面向市场 随需应变

春天又到了．相信每个农民朋友都会问自己三个问题：今年种什么?什么时候种?卖到哪里去?过去做这样的决定并不复杂．相邻的农户通常在相同的时间种植相同的作物．并将产品卖给共同的买家。但面对象萝卜这样．国内需求已经饱和的市场．换一种提问的顺序似乎更有必要——卖到哪里去?什么时候种?种什么?     

人乎?事乎?

一些没有事做的人尽闹事,让做事的人做不成事,做不好事,简单的事变成复杂的事,短时间能做完的事变成长时间做的事,甚至能做成的事变成做不成的事。 一些事没有人做,一些人没有事做。     

感受压力

时钟滴滴答答,如轻奏的岁月流逝曲,日子就这样悄悄地滑落,而不经意之间自己开始学着去承受各种工作学习的压力。本一直以为它是潘多拉的魔咒,令人苦痛,孰不知它是爱丽丝的魔棒,点石成金。一年前从学校孑然走出的我,面对陌生的工作环境,既懵懂又茫然,那种初来乍到的陌生感紧紧环绕着我,甚至有一点点的惶恐,还有学校中所学的"圣贤书"并非万能钥匙可以解开任何的困惑。刚来伊始的我很想努力去做好每一件事,可很多貌似简单的事情等到自己亲手去做时,它们就像万花筒有点模糊又有点复杂,无从下     

金融服务外包的发展趋势及农信社的战略选择

二十世纪中期以来,随着经济全球化和金融国际化的发展,金融服务外包在全球服务外包浪潮中异军突起。被誉为“现代管理学之父”的Peter F．Drucker曾预言：“在IONi5年之内,任何企业都会将所有‘支持性’而不‘产生收入’的工作以及任何不提供向高级发展的机会和活动、业务委托出去给外单位去做。”这里的委托即后来在全球经济中占据一席之地的“外包”。     

思考：信贷求解转“危”之“机”

必做的功课“既要保证信贷营销业务的开展,做好对大部分企业的正常信贷支持工作,保持自身良好的经营收益,又要从部分身陷金融危机泥潭、生产停滞的企业中‘全身而退＇,最大限度地减少损失”——这是面对金融海啸的冲击,各家金融机构都在做的信贷管理功课。到底应该支持谁,退出谁,在什么条件下退出？各家的标准都不一样。     

一事一议奖补资金科目设置刍议

<正>近期,笔者从正在开展的村干部任期和离任审计工作中了解到,许多村因为年终决算核算方法不准确导致账面严重亏损,一个重要因素是按现行《村集体经济组织会计制度》"一事一议资金"科目核算要求将"使用一事一议资金而没有形成固定资产的项目,在项目完成后列入‘管理费用’或‘其他支出’科目"。笔者认为,对于使用一事一议资金而没有形成固定资产的项目资金列入"管理费用"或"其他支出"科目核算,值得     

你有什么不明白的?——“玩范纳贝”问答

[在查尔斯·埃什与2008/2009年de Appel策展项目成员的对话《站着,我不(Stand,I Don’t)》当中,埃什说道,如果有人说‘对不起,我不明白’,你可以问‘你有什么不明白的?’     

陈锡文谈创新农业经营体制(三)

<正>工商企业搞现代农业,更多的要去做那些农民想做但做不了的事,这才能显出优势,农民能做的事,企业不要去抢。中国的农业现代化确确实实比其他很多国家难得多,约束条件也多得多。在这个过程中我们要注意以下两点:第一个,要有关爱农民的情怀;另外一方面,又要保持充分的理性,不要追求一夜之间能够实现什么目标。     

通货膨胀你我谈

“经济运行中需要‘中介机构’的存在，但‘中介机构’或代表生产者的利益．或代表消费者的利益，而不能只代表‘中介机构’本身的利益，否则只顾自己挣钱，势必造成对物价的推波助澜。” ——摘自中国社会科学院副院长、学部委员李扬日前在“第十一届中国宏观经济运行与政策论坛”上的发言     

我们是这样创造岗位的……〖小本创业〗一席谈

对于下岗者、失业者或正准备就业的大中专毕业生来说。“小本创业”不失为一条好出路。但迈出第一步前一定要做好充分的准备,切忌因头脑发热而陷入困境。笔者近日走访了几位成功创业的个体老板,他们谈了一些创业上的机会。“敢于尝试最重要”。这是照相馆女老板雅丽最深切的感受。三年前,她所在的公司关门了,消沉了好一段时间的雅丽准备去练摊。开始那阵,她的丈夫说:“我容忍得了你在家吃闲饭,却不能容忍你干这种‘丢人现眼’的事。”父母也极力反对,认为有知识的人什么工作都好找,何必去干那种风吹日     

建莲高产栽培技术

<正> ‘建莲’又称‘西门莲’,原产福建省建宁县西门,是我国著名子莲地方良种,在国内外享有崇高声誉。近几年来,建宁县莲子科学研究所采用单株系统选育的方法,对‘西门莲’(‘红花建莲’)进行了提纯复     

德国的有机豆制品——“台风”

<正>去年7月份去德国"Taifun(台风)"有机豆制品厂参观,品尝了刚刚从生产线上下来的滚热的豆腐,确实比平时买的要好吃。一般我只买普通的白豆腐、嫩豆腐和熏豆腐,第一次专门去买了用豆腐做的"香肠"和"肉排"来品尝,口感和味道确实不错,对于那些没有多少时间做饭的人来说,这样的有机产品的确方便和健康,值得我们学习!"台风"有机豆制品真空包装2-7度冷藏,所有产品都可以开包直接食用。参观后,"台风"的创始人海克先生侃侃而谈,"我的‘豆腐革命’的思想就是‘要以豆制品替代肉类’。""30年前,我们从最开始的纯手工一个星期做4公斤豆腐在     

