从企业文化方面、战略选择方面、战略控制方面加强管理,并结合自身特点制定符合自身发展的战略。     

论中小企业战略管理

当今我国中小企业在企业战略方面存在着缺乏战略思想、战略定位不准确、缺乏战略技能等诸多问题。对于推进中小企业的战略管理,应从企业文化方面、战略选择方面、战略控制方面加强管理,并结合自身特点制定符合自身发展的战略。     

高等院校品牌延伸风险分析

随着高等院校多角化运作的普遍扩展,品牌延伸策略越来越广泛地成为高等院校自我发展的现实选择。毋庸置疑,品牌延伸是把双刃剑,它既能给高等院校带来巨大的利益,也蕴涵着极大的潜在风险。本文重点分析非理性的品牌延伸可能给高等院校带来的诸如损害原有品牌形象、淡化品牌特性、造成消费者心里定位冲突、产生竞食效应和引起连坐效应等方面的潜在风险,并指出了高等院校品牌延伸战略实施中风险防范应重点考虑原有品牌是否具有较高知名度、原产品和延伸产品是否有较大的包容性相关性、高校能否最大限度的专注于具有竞争优势的市场等因素。     

微小型企业产品价格管理战略研究

微小型企业只有结合自身特点和市场变化确立产品价格管理战略,才能更好地发挥自身活力,推动企业发展。在分析微小型企业实施价格管理战略必要性的基础上,研究了企业实施价格管理战略的基础,并提出了相关政策建议。     

FM公司管理诊断报告

本文通过对FM公司的外部环境和内部条件分析,给出相应的诊断报告:即运用SWOT分析方法,明确自身的优劣势,并在此基础上制定了适合其自身条件的发展战略,以及为保障战略实施而提出的经营管理的改进和匹配建议。     

京津冀协同发展下沧州战略定位与发展策略的实证研究

京津冀一体化发展战略作为我国重大的国家战略,这一战略的实施为京津冀地区的发展,尤其沧州的发展提供了重大的机遇和挑战。为了充分发挥沧州市在京津冀一体化中的重要作用,科学定位沧州并实施正确的发展战略就显得尤为重要和关键。因此,本文在回顾京津冀一体化背景的基础上,分析沧州作为京津冀重要区域增长极的优势和制约因素,调研制约沧州在京津冀协同发展中的影响因素,从而确定沧州自身的战略定位,并制定符合沧州的发展战略。     

中小企业运营管理战略及实施策略探析

当代社会是经济体制快速改革的社会,广大企业为了早日走上经济体制的改革之路,纷纷加快自身的经济转型,乘着经济全球化时代的浪潮,广大企业为了提升自身的市场竞争力,快速适应当代市场竞争环境,加强自身的运营管理工作。 市场竞争环境的日益加剧,致使一些竞争能力强、实力雄厚的企业得以在市场竞争中获得优势;反之,一些竞争能力弱、实力不高的中小企业无法得以生存,最后逐步淡出市场。 广大中小企业为了提升自身的市场竞争力,须瞄准市场行情,根据自身的发展态势,制订相关的管理战略,并对自身的管理战略进行优化,吸纳多渠道的投资主体,并加快自身的经济体制改革,这也成为当代企业最重要的生存之道。 文章以中小企业运营管理战略及实施战略的管理情况作为切入点,探究了现代中小企业的管理理念,并提出了相应的管理战略及实施策略,为广大中小企业的发展助力,同时加快经济体制改革的步伐。     

中外高等教育经费来源途径对比分析及启示

发展高等教育既是21世纪人才强国战略的重要组成部分,又是培养高科技人才的关键。高等教育是一项耗资巨大的事业,需要国家投入大量资金。但是,世界各国高等院校都不同程度的面临着教育经费短缺的问题,我国高等院校教育经费短缺问题更加严重,尤其是90年代末高校大批扩招后,经费入不敷出。通过分析我国高等院校教育资金来源现状,对比欧美等发达国家高等院校教育经费多元化的来源途径,得出启示,为我国高等院校解决教育经费困局提供借鉴经验。     

完善中小企业财务管理的对策

作为国民经济重要组成部分的中小企业由于缺乏财务战略管理思想,财务管理水平低下,影响了企业发展。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的问题,并从政府和企业自身两方面提出了完善中小企业财务管理的若干对策。     

中小企业经营战略模式研究

本文从我国中小企业发展的现状谈起,介绍了我国中小企业自身发展存在的不足,并对我国中小企业在自身发展时应采取的战略措施、我国中小企业在融资时所应采取的战略措施及在内控管理时应采取的措施进行了论述.     

浅析动漫产业中财务战略的运用

面对国际投融资日益加强和经济多元化发展的现实环境,动漫产业要想求得长期的生存和发展,必须确立长期的产业发展战略.财务战略作为产业战略中职能战略的重要组成部分,强调必须适合产业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望.动漫产业的战略管理最终执行都要依靠研发、市场、财务、生产运营、人力资源等职能战略来支撑,财务战略必须在产业的总体战略框架下设置,并从自身的角度保证其他业务单元战略的实现,最终实现动漫产业价值最大化.