适合中国运营商的诺基亚3G网络方案

对中国3G运营商来说，计划引入的3G必须是快速、经济的，而且能提供高质量的3G业务。这些因素可使运营商及时开通3G服务，优化整体商业运营。     

国外3G业务的定价策略

通过对国外运营商在不同资费管制环境下的3G业务定价策略进行分析，我们试图发现在不同资费管制环境下．处于不同市场地位的3G运营商（原经营移动业务的3G运营商和新进入的3G运营商）对其3G业务进行定价的规律．进而为新兴3G运营商3G业务的定价提供参考和借鉴。     

终端定制:固网运营商备战3G的切入点

3G终端产业链应有效互动 随着国内3G牌照发放的日益临近，3G越来越成为国内通信界和媒体关注的焦点。无论设备制造商，还是运营商甚至政府都希望能够抓住这次3G新的发展机遇。在3G时代即将到来的时刻，如何正确认识3G的发展前景并策动3G产业链的发展和3G业务的真正实施，是设备制造商、运营商面临的新挑战．更是中国信息产业界面临的新机遇和新挑战。     

南方都市报

3G时代运营商渠道争夺加剧 2G时代．运营商的销售渠道多集中在营业厅或手机连锁卖场。而进入3G时代，运营商转向与家电连锁甚至大型连锁超市联手。如广东联通将在家乐福店内提供全业务服务．同时销售3G手机。8月初．中国联通宣布与百思买中国公司达成战略合作．在后者所有专营店内引入联通3G业务．这也是联通的3G业务首次进入全球最大的3G连锁零售渠道。     

规划3G时代的人力资源

3G技术先进、市场诱人，虽然我国的3G牌照尚未发放，但各运营商都针对3G未来的发展在战略上进行了充分的准备。比如通过各种研讨会，探索3G技术，业务与应用发展的新方向等。为了在未来数以千亿计的市场蛋糕中切下最大的一块，电信运营商们面对箭在弦上的3G牌照，纷纷厉兵秣马，对他们来说，输掉3G就等于输掉未来，而人才是3G起跑的关键。对于有志成为能够提供整网解决方案的电信运营商而言，未来的市场竞争不能输在起跑线上。因此，从人力资源规划入手迎接3G的到来，更具有现实意义和紧迫意义。[编者按]     

3G资费高低之鉴

随着工信部表示3G资费标准与2G保持一致,国内三大运营商也相继推出了自己的3G资费标准。在3G时代,消费者对于运营商有更大的用户黏性,对于3G资费的高低也更为敏感。在本文中,笔者将通过分析日本和韩国3G资费标准,提出对于中国运营商未来资费选择的建议。     

英国3G运营商的无线上网卡产品

无线上网卡作为3G最具有市场潜力的特色业务，已成为国内外3G运营商竞争的焦点。英国作为最成熟的3G市场，其3G运营商的无线上网卡产品策略的确有值得学习与借鉴之处。以下介绍英国4家3G运营商Vodafone、02、Orange、T—Mobile的无线上网卡产品，以期为我国移动运营商的无线上网卡产品设计提供一些有益的启示。     

我国移动运营商的3G业务发展策略

随着信息产业部有关官员的数次表态，3G牌照的发放日期已日益临近，3G时代的真正到来已为时不远。可以预见，随着牌照的发放，国内各大移动运营商将在最短的时间里建成3G网络，积极开展3G业务，以尽早争夺市场份额。     

怎样减小3G的风险

目前，除了日本与韩国以外，多数国家的3G还没有进入大规模商用期。我国的3G正在对来自国内外厂商的3G设备进行现场网络试验，迄今尚未颁发频率许可证。究其原因除了设备欠成熟、市场需培育外，实际上任何经营3G的传统运营商或新兴的纯3G运营商都面临着网络与市场的挑战。例如，它们都需要为3G基础设施投入大量资金，同时又面临在尽可能短的     

观海外3G运营有感

在全球通信行业迅速发展的今天，第三代移动通信（3G）已逐渐为大众所认可和使用，3G已不再是一个全新而神秘的概念，它与2G最大的区别就是其高速的数据传输能力。然而，这一优势又如何能让用户更深刻的体验到呢？烽火移动在深入研发3G产品的同时，投入了大量的人力、物力，走访了香港、韩国、日本、欧洲等地，多方了解海外运营商的3G运营经验，希望能够给国内运营商提供有利的咨讯参考。     

4G 商用:通信行业新裂变简

同一技术制式，4G商用的新技术环境 工信部在2013年12月向三大运营商发放了三张TD—LTE的牌照，开启了中国4G商用的大幕。与2008年的3G牌照不同，这一次三大运营商所获得的是相同的网络技术制式的牌照，     

