坚持四个导向 锻造“专业工匠”——中国工商银行山西省分行授信审批队伍建设的几点做法

<正>为落实工行党委“48字”工作思路和中国工商银行山西省分行（以下简称“山西省分行”）“精品分行”建设目标，山西省分行党委围绕“人才兴行、人才强行”工作思路，结合自身经营发展，聚焦人才队伍短板问题，以“公司、机构、零售、运管”四个条线和“科技、投行、国际、审批、法律”五支专业队伍为重点（简称“4+5”），优化资源配置，激发队伍活力，筑牢发展根基，于2022年出台《山西省分行“十四五”期间人才发展规划》。授信审批部围绕“精品分行”建设目标，开展授信审批条线人才盘点，     

十堰分行行长程峰荣获“2011年度十堰十大经济人物”称号

十堰分行成功开展“问题解决方案”课题招标活动 为贯彻落实省分行“提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力”的基本要求，进一步出实招、破难题、强基础。切实有效僻决业务发展中焦点、难点问题，推动全行业务经营的新跨越，十堰分行于2011年10月举行了“问题解决方案”课题招标活动。活动以“分担责任，共享成长”为主题，以“解决问题，发现人才”为目的。招标活动共有19个课题参与演讲演示。     

“亲民”的带头人——中行鞍山分行党委书记、行长李世江聚人心、稳队伍

“21世纪什么最贵？人才!” 这不是一句玩笑话，所谓“任人唯贤”，对于如何培养和使用人才，有效发挥人才作用，中行鞍山分行党委书记、行长李世江有着自己独到的一套思路和方法。     

成才干事 兴行兴业——专访中国工商银行宁夏回族自治区分行行长 张志勇

习近平总书记在党的二十大报告中指出，“培养造就大批德才兼备的高素质人才，是国家和民族长远发展大计”“完善人才战略布局，坚持各方面人才一起抓，建设规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍”“功以才成，业由才广”。为深入学习贯彻党的二十大精神，落实工行党委“人才兴业”战略，充分展现中国工商银行成立40周年的辉煌成就，讲述工行人自我加压、努力拼搏、成才兴行的奋斗历程，今天我们诚挚邀请到中国工商银行宁夏回族自治区分行张志勇行长中国工商银行宁夏回族自治区分行张志勇行长请他分享一下奋斗所感。     

一位行长与三家“雷锋储蓄所”——述评朱立飞同志的雷锋情缘

在中国金融界成千上万个储蓄所中，目前以“雷锋储蓄所”命名的只有三家，而这三家“雷锋储蓄所”却又都出现于中国工商银行的系统之内。这种“三所归一”现象产生的原因不是偶然的，这和工商银行一位分行行长的名字分不开，他就是曾历任安徽、黑龙江省分行行长，现又履职辽宁省分行行长的朱立飞同志。     

关于实施人才兴行战略的思考

人才是我国社会发展中的第一资源，是我行改革发展的关键因素。青岛分行党委2009年提出了“三年再造一个青岛分行”的战略目标，要实现现这一目标，最根本的是要拥有一流的人才队伍。     

科学发展开新局 强化管理谋长远农发行海南省分行力争实现“发展进步”新目标

2010年，中国农业发展银行海南省分行按照“资产立行、人才强行、文化兴行”的发展战略，紧紧抓住海南国际旅游岛建设的重大机遇，加大支农力度，加快改革发展。综合实力明显提升，内部活力明显增强、行风行貌明显改观、队伍面貌焕然一新，农发行海南省分行发生了历史性变化。     

新时代的老党员——记优秀党员、交通银行无锡分行行长何国洪

“智多星”、“较真者”、“实干家”，这些都是分行员工对他的评价；也有班子成员这样说：他身上继承了老一辈共产党员艰苦奋斗、克己奉公的优良品质，又有新时期银行家的战略和创新思维。他就是交行无锡分行党委书记、行长何国洪。     

默默耕耘为誓言——记全国“五一劳动奖章”获得者、交通银行南昌分行公司业务部高级经理刘永辉

她是交通银行南昌分行年年的“揽存能手”，她是行内员工最亲切的大姐，她是客户眼中最负责的朋友，她是一名平凡又忙碌的母亲，她是南昌市的“三八红旗手”、“优秀妇女干部”，她就是金融系统全国“五一劳动奖章”的获得者，交通银行南昌分行公司业务部高级经理刘永辉。     

谱写和谐创建曲 唱响文明主题歌——工行绍兴分行创建“全国文明单位”纪实

在文明的古越大地上，历史老人曾镌刻了无数辉煌，在新兴魅力城市绍兴，时代之神又编织着美好的未来。工行绍兴分行正是在这充满神奇和活力的热土上取得精神文明建设的累累硕果。2006年，市分行本级及所辖6家支行先后成为省级文明单位；2005年，市分行荣获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。2009年，市分行荣获“全国文明单位”殊荣。     

