五羊—本田率先与世界接轨

最近,我国摩托车市场又有新动态,颇为引人关注的是五羊—本田摩托车全面使用本田品牌发动机,这意味着五羊—本田摩托(广州)有限公司率先与国际先进水平接轨。 去年以来,有关摩托车国家将实行“欧洲一号尾气排放标准”的消息传出,各大城市随即纷纷出台各种政策限制和禁止尾气排放超标的摩托车行驶;由于油价飚升,节油型摩托车成为市场“宠儿”,而向来以“节油环保”著称的五羊—本田摩托车在有利的竞争条件下,狠抓产品质量,不断运用高精尖技术,使各项性能指标均达到国际水准,被本田公司许可全面使用本田品牌发动机。     

五羊——本田名不虚传

五羊——本田摩托车是五羊——本田摩托(广州)有限公司生产的产品,这个由中国广州摩托车集团和日本本田技研工业株式会社共同投资经营的合资企业,自1992年8月开业以来,本着"高起点、高档次、高质量"的原则,经过几年的努力,已建立起一套既反映本田管理思想,又符合中国国情和企业实际的管理制度,从而确保五羊——本田摩托经久不衰并在全国摩托车行业一直保持10强的地位。中日共铸的名牌90年代初,当国内企业忙于     

摩托车有害气体排放的探索与控制

摩托车使用汽油发动机作为动力，汽油燃烧后的废气会形成有害物排放。对摩托车而言，中国法规限制的排放包括：气体排放（CO、HC、NOx），其中HC是指所有气态碳氢化合物（总碳氢），包括发动机尾气排出的和车辆油箱等其他部件挥发出的。     

五羊——本田 名不虚传

经济效益的同时也取得了良好的社会效益,自92年以来,五羊——本田摩托车在全国畅销产品调查中多次荣获“最畅销商品”称号,连续三年荣获全是最畅销国产商品“金桥奖”,94年分别荣获“全国知名品牌”和“中国名牌产品”称号,最近又被中国消费者基金会授于95’中国消费者信得过产品。     

本雅之战：案例及启示

爆发于20世纪80年代初的日本本田与雅马哈公司之间的摩托车市场之争，被称为摩托车行业的第一恶战，又被称为“近代日本工业领域最残酷的一次竞争”。尽管这场历时两年的恶斗以本田大获全胜而结束，但在这一“经典之战”中，     

天龙节油舞步

10月15日,“首届中国国际卡车节油大赛”颁奖典礼在北京人民大会堂隆重举行。东风商用车公司参赛的3辆东风天龙重卡分别囊括相应组别的“最省油奖”和“跑得快奖”,同时东风天龙获得本次比赛的唯一一个整车品牌“省油成就奖”,东风天龙装载的东风dCi11发动机获得“最省油发动机     

本雅摩企争夺战

<正> 爆发于20世纪80年代初的日本本田与雅马哈公司之间的摩托车市场之争,被称为摩托车行业的第一恶战,又被称为“近代日本工业领域最残酷的一次竞争”。尽管这场历时两年的恶斗以本田大获全胜而结束.但在这一“经典之战”中,双方均展示了高超的战略技巧。背景分析在20世纪50年代以后,当时的日本摩托车市场以每年40％的势头增长,行业的首席宝座数易其主。最初是东发公司,其占有率为22％,本田居次席,为20％。但在此后,面对迅速增长的市场.东发公司一直对扩大生产下不了决心,固守旧志。而本田则力求与每年42％的     

摩托车也要“打假”

近几年来,摩托车的制假贩假现象非常猖獗,且屡禁不止,其中“大阳”、“嘉陵”、“五羊”等国产名牌摩托车成为不法分子造假仿制的重点。 据洛阳北方易初摩托车有限公司负责人介绍,近几年来,公司配合各级政府共查处假冒伪劣摩托车案件20余起,缴获、销毁假车600余辆。1996年7月,湖北省当阳市查获假冒大阳摩托车26辆。1996年11月18日,河南博爱县摧毁一个制售假摩托车窝点,缴获假“大阳”、假“长江”、假“小飞鹿”牌摩托车40余辆,假发动机38台及大批假冒伪劣摩托车配件。     

取本田精髓,创世界一流——五羊本田摩托(广州)有限公司总经理杨大冬访谈录

五羊—本田摩托(广州)有限公司是由广州摩托车集团公司和日本本田技研工业株式会社共同投资经营的合资企业,始于1992年8月。短短6年,公司已建立起一套既反映本田管理思想又符合中国国情和企业实际的管理体系,生产整车发展至1998年生产整车33万辆,截止目前已向国家上交利税约16亿元,年实现人均工业产值约200万元,公司连年被授予“广东省先进单位”、“广州市先进单位”、“广州市文明单位标兵”、广东省、广州市“纳税大户、纳税模范”及“全国机械工业文明单位”等称号。其产品先后荣获“广东省名牌产品”、“中国机械工业名牌产品”、“全国畅销国产商品金桥奖”三连冠等殊荣。     

选购适合您的摩托车

如何你驾车经常以中速行驶于沥青、水泥路面上,主要用于个人乘骑上下班或偶尔作短途旅游,可以选购排量在五十至一百二十五毫升,二冲程发动机摩托车,如国产“嘉陵本田”、“重庆CY-80或IS-80”、“济南铃木-K90”、“金城JH-100”以及日本产“铃木100”、“本田-125”等等。这些种     

