刘永好：大数据云计算是民企新机遇

本刊讯 新希望集团董事长刘永好日前在北京举办的“2014搜狐财经夏季峰会”上表示,中国改革开放30年之后,民营企业正在迎来机遇。刘永好直言,在中国,未来10年汽车、房地产、服装行业都不会出现10倍的增长,但基于大数据和云计算销售和物流体、基于移动互联和大数据云计算医疗卫生服务行业,以及餐饮业、旅游业和文化产业在新形势下完全有可能实现高速增长。     

化解劳资纠纷怎样"出牌"

最近,广州市某外资连锁企业涉嫌不执行当地最低工资标准和小时工资标准,违法用工行为被媒体曝光。而该企业称其行为不受《劳动法》约束的说法,更引起社会舆论一片哗然……类似的劳资关系不和谐事件时有发生,说明企业在处理劳资关系方面还存在一些亟待解决的问题。这里刊登一篇化解劳资纠纷的文章,对企业或许有所帮助。     

化解劳资纠纷怎样“出牌”

最近，广州市某外资连锁企业涉嫌不执行当地最低工资标准和小时工资标准，违法用工行为被媒体曝光。而该企业称其行为不受《劳动法》约束的说法，更引起社会舆论一片哗然……类似的劳资关系不和谐事件时有发生，说明企业在处理劳资关系方面还存在一些亟待解决的问题。这里刊登一篇化解劳资纠纷的文章，对企业或许有所帮助。[编者按]     

刘永好：“第一农倌”

最近一次见到刘永好,是在新希望集团和新发地农产品股份有限公司战略合作的发布会上。     

出牌

迈凯轮这张牌的牌面叫做P1,和之前我们所得知的Pll有些出入。眼下我们只能得到这款车的前脸、尾部以及正侧的照片．其它比如重量、动力以及性能方面的信息要等到巴黎车展开幕之后才能准确的知道。     

民企怎样介入垄断行业？

通过参股、与公有企业联合投资的方式进入垄断领域是民营资本的现实选择今年2月,国务院颁布了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,按照“放开准入、公平竞争”的原则,允许非公有资本进入电力、电信、铁路、民航、石油等垄断行业和领域。文件出台前后,民航总局、国防科工委、文化部等相关部门陆续出台了“放开准入”的具体政策。对于不断发展壮大的民营企业来说,受到如此重视当然是件值得庆幸的事。问题在于,大门打     

刘永好

我想所有的政府官员都希望和可靠的企业家打交道刘永好个人信息1951年生四川成都人新希望集团董事长创业时间1982年企业规模新希望的产业包括:农业、金融、化工、乳业、地产、投资。2012年中国民营企业500强,排名12位,营业收入总额753.81亿。政治地位历任八、九、十、十一届全国政协委员,现任第十一届全国政协常委、全国政协经济委员会副主任。     

怎样增强小型民企凝聚力

一个公司,一家企业,如果没有相互合作的基础,缺乏共同的道德准则,人与人之间不可能相互信任,企业经营效率也不可能提高,企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体,更是人的结合体。企业由人组成,由人运营,为人而存在。企业的运营管理,实质上就是发动人去更高效地工作。     

第一代民企老板何去何从

“第一代的民营企业很难重组”，樊纲根据一些观察，认为这个说法有点道理。     

民企500强榜单出炉江苏民企规模全国第一

8月25日,中国民营经济的“晴雨表”——民企500强榜单,再度出炉。在这份由全国工商联发布的名录中,江苏入围的企业达到118家。华为技术有限公司、江苏沙钢集团有限公司、苏宁电器集团分别以1851．17亿元、1786．24亿元、1562．23亿元位居前三。     

怎样增强小型民企的凝聚力

一个公司，一家企业，如果没有相互合作的基础，缺乏共同的道德准则，人与人之间不可能相互信任，企业经营效率也不可能提高，企业的竞争力也不可能增强。因为企业不只是物质资源的集合体．更是人的结合体。企业由人组成，由人运营，为人而存在。企业的运营管理，实质上就是发动人去更高效地工作。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业。许多小型民营企业中，由于种种原因，没有处理好企业与员工之间的关系，从而严重影响了小型民营企业的提升和发展。     

李书福：民企造车第一人

出生农民家庭的李书福曾经立志"造老百姓买得起的好车"。他已经在四个城市建立起自己的汽车王国,计划到2015年达到年产汽车200万辆的目标。     

等待斯巴鲁出牌

技术合作上的保守让斯巴鲁在第一次合资中失败。面对众多的合资对象,斯巴鲁能否在第二次合资中放下身段?铃木希望在华成立第二个合资公司;斯巴鲁正在究竟与哪个国内企业合资的问题中抉择;三菱在增资东南受阻的情况下,也在物色新的合资伙伴。游离于第二阵营的几家日系     

等待斯巴鲁出牌

技术合作上的保守让斯巴鲁在第一次合资中失败。面对众多的合资对象,斯巴鲁能否在第二次合资中放下身段？     

今天我们怎样“民企”？

民营企业怎样才能跳出治乱循环的＂周期律＂,避免＂其勃也忽焉,其亡也忽焉＂的悲剧,答案只有四个字,那就是＂治理结构＂。如果要在它前边再加一个限定性条件,那就是＂价值观＂     

产业资本家刘永好

ADM拥有全球的运作经验,其规模和影响力非常大,与他们合作,不单单是LP的资本运作,其背后更是两个大型农业集团的合作。整体上市虽然是新希望集团资本运作的亮点,但并非唯一。在新希望集团董事长刘永好的金融版图中,产业基金无疑是一块崭新的疆土。去年11月,新希望集团携手淡马锡、ADM、三井物产等跨国公司,共同打造的新希望产业基金二期正式成立。     

财富英雄刘永好

新经济时代呼唤财富英雄。荣登全球权威财富杂志《福布新》“2001年度中国大陆百名富翁排行榜”榜首的刘永好兄弟，无疑是英雄中的英雄。他们白手起家的创业传奇、百折不挠的致富勇气，令国人瞩目，本透过财富的光环，告诉读一个真实，鲜活、不打折扣的刘永好。     

跨文化企业如何出牌

很多时候,企业的领导者会有这样的想法:企业文化管理是默契和不言而喻的事情,员工能够和自己心灵交映并一下子就能够明白管理者的想法,这实际上说明了一个简单的道理:文化就是必要的环境。