农村广播与家电营销的思考

中国的家电营销市场已经进入竞争白热化阶段，除了中国的连锁巨头之外，像百思买这样的国际巨头也进入了中国市场。近年来海尔、长虹等家电厂商在全力搏杀大中城市的同时，开始将越来越多的目光投注到中小城镇及广大的农村地区，即我们通常所说的二三四级市场。二三四级市场将成为中国家电厂商角逐的新战场,[第一段]     

苏宁对“家电下乡”的政策谏言

家电下乡效应明显 部分空白亟待完善 “家电下乡”政策对刺激农村市场消费有着重要作用。在苏宁发布的《2009中国农村家电消费调查报告》中，受访者中因为“家电下乡”政策刺激确定购买的有15％，有购买可能的消费者比例达到了59％。仅2．2％的受访者表示不会购买。     

农村家电物流市场开发与营销策略探讨——以四川为例

本文对四川农村家电物流市场开发现状进行了分析,并对物流与农村家电市场之间的关系和农村家电物流市场的营销策略进行了研究,为加强农村家电物流市场开发提供科学有效的参考依据。     

河北省农村家电维修服务网点建设成绩显著

<正>"家电维修难,农村的农电维修更难",这是在媒体上经常看到的话语。因此,开展家电下乡,扩大农村消费,不解决农村家电维修难的问题,是难以真正开拓农村市场的为贯彻落实家电下乡政策,做好农村家电维修服务工作,中国家用电器维修协会近日组成农村家电维修服务调研组,由刘秀敏会长带队,前往河北省对农村家电     

“后家电下乡时代”的渠道新使命

据统计,2009年,以县乡为主的中国三、四级家电市场容量有望达到2300多亿元。农村的巨大市场空间,对于国内众多的家电生产企业来说,其诱惑力几乎难以抗拒。而＂家电下乡＂政策的出台,更使得家电业对其谋划已久的农村市场,终于有了绝佳的机遇。     

家电行业广告主营销传播全报告

近年来，中国城市居民消费升级，城市高端家电市场空间巨大。中国本土家电企业历经20多年的发展，技术逐渐成熟，逐步加强打造高端家电产品系，直指高端市场，与外资企业展开正面竞争；同时，农村家电消费的日益成熟使得诸多企业挥师进军农村市场，拉开农村市场拉锯战的序幕。本篇2006--2007年家电行业广告主营销传播报告聚焦2006年家电企业营销传播现状，把握家电企业营销传播动向以及面临的挑战，并为家电企业赢得市场、提高营销传播效益提出策略性意见建议。     

海尔家电开拓农村市场的细致差异化营销战略研究

本文从几分析了海尔家电面临的经济、政策、市场、消费者方面等影响海尔家电开拓农村市场的因素。然后．本文对海尔家电开拓农村市场所面临的如：产品、价格、渠道、市场、消费者等方面主要障碍进行了详细的研究，并做了SWOT分析。最后，本文运用营销组合理论简要的为其开发农村市场提供了一些具有较强的可操作性的改进措施和建议。     

图表

中国农村的家电消费市场 中国目前大约有3144万个乡镇和61．4万个行政村．满足这个庞大的农村消费群体的消费需求,将成为企业竞争的下一个焦点。农村家电市场潜力巨大．新生代市场监测机构的调查显示．中国农村市场还有数千亿元的市场空间等着企业去开拓。     

家电产品农村市场销售渠道策略研究

农村市场一直是家电消费的＂潜力＂市场.特别是随着国家电网的改造,城市农村同网同价和农村城镇化等政策的实行,将极大程度地改善农村地区使用家电的客观条件和农民的生活习惯,农村家电消费也将大幅度的提高.目前,家电行业正面临城市市场趋向饱和、必须开辟新兴市场的战略阶段,随着家电连锁企业由一线城市向二线城市乃至三、四线市场扩张,农村市场将不可避免的成为家电企业新一轮争夺的焦点.在营销制胜年代,对于家电企业而言,如何创建高效的家电产品农村市场营销渠道将变得至关重要.     