竞合：固网运营商的3G之路

3G牌照的发放在人们的期待中又走过了2006年，国家对于3G的发展可谓慎之又慎。作为固网运营商的“救命稻草”，固网运营商中国电信和中国网通过3G的发展寄予厚望。可是取得移动通信经营权并不意味着固网运营商就会迎来新的利润空间。在用户规模大、网络覆盖广的中国移动以及紧随其后的中国联通面前，固网运营商进入移动通信领域并非易事，相反如果经营不当，无疑会对增长乏力的固网运营商雪上加霜，因此在固网运营商取得经营牌照之后，如何运营也成为摆在固网运营商面前的难题。     

客户与业务战略：在规划3G网络之际

当3G技术的优势变成共有的平台而无法为企业创造差异化优势的时候，运营商必须采取其它的途径使自己在激烈的竞争中与众不同才能获得成功。因此，3G战略不再是销售技术，而是了解并向用户提供他们的需求，是将端到端的使用体验向用户推广。运营商在3G上所实施的整体战略必须从“以技术为驱动”向“以市场和用户需求为核心”进行转变。     

兵动谋在先——国外3G运营准备工作经验借鉴

全球3G如火如荼 自2001年日本移动运营商DoCoMo采用WCDMA运营全球第一张3G网开始．至今已五年有余．曾经曲曲折折．几度柳暗花明。如今．3G在全球如风卷残云．发展如火如茶。截至2006年2月．全球共有194家3G商用运营商在84个国家开展3G业务．各种3G网络已经覆盖了亚洲、欧洲、美洲和大洋洲的大部分地区．全球陆地覆盖面积已超过75％；154家3G终端提供商提供873款各类3G终端．用户数达266亿户。     

3G营销构筑“完美姻缘”

随着3G牌照的发放,中国电信市场“三国演义”时代正式到来。如今三家运营商均铺天盖地开展了3G品牌爆炸式宣传．炒热了3G市场,而这仅仅是运营商3G营销的第一步．目的是率先在3G产品与用户之间建立起一种相濡以沫的关系。     

2004年3G在中国的几大看点

即使2004年中国3G牌照谜局悬而未决，但3G测试结果的公布及电信运营商高层换岗都预示着2004年仍可称得上是一个”准3G年”。3G概念在2004年是被爆炒了一把，但是如果做到产业化还需要较长的一段路要走。下面主要分析2004年3G在中国的几大看点：     

日本KDDI的资费定价策略及借鉴

尽管NTT DoCoMo是日本最大的，并且是全球第一家开展3G服务的移动运营商，但在日本3G市场的发展过程中，其国内第二大移动运营商KDDI的发展态势更好。KDDI3G市场的快速发展，曾一度远远超过了主导运营商NTT DoCoMo，使得KDDI一时成为业内广为传颂的奇迹。KDDI所取得的显成绩为全球业界所瞩目。尤其是在2003年底至2004年底期间，其净增市场份额最高时达到70％左右。 KDDI为何能够获得如此成功？在对其成功策略进行分析时，最为引人注目的就是其资费体系。[编按]     

电信与互联网融合正当其时

2009年，3G正式在国内拉开大幕，几家运营商针对3G服务分别推出了全新品牌，G3、沃、天翼等纷纷亮相。纵观各大运营商近期对3G业务的宣传特点，我们发现除了更高的连接速度以外，互联网的身影几乎无处不在。实际上，对于广大用户而言，3G带来的更直接的体验将是功能强大的新一代终端及更为丰富的互联网内容。在全球金融危机的阴影下，电信与互联网的深入融合意味着更多的变革和机会，其中也寄托着全球通信业及早走出困境的希望。     

3G将至,业务支撑还差多少?

随着3G技术和相关业务的成熟，3G商用也正轰轰烈烈地加入了国内电信运营商未来业务开展的日程表。3G业务的成功开展，除了网络建设、终端支持等重要因素外，业务支撑系统也起着关键作用。要想成功地开展3G业务．我们需要探讨目前国内的电信运营商业务支撑系统在面对3G的挑战过程中哪些已经做到了，哪些还要加强。     

4G 时代,对运营商服务的思考

与3G业务相比，4G业务以网络频谱宽、通信速率快为特征。4G时代通信更灵活、智能化更高，可实现更高质量的多媒体通信。随着4G卡与终端的销售，4G的正式商用将直接推动我国运营商服务的转型，随之而来的就是运营商服务模式和内容的转变。