国土空间系统“三生”功能协同演化机制研究——以阜新市为例

研究目的:探索优化国土空间系统"三生"功能协同演化机制的理论框架、分析模型和实现途径。研究方法:通过构建系统动力学模型实现对国土空间系统"三生"功能演化的仿真,将仿真模型中测算的"‘三生’功能指数"动态变化值作为关键变量带入哈肯模型中,从而实现序参量的识别和协同演化机制的分析。研究结果:(1)"驱动—反馈"机制和"协同作用—序参量—支配原则"机制,共同组成了国土空间系统"三生"功能的协同演化机制,序参量的产生是系统协同演化机制形成的标志。(2)1990—2016年,在成立的运动方程中,γ_1为0.204,γ_2为0.697,γ_2γ_1,说明土地生产功能是土地生活功能的序参量;a和b均大于0,说明二者形成具有偏利共生关系的协同演化机制;但二者与土地生态功能子系统并未形成协同演化机制。(3)2017—2030年"三生"功能形成了三者协同演化机制,但其中未形成土地生产功能子系统与土地生态功能子系统的直接协同演化机制,这是未来进行协同演化机制优化的关键问题。研究结论:国土空间系统"三生"功能协同演化机制的建立和优化,是实现国土空间系统整体功能稳定发展和提升的前提和基础,也将是未来国土空间统筹规划实践的重点。     

超越手机

你用电话做什么？即将迈进一个新的十年之际，这个看似依旧简单的问题．现在可能引发五花八门的复杂答案。或许换成这样一个问题会更容易回答：电话不能做的事情还有什么？     

闽台合作破解“畜产公害”

<正>养殖场有机废弃物无害化处理,历来是我国养殖业面对的一个难题。畜牧生产过程中会产生废弃物,若没有经过处理或者处理不当,极易造成环境质量恶化,由此带来所谓的"畜产公害"。面对这样的问题,来自福建沙县的集辰农林发展有限公司(以下简称"集辰")提供了破解之道。"我们集辰推出了‘畜禽养殖场有机废弃物处理机’,能够应对‘畜产公害’问题,     

土地拒绝投机

土地投机不可能科学合理配置土地资源,只可能是土地利用乃至社会经济可持续发展的陷阱与路障！　　新世纪更须严加防范土地投机,依法坚决打压,而决不能是什么开放土地投机,鼓励土地投机。　　——作者寄语鼓吹炒地皮者语出惊人,却又缺乏论据。炒地皮真能炒来一切吗？　　改革开放以后得以复活的土地市场、房地产市场应当如何发展,至少从90年代初开始就明显存在“炒”字当头的理论和舆论导向——“房地产不炒不热,房地产一旺百旺”,“‘炒地’、‘炒楼’,是房地产业发展的客观规律”,“一旦整个经济市场化,房地产就更值得一炒,更…     

肉牛产业何去何从?——访国家肉牛牦牛产业技术体系首席科学家曹兵海

<正>"‘迷茫’,2018年产业发展的特点就是这两个字。"近日,记者采访了国家肉牛牦牛产业技术体系首席科学家曹兵海,请他对2018年肉牛产业的发展做一个总结,并对2019年的行情做一个分析,以指导养殖户更好地发展。"这两年产业发展的形势并不乐观,今年,‘迷茫’二字仍将是关键词。"产业的迷茫——牛肉供不应求,为何还是微赢利?     

“金龟第一镇”的由来

正这两天,正在社交平台上忙着洽谈生意的温生,偶然被电脑屏幕弹出的一则新闻吸引了——"小伙辞职养800只龟称能赚4000万"。他饶有兴趣地告诉记者,"不用看,这说的一定是我们沙琅镇的事。"沙琅镇位于广东省茂名市电白区,这里是国内最大的龟鳖养殖基地。"一只巴掌大的石金钱龟卖个几万块,绝不是什么‘天价’,已经成为市场供求的常态现象。给辆小轿车,不换一只龟。"作为镇     

“份子钱”最多100元

正基层村(社区)随礼的负担到底有多重?四川省都江堰市向峨乡棋盘社区党支部书记李天平深有感触,社区总共700多人,一年大小红白喜事不断,谁家有事他都得去,"一年两万多元的工资,全部送礼都不够,真是交不起的‘份子钱’。"原来,当地农村遇红白喜事,有办"九大碗"的习俗,要吃三天流水席。多年来,群众送礼和宴席标准相互攀比,水涨船高,办完酒一算账,办酒的和吃酒的都吃亏。而在重庆市巫溪县,     

“经营”是财 “管理”是寿

“经营”与“管理”的区别是什么?它们之间是什么样的关系?这是许多企业家和经理人并不太清楚,但却在工作中又不得不面对的最基本的问题。而忽视这个问题带来的后果是非常严重的。看看我们周围,很多企业红火几年倒下了,很多企业出现了大起大落,很多企业遇到了成长极限,也有一些企业出现了失控甚至腐败。所以我们有必要认真探讨一下“经营与管理”的关系问题。一般来说,经营关注的问题是如何把业务(business)做起来,通过什么样的运营模式来服务于哪些市场、客户,如何才能在竞争中脱颖而出等等。而管理关注的是在做业务的过程中如何更有效、更…