创维彩电下乡

家电下乡政策，只是品牌进入农村市场的一扇门，还需要农民增加收入和企业找准市场定位。品牌较量才刚刚开始。     

家电下乡:兆讯作伴好还乡

2009年,中国的农村市场注定是热闹的。随着金融危机的影响不断加大,启动农村消费市场、扩大内需成为保持经济快速增长的强大动力之一,“家电下乡”政策备受关注也是情理之中,而各个家电下乡企业对农村市场的争夺也必将更为惨烈。如何在红海中找到属于自己的那片蓝海是摆在商家面前急需解决的问题。     

湖南电台乡村之声整合资源,构建立体营销平台

在家电下乡政策推出之前,一些家电企业已经开始关注农村市场,但由于农村市场不像城市市场回馈效果好,导致一些家电企业开拓农村市场的项目夭折,比如TCL的幸福树计划。如今,家电下乡政策的出台和实施为家电企业启动三四级市场、夯实整个企业发展基础提供了机会。     

趋势

家电卖场争夺基层市场，中国ICT市场再次起跑，机会与挑战并存     

区域家电连锁走上前台

蜇伏于扬州一隅的汇银家电日前在香港上市,让一直不为业界熟知的区域家电连锁企业霎时走上前台。过去十几年间,在三、四线城市及乡镇市场,包括汇银家电、浙江百诚、江苏明珠、包头同利等数区域强势家电连锁企业,采用各种方式如＂夫妻店加盟＂、小规模农村店等连锁发展模式深耕三、四级市场,已经占据了市场先机。     

2009年末盘点家电下乡

家电下乡的潜力究竟在哪？答案肯定是多选的，但有一点可以肯定，农村市场潜力并未得到挖掘，如何充分了解农村市场，提供最适合农民使用的家电产品，成为下一步发展的重中之重。     

三联家电 地缘优势催生精准战术

农村消费者需要什么？相信什么？困惑什么？如果对此没有很好的解读，家电下乡的营销传播就难以实现有的放矢，最终取得的效果也就可想而知。相对全国性的家电牛产厂商，区域性的销售企业更具有“地缘”优势，在一定程度上更为了解当地农村市场的消费状况、农村消费者的消费心理，进而在营销传播上更容易做到因地制宜。     

长城：营销差异化落实精细化

农村永远是最大的市场!事实上，家电下乡对我们而言更多是一个信心，而不是实际销售额有多少。     

“攻陷”乌克兰家电市场

在众多海外市场中，乌克兰包括东欧市场俨然已成为中国家电企业的新沃土。伴随着东欧经济的复苏，当地消费者购买力不断增强。同时，乌克兰本土家电品牌基本是空白，其家电产品几乎均是靠大量进口满足本国需求。这为国外家电品牌提供了充分的市场准入理由，因此日韩、中国的家电品牌纷至沓来。不过，由于中国家电品牌的价格优势，日韩品牌几乎失去了与之竞争的实力。     

当前农村市场的广告机遇

从“家电下乡”看当前农村消费品市场的短期前景 2007年底,以开发适合农村消费特点、性能可靠、物美价廉的家电产品,激活农民购买能力,加快农村消费升级并促进内需和外需协调发展的“家电下多”活动开始在河南、山东、四川三省展开。     

西部农村家电市场开拓实证分析—以陕西为例

目前，我国家电产业发展中，最为突出的问题是生产能力过剩与市场容量之间的矛盾，因此如何有效地开发农村市场无论是对整个家电产业还是对特定的企业来说都具有一定的现实意义。我国西部农村地区，地域辽阔，人口分布不均,经济发展水平差异巨大，农民对家电产品的购买能力、消费观念、消费环境的差别更是错综复杂。