唱响服务主旋律 精心维护文明品牌

中国工商银行吉林省松原市分行机关自1999年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”以来，分行党委始终坚持“三个文明“一起抓的工作方针，积极探索新形势下文明创建工作的新途径、新方法、新机制，根据自身行业特点，不断唱响服务主旋律，努力维护文明品牌，使精神文明创建工作和全行业务经营出现了齐头并进、相得益彰的良好局面。2005年，中国工商银行松原市分行精神文明建设又迈上了新台阶——被中央文明委授予“全国文明单位“称号。     

培养后备干部突出抓“优”抓“轻”抓“新”

培养后备干部突出抓“优”抓“轻”抓“新”中国人民银行上饶地区分行周钢毅钟海明大力培养和选拔优秀青年干部，造就一大批能够跨世纪担当重任的领导人才，这是党的十四届四中全会提出的新的伟大工程的一个重点工程。人民银行上饶地区分行党组在新形势下加大后备干部工作...     

关于二级分行人力资源管理的实践和思考

岳阳工商银行现有员工1032人，平均年龄42岁．是全省人员总数较多、中年员工较多的二级分行之一。近年来．岳阳分行以省分行“高目标带动高质量的大发展”为指引．以打造高效人才团队为目标，以激励和考核为核心．采取了一系列措施加强人力资源管理，取得了初步成效。为进一步立足实际推进人力资源管理工作．近期我组织有关部门进行了专项调研。     

创新与融合：工行四川省分行金融科技部数字化转型之路

<正>党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字经济发展，中国工商银行四川省分行（以下简称“四川省分行”）在人民银行《金融科技发展规划（2022—2025)》和工行“三新一高”的指导下，将数字化转型作为支持突破分行发展瓶颈和实现二次创业的必要选择。科技驱动是数字化转型的必由之路，科技人才是数字化转型的核心竞争力，建设数字化人才资源池成为摆在四川省分行面前的必答题。     

加强队伍建设 促进科学发展

2008年，工行株洲分行在学习实践科学发展观活动中，始终把加强员工队伍建设作为促进科学发展的重要“抓手”，优化人员结构，梯次配备人才，合理使用人力资源，队伍建设成效显著。加强员工队伍建设，促进了分行业务经营的良好发展，2008年实现拨备前利润2亿元，位居全省前列，并荣获“2008年株洲市思想政治工作先进单位”称号。     

引进标杆做法 发展中间业务

中间业务是现代商业银行体现服务功能和竞争能力的关键领域。作为二级分行，在中间业务产品同质化程度高的情况下，进行产品创新有权限面的局限性，对此．建行南通分行坚持时效、人才等方“引进标杆创新方法，用标杆成就优势．让优势规模化”．     

搏击潮头写青春--记中行福建省福清支行结算业务科

近两年，中行福清支行结算业务科可谓好事连连。这不，刚撷取了省分行“国际结算组合考核先进集体”、“精神文明建设先进单位”等荣誉，又迎来了中国银行总行“先进集体”的称号。     

爱拼才会赢——记工行福建省分行优秀共产党员 沈跃溪

闽南人常说：“爱拼才会赢。”这句话正好是工行福建省分行漳州市云霄支行富云储蓄所主管、优秀共产党员沈跃溪的真实写照。沈跃溪入党4年来，始终牢记党的教诲，保持共产党员的先进性。工作中，他恪尽职守，无私奉献，开拓进取，善于管理，用实际行动展现了一名共产党员良好的精神风貌，为云霄支行个人金融业务的发展做出了很大的贡献。他先后多次被漳州市分行和县支行评为先进工作者，获漳州市“青年岗位标兵”、”理想达标先进个人”等荣誉，近日，又被福建省分行党委授予优秀共产党员荣誉称号。     

金融双星光耀中原——追思河南金融元老魏振光和赵宁夫同志

去年深秋，河南金融界痛失两位元老，一位是为河南构建现代金融体系．勾中国金融业培养大批人才的人民银行河南省分行老行长魏振光，一位是为“中州农民银行”史籍整理做出卓越贡献的原人民银行河南省分行的总经济师赵宁夫。     

对青海分行发展思路的再思考

建设银行青海分行“十五”时期总体发展思路于2001年初正式确立。党的十六大闭幕后，按照“四新”要求，又赋予了其与时俱进的丰富内涵，明确提出了要把青海分行办成系统内“小而良”、当地“大而优”的现代金融企业。这一总体发展思路确立四年来，对全行工作起到了积极的指导作用，并在实际工作中取得了明显成效：各项业务长足发展，