建立企业内部控制体系的有效途径

随着市场经济的发展与完善,控制环境不仅是企业内部控制其它要素的保护伞,又是企业健康运行的保证,企业不仅要加强内部控制环境建设,同时还要对企业进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强企业内部监督等,从而使企业保持在正常的轨道上.     

信息技术环境下企业内部控制探究

信息化环境下,企业内部控制的环境、范围、内容和手段等方面发生了很大变化.企业构建信息化环境下内部控制时既要考虑信息化给企业带来的益处,又要充分考虑信息技术给企业带来的风险,转变理念,提高风险意识,未雨绸缪;信息技术是内部控制的重要手段,要发挥应有的作用,必须有适当的管理程序的支持;企业在充分利用信息技术的同时,要与时俱进,根据环境的变化不断调整、完善内部控制制度.     

企业内部控制环境的指标体系及评价模型的研究

企业内部控制环境是企业内部管理中的重要环节,具体可以分为公司治理、企业文化和人力资源管理政策三个部分.为能够优化管理,客观评价企业内部控制环境的状况,本文从实践的角度设计出能够全面测评环境构成要素的指标体系和权重模型.本文首先根据COSO报告中对企业内部控制环境要求通过分析其构成要素找出相应的关键性要素,设计、归纳出企业内部控制环境的评价指标体系.并将选取的44个指标分为三级,之后根据AHP法分析指标权重.最后通过问卷调查等方法测评出企业内部控制环境的具体分值,并根据权重模型计算各指标的权重分值,全面评价出企业的内部控制环境现状.通过该方法可以较为客观地对内部控制环境进行分析,以起到优化企业内部控制环境的目的.     

企业内部控制评价概念框架构建

企业内部控制评价概念框架涉及企业内部控制评价的最基本概念和理论要素,这些概念和理论要素界定了企业内部控制评价研究对象的性质、功能和范围,指导着实务层面上的技术方法和制度建设.鉴于现有成果仅仅研究了企业内部控制评价概念框架的某一方面,有必要以内部控制评价的本质属性作为逻辑起点,研究企业内部控制评价的环境、主体、客体、目标、方法、规范及其它们之间的逻辑关系,从而建立起一个完整的企业内部控制评价概念框架.     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻<会计法>及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求.在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障.     

会计信息化环境下企业信息系统内部控制探讨

纵观当今企业会计现状,基本所有的大中型企业都在发展过程中逐步实现了网络技术与会计信息数据的一体化,这使得会计的内外环境产生了巨大变化,不仅改变了企业的管理方式,而且改变了企业的管理范围.网络技术的孕育而生对企业的账务信息系统内部控制也带来了必然的固有危害,因此为了规避风险,企业不仅要拥有高效的管理模式,而且要建立健全完善的会计信息系统,从而为会计信息系统内部控制要求提出了更高的标准.企业内部控制则是作为确保当前企业生存和发展稳定持续的重要保障.本文对信息化环境的背景之下企业信息系统内控制进行了进一步的探究,指出存在的问题并提出相应的解决措施,当前在很多企业中,内部控制制度实际上并不完善,这就使其在很大程度上阻碍了企业的进一步发展.本文对企业内部控制具有一定程度的指导和借鉴作用.     

控制环境在内控体系中存在的问题及对策

内部控制体系作为生产征管活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.控制环境是内部控制是否能有效实施、控制能否成功的关键因素,主宰控制环境的控制主体怎样去克服内部控制的局限性,使内部控制有良好的执行环境,已成为规范企业行为,健全内控体系的关键.     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

企业内部控制存在的问题及完善措施

一、企业内部控制中存在的问题分析 1.控制环境薄弱。 （1）企业管理层对内部控制认识不足、意识薄弱。许多学者和企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段,还有很多人认为内部控制就是内部监督,也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制,而企业大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度。     

中日企业内部控制环境比较研究——以新日铁住金与武汉钢铁(集团)公司为例

内部控制是企业的软实力,是企业内部控制系统的基础,为内部控制其他组成要素提供了秩序和结构,直接影响了企业内控效果及目标的实现。上市公司舞弊案例的背后,其部分原因缘于公司内控失灵、内控环境存在缺陷。日本和中国同属于东方文化,两国地域相近、文化相仿、经济交流密切,并且在内部控制规范的制定上都借鉴了COSO报告和《萨班斯法案》。文章选取中日钢铁行业两家典型企业,比较了二者内部控制环境各要素的差异,在此基础上,提出了完善我国内控环境的相关建议。     

我国企业内部控制环境问题及对策研究

为使内部控制制度能够保证企业经营活动和财务活动的有效进行,加强控制环境的建设起到了举足轻重的作用.如果没有一个有效的内部控制环境,就会达不到内部控制制度有效实施的条件.本文分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,并对此提出改进措施,以促进我国企业内部控制制度的实施.     