“嘉陵”的名牌创立之路

1979年,嘉陵集团成功生产出中国第一辆民用摩托车,1995年,嘉陵集团获国家颁发的“中国摩托车之王”称号,目前共销售1200多万辆,占全国市场总销售量的1/5强,品牌价值达28.6亿,持续保持中国摩托车第一品牌。只吃第一只螃蟹是中国喜陵集团创造第一品牌的关键。第一辆民用摩托车的成功生产开创和促进了中国摩托车工业的兴起和发展。20世纪80年代初,嘉陵集团又率先在同行业中开辟国际合作之路。“嘉陵”成了中国摩托的代名词。许多摩托车生产厂家出现之后,嘉陵又率先调整市场结构,把目标对准了中国广大的农村和国际市场。20世纪90年代…     

消息动态

旨在全国范围内推进电子贸易的“金贸工程”，最近正式启动。“金贸工程”是由国家经贸委、信息“金关”、“金卡”、“金税”和人民银行支付系统产业部组建的。这项工程将充分利用我国已实施的等电子信息工程的有利条件，建立具有中国特色的电子贸易规范，并与国际接轨，推动我国企业上网交易，利用电子贸易进入全国和全球市场。我国汽车行业将执行层气排放新标准国家机械工业局最近召开了发动机电控喷射系统匹配工作会议，要求所有轿车、轻型车生产企业，在2000年前全部执行新的尾气排放标准。与会代表认为，新的排放标准对于汽车工业技术…     

现代营销的十项原则

一、需求创造原则需求创造原则是支撑市场营销的诸原则中的核心原则。该原则认为 ,需求并非固定或有一定限度 ,而可以通过企业的努力去扩大和创造。例如 ,美国摩托车市场就是日本本田创造的。当时 ,美国摩托车市场只有年销售量６万台的规模 ,而且都癖好大型摩托车。６０年代本田及其５０ｃｃ超小型摩托车进军美国市场 ,并建议美国普通家庭在生活中使用摩托车 ,但美国市场上并没有显现出对它的需求。经过一段时间努力 ,终于打开了美国摩托车市场的大门 ,创造了年销售量高达１００万台以上的需求。１．需求创造原则要求企业明确需求的可创造性…     

摩托车市场亟待整顿

湖北省襄樊市技术监督局在开展“保节日、保市场、保名牌”专项打假斗争中,对该市城区摩托车经销单位进行了突击检查,共查获假冒伪劣摩托车74辆,总价值近50万元,查出的主要问题是: 一、以国产车冒充进口车。如市区某大商场经销的进口“本田125     

五羊华轩“造假”大揭秘深入现场 直击造假三大招式

如果说．假烟假酒的组织化、规模化活动已成为屡禁不止的社会顽疾．那么学术造假、抗非典物资造假、摩托车造假则是新近最让公众痛心疾首的新闻焦点。然而．最近在东山区五羊新城北部却发生了一起房地产“造假”事件．引起市场悍然大波，始作俑者竟是五羊华轩。个中细节及原因如何?笔者深入现场探个究竟。     

万丰发动机荣获汽车零部件十佳知名品牌

近日,“万丰”系列发动机荣获中国市场品牌管理联合会颁发的“中国汽车零部件市场十佳知名品牌”证书,在品牌建设的道路上迈出了重要的一步。众所周知,在现代市场经济的发展过程中,品牌是一种承诺,也是一种无形资产,已成为企业在激烈竞争中立一不败之地的法宝。车业公司自成立以来,遵循集团“营造国际     

怎样正确启动摩托车

人们在启动摩托车时,有一个习惯动作,就是在踏启动杆的同时拧动油门转把,即“脚一蹬,手一拧”。有人以为,拧动油门转把就是加油,殊不知,这是一种错误观点。大多数摩托车采用的是重力供油,只有少数摩托车化油器上带有加速泵,如五羊125摩托车化油器。对于一般的摩托车而言,拧动油门转把打开的是“节气”门,而不是“油”门,实为加气。而化油器上的启动加浓装置,则需要节气门处于关闭状态才起作用。     

善于解剖创新为本

善于解剖创新为本本田摩托车创始人本田善西朗原是摆自行车摊的。他把世界上所有摩托车发动机买来解剖，分析研究。１９７３年世界石油危机，公司研制出省油摩托车，１９７４年投向世界，打跨了英国摩托车商，使美国只剩一家摩托车公司。尽管起先靠别人的技术，但引进后善...     

新产品展柜

远征168发动机油路净众所周知：解决机动车长期运行中出现的油路不畅、启动难、动力减弱、耗油量大、尾气污染严重等问题，须停车拆机清洗、维修，或更换零件。既费时费力，维修费用高，又易损坏精密件的密封性。尤其是机动车燃料消耗增加，尾气污染严重的问题更是引起国际社会共同关注。一种适用于汽车、火车、轮船等各种机动车，集清洗、保养、节油、环保于一体的机动车保护用品——远征168发动机油路净，由开封市发明协会专利技术研究所开发成功，该项目方案设计合理，工艺可行，配方具有新颖性、先进性，达到国内先进水平。使用该产品不…     

嘉陵集团实施"蓝海"战略变坐商为行商

中国嘉陵集团（以下简称嘉陵集团）不仅是国内第一家生产民用摩托车的企业，同时也是国内第一个把中国摩托车推向国际市场的企业。今年以来，嘉陵集团实施“蓝海”新战略，以自主品牌为核心竞争力，以差异化产品抢占新市场，分别对东南亚、南美洲、非洲、欧洲等地实施不同的战略决策，促进了企业的较快发展。目前，