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近年来,长庆油田采气三厂不断深入推进长庆企业文化理念的实践与探索,通过企业文化这一软实力,构建了自身独特的企业文化体系,并用于指导实际工作,使无形的理念变成有形的实践与操作,促进了采气三厂的稳步快速发展。一.实施标准化管理,塑造尊崇的执行文化标准化是基础工作,标准内容的设置要科学实用,员工在实践操作中要严格按照标准执行。工作标准建立后,还要赋予一线员工改进标准的权利, 相似文献
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对于员工来说,在企业中实现自身的发展,是他的愿望、目标和动力。任何一种好的企业管理法、班组管理法,都是在使企业受益的同时使员工也能获得实惠,这个实惠就是员工在为企业创效、为企业发展服务的过程中,增长各种本领,实现个人成才与职业发展。 相似文献
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我国石油企业要应对日益激烈的市场竞争,必须重视并解决自身在人力资源管理方面的问题。企业的各级管理者必须建立新的理念系统,对有关人力资源管理的部门进行整合。同时,要保证企业人才吸纳渠道的畅通.要建立起有效的人才选拔竞争机制和劳动力流动的市场机制,要加强企业员工培训的管理。 相似文献
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述实 《石油工业技术监督》2000,(3)
(1)对企业功能要有新的认识。知识经济时代,企业功能(除传统的商品、服务生产外)已被赋予了新的内涵,那就是要创造和销售知识,并培养员工学习和利用知识的能力,从而进一步提高企业的知识创新能力; (2)企业管理要注重人力资本开发,建立以人为本的管理理念。这种理念强调企业拥有知识,并看重员工学习知识的能力; (3)建立以人为本的柔性管理。这种管理更加依赖的是群体的智慧,而不是企业的总裁权威和个人才能。知识经济时代企业管理创新的几个方面@述实 相似文献
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《中国电力企业管理》2018,(31)
正企业管理的目的就是要科学运用各种有效的方法,激发员工的潜能,使员工努力去完成组织任务,实现组织目标,同时员工自身的需求也得到实现。企业的发展离不开员工潜能的充分发挥,特别要挖掘那些业务能力强、不满现状员工的潜能,为企业健康发展提供强有力的人力支撑。员工自身怎么做认清自我。一般情况下,大多业务能力强、智商高的员工,若长期得不到重用,往往情商、纵向横向沟通能力、与同事相处能力稍差。优秀人才应具 相似文献
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每个企业都有其自身特有的企业文化,资产重组后,为了使各企业的员工能够形成统一的步调,不可避免地要对不同企业的文化进行整合,以形成统一的企业理念和价值观。 相似文献
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文化建设打造企业软实力,在具体实践中,经常会遇到一个瓶颈,就是企业提倡的文化理念难以转化成员工行为,文化浮在表面,缺乏生命力和持久性。文化要想有效落地,需要把握三个重要环节。 相似文献
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在社会竞争日益激烈的今天,企业为了生存并不断发展壮大,就必须下工夫分析和研究本企业资源发展的形势和需求,建立符合自身发展需要的员工培训模式。多形式、针对性、创造性地开展员工培训工作,促进员工综合素质不断提高,确保企业健康持续发展。 相似文献
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李春光 《中国电力企业管理》2001,(8):25-26
追求客户满意度创新企业经营理念 供电企业要从行政管理型向企业经营型转变,要按市场竞争的规律运作,其市场在哪里,其竞争的焦点又在哪里?正当许多企业还在迷茫不前之时,中山电力局从对质量管理的理解到顺应国际管理潮流,明确了供电企业的市场就是客户,竞争焦点就是客户满意度。 要做到客户满意,首先是从领导做起全员参与。该局一是更新企业全体员工的经营理念,通过多年来的质量教育,使全员明确了满意度是质量的体现,追求客户满意度则是企业经营的总目标和理念。由此在企业内部延伸出“服务更周到,客户全满意”、“让客户… 相似文献
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员工是企业的主人,是企业生产经营活动的主体。坚持以人为本的科学发展观,就是要努力实现人的全面发展。关心员工的成长进步,就是关心企业的发展和未来。造就一支“思想进步、技术精湛、作风过硬、奋发有为”的员工队伍,是当前国有大中型企业一项十分重要而艰巨的工作。联系企业员工思想道德建设的实际,当前应在三个环节上下功夫。 相似文献
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卫平 《中国电力企业管理》2006,(8):42-44
多年来,国有大型企业不断通过改革、改组、改造,经济效益明显好转,员工的福利和薪酬待遇普遍得到提高,但大多数企业人才流失现象依然堪忧,员工的满意度、工作的积极性还不能令人满意。那么企业如何才能留住人才,提高员工的满意度和工作的积极性呢?现代人力资源管理的一个重要理念就是:企业要最大限度地调动员工的积极性,提高人力资源利用效益,就应该为每一位员工都提供一个不断成长,以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这就要求企业必须要注重员工职业生涯管理,指导员工形成与企业发展战略相一致的职业目标,在员工实现个人目标的同… 相似文献
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科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本为核心,就是要促进企业和员工共同发展,尊重员工主体地位.既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人,努力实现企业和员工的共同发展。作为县级基层供电企业,如何坚持以人为本,创新实践载体和平台,建立科学高效的沟通机制.推进企业和谐发展、科学发展,是值得深入研究和思考的课题之一。新沂市供电公司开展的“携手塑形”活动是践行科学发展观,促进企业和员工和谐发展的有效途径。 相似文献
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党的十八大报告指出:“要注重人文关怀和心理疏导,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。把心理疏导、人文关怀写进报告,说明党中央对人民群众身体和心理健康的重视程度越来越高,同时也是对大力推进员工援助帮扶、关怀关爱工作的高度肯定。对企业来说,就是要充分了解并满足员工心理和精神需求,抓好关怀关爱员工的民心工程。南航上海基地的员工关怀管理做出了自己的特色,做到了常态化制度化,在让员工得到实惠的同时,又对企业产生回报,提升绩效,推动企业健康快速发展。 相似文献
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发电企业正处于电力体制改革转型时期,企业文化建设如何跟上时代的发展变化,是国电大武口发电厂领导班子经常思考的问题。按照国电集团公司企业文化建设实施纲要的要求,大武口发电厂在结合自身实际进行企业文化建设的过程中,重视用富有电力特色的企业理念凝聚员工,激励员工,调动员工的积极性,团结员工齐心协力为实现企业的愿景目标共同努力。让企业文化理念铭刻员工心中。在很大程度上,企业理念是企业文化的浓缩。应该让企业理念像名人名言一样铭刻员工心中,时刻鞭策、激励员工爱岗敬业,为实现企业目标勤奋工作。如大武口发电厂的企业理念之… 相似文献
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企业文化的内涵较广,这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分,就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神,以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成,就会成为强大的凝聚力,成为职工自觉行为的准则,成为推动企业前进强有力的精神力量。因此,企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴,不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说,无论哪个企业,客观上都有其自身的文化,只是有的是积极的,有的是消极的,有的是自觉地去培… 相似文献