试论企业内部控制环境的构成因素及其优化策略

内部控制环境是企业内部控制的三要素之一,是对企业建立和实施内部控制产生影响的因素的总称,对企业内部控制的整体效果、效率有着决定性的影响。通过对内部控制环境及其构成要素的基本认识,提出了优化内部控制环境的初步思路。     

关于我国企业内部控制环境建设的思考

企业内部控制能否发挥作用在很大程度上取决于内控环境的好坏。因此,要提高企业的经济效益,健全企业的内控体系,就尤其应该注重控制环境的建设。本文从董事会职能、企业文化建设、内部审计、人力资源管理机制四方面为完善我国企业内部控制环境提出了一些构想。     

企业集团内部控制环境问题探析

本文首先介绍了企业集团的含义和内部控制环境在企业内部控制中的作用,分析了当前企业集团在公司治理、组织环境、企业文化等方面存在的问题,并提出了相关建议.     

浅议中小民营企业如何加强内部控制

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,作为加强企业内部管理的重要手段和方法,越来越受到社会各方面的关注和重视.本文论述了中小民营企业的内部控制环境、风险管理、会计控制活动等方面存在的问题,进一步提出了完善内部控制环境,加强风险管理及建立良好的会计控制活动等改进建议.以此来全面提升中小民营企业管理水平,培育企业核心竞争力,从而在市场竞争中立于不败之地.     

浅议企业内部环境与控制制度

企业内部环境是一个系统,系统内部各要素相互区别、相互联系、相互影响.内部控制环境是其他内部控制组成要素的基础,它的设计与运作,不仅影响企业整体经营方式,而且以企来目标制定与风险评估、控制活运、沟通系统以及监督活动,均产生重大影响,本文对不同的内部环境相关方面进行了阐述.     

企业内部控制环境存在的问题与对策

内部控制是企业管理的重要内容,也是企业自行制约与调节的内在机制,它贯穿于企业经营管理的全过程。内部控制环境是企业实施内部控制的基础,完善内部控制环境有利于内部控制目标的实现,防范舞弊行为的发生。本文阐述了内部控制环境的基本内容,分析了我国企业内部控制环境存在的问题,并提出了完善企业内部控制环境的对策。     

企业内部控制制度有效实施的对策研究

近年来,企业内部控制制度建设越来越受到重视,它是企业管理工作的基础,也是企业合法经营、遵章守纪的保障.本文深入分析企业内部控制制度的内涵,找出现阶段企业在内部控制制度方面存在的问题,并提出几点改进建议,以期为企业创造更完善的内部控制环境.     

正确把握企业内部审计和内部控制的关系

伴随着内部控制在全国大小型企业的逐步推行,内部控制成为了业界关注的焦点.内部控制作为企业有效运行的一种机制保证,和内部审计有着千丝万缕的关系.内部审计和内部控制在实现自身目标方面各具特色;在实现企业整体目标方面也发挥着优势互补的作用.同时由于我国和西方国家尤其是美国在制度、经济发展水平及市场成熟度等方面存在明显差异,因此在企业内部审计和内部控制的设计上存在差异.     

关于内部控制环境及会计人员职业道德的思考

内部控制环境问题是整个内部控制的基础,内部控制环境是指在建立和加强特定的程序和操作效率的过程中受到的各个方面因素的影响时,可以将所受到的消极影响降到最低程度.它反映的是整个企业的各个方面,上到董事会、总经理阶层,下到业主和其他的人员对内部环境控制的态度、素养和行动.我国企业的内部控制环境包括的因素有:公司的整体治理、管理态度和会计从业人员的职业道德等等.随着市场经济的不断发展,这一行业的竞争也越来越激烈,加强会计从业人员的道德素质也变得越来越重要,很多会计从业人员因为受不了经济物质的诱惑从而导致了企业的经济出现损失,所以会计从业人员的道德素养问题值得我们进行思考.