企业制度文化的逻辑体系

在社会发展的历史长河中,制度与文化一直是以一对矛盾对立统一体出现的。延伸到企业这个社会局部,企业制度与企业文化也经常扮演着这一角色。在许多管理学专家看来,企业制度与企业文化是相生相克的,前者可以比作“硬管理”,后者则可以比作“软管理”,     

企业品牌经营与文化管理关系的探讨

品牌经营,是企业一切工作的目的,能赢得顾客;文化管理是企业一切工作的保障,能凝聚人心。品牌经营与文化管理结合是企业长寿的秘诀,企业雇主只有明确其关系并谋划建设好,才能跑赢市场,使企业获得永续发展。     

企业文化与企业管理的关系研究

企业文化代表了一个企业外在与内在的有机融合,是加强企业管理的主要途径,也是保证企业在激烈的竞争中实现长期稳定发展的重要保证之一。企业文化是企业中一种无形的力量,其优点与缺点都直接影响到一个企业未来的发展方向。企业文化与企业管理之间是相互作用,相互促进,共同发展的关系,企业文化在某种程度上可以推动企业管理不断进步,企业管理可会促进企业文化的发展。所以,企业要想提高内部管理能力,必须提高企业文化。文章主要对企业文化与企业管理之间的关系进行简要分析,为促进企业更好更快的发展起到积极作用。     

企业员工管理引入传统文化元素理论探讨

本文在对传统文化在企业员工管理的作用进行论述的基础上,对相关管理方法和建议进行分别阐述,以对企业人力资源管理方法创新有所启示。     

并购企业文化管理功能探讨

企业并购已成为企业应对激烈市场竞争比较有效的手段段,并购企业的核心工作并非资产的简单合并,其核心工作是人的能动性、创造性的迅速发挥,而实现人的积极作用的最有效手段就是文化管理。文化管理是管理科学的新发展发展,是管理适应社会现实经济发展的必然选择,体现了社会和经济发展的总体趋势,管理措施应体现企业发展的基本精髓和企业文化发展的基本要求。针对并购企业的特点、人员特征、并购时期特点点,设计一套切实可行的文化管理功能发挥途径,是摆在管理者面前最现实的问题,是决定企业并购成败的关键要素素。     

企业文化建设在企业管理中的重要性探讨

随着社会的进步,知识在社会中的地位也越来越重要,企业市场经济体制的进一步完善,企业文化建设在企业管理中的优势越被人们的看重。对企业文化的建设首先要依据科学发展观,给企业营造一种和谐的经营环境,为企业的发展营造一种较好的文化氛围,这是企业管理制度中的必不可少的条件。本文从三个方面对企业文化建设进行了探讨,首先对企业文化的定义做了简单的介绍,其次研究了企业文化在现代企业管理中的重要性,最后提出了提高企业管理文化建设的方法。     

探讨企业文化在企业管理中的作用

当今社会我国经济不断发展,随之企业之间的联系越来越密切,竞争也越来越激烈,新形势下要求我们不断重视企业文化的建设,发挥企业文化在企业管理中的重要作用。所以,有必要对当今企业管理以及企业文化展开探究,本篇文章针对企业中的企业文化的概念、特点、意义以及对发展整个企业的重要作用进行详细的阐述,并且提出了一些加强企业文化建设的建议,希望对我国当今企业的内部管理起到一定的促进作用,相关内容如下。     

企业文化管理的五大关键

文化管理是一种新型的现代企业管理方式,它倡导企业重视人性特征、强调感情沟通、树立企业精神、塑造英模形象、形成团队板块,充分依靠全体员工提高生产效率。实施文化管理日渐成为当代企业管理的潮流。笔者认为,企业实施文化管理要抓住五大关键。关键之一:依托人性特征是文化管理的坚实根基。文化管理的着眼点是人,它是一种人性化的管理模式。文化管理的高品位、深层次也集中表现在人性的复归以及使企业这种“文化机关”成为文化人的精神家园上。管理学上对人的不同看法、判断和假设,产生了不同的管理对策。泰罗的科学管理把人当作物,产生…     

探讨如何将企业文化融入企业管理之中

文章对企业文化进行了详述,说明企业文化与企业管理之间的关系,在这个过程中分析了企业文化与企业管理之间的问题,并对企业文化在企业管理过程中的融入性建设提出了方法性建议。笔者认为,企业文化与企业管理是企业发展过程中不可或缺的两大支柱,前者从精神建设的角度确立了企业发展的基本脉络,而后者则是企业文化践行的实际行为,二者的结合为企业综合发展提供动力。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

探讨企业文化建设对企业管理的影响

企业文化是一个企业发展痕迹的真实体现,从另一个层面来说,这是落实科学发展观的需求,也是建设和谐社会的基本要求。在企业发展的道路上,一个良好的企业文化氛围对企业的管理有着举足轻重的作用,企业的文化建设和企业的管理之间是相辅相成的,它们相互影响,相互促进。本篇文章主要从企业的文化建设我企业管理之间进行相关的讨论,多方面的完善企业的管理,同时,也在一定的基础上促成企业文化建设的大发展。     

企业文化管理的误区

许多人都熟悉这样两名话:“上下同欲者胜”、“同心同德方可成大业”。这两名话也是许多企业管理者所要追求的管理境界。那么,是什么因素能使公司做到“上下同欲,同心同德”?答案就是文化及文化管理。纵观海内外,许多企业已从企业文化及其管理中受益。企业竞争已逐步从价格竞争、质量竞争、服务竞争,走向更高层次的文化竞争,企业管理也正由经验管理逐步向科学管理和文化管理迈进。企业文化及其管理建设正成为许多企业的管理热点。但是,国内有些企业在文化管理方面存在误区,把文化管理简单地等同于制度设计。为此,我们必须正确认识企业文化及…     

企业文化的文化管理属性

企业文化作为管理的一种模式，不同于其他企业管理的地方，就在于它具有文化管理的属性，这是企业文化深刻之所在。     

民族文化与企业管理文化

民族文化是一个国家或民族在其历史发展过程中所积累形成的器物，制度和观念体系的总和，是特定国家或民族地理环境以及由此而决定的生产方式和折射和反映，在民族文化体系中，主导性的价值观念，思维方式以及民族心理是其核心内容，器物和制度化则是其外部表现，每一个民族都有共同的行为模式，共同的思维方式，共同的生活情趣，共同的价值观念，所有这一切，都是作为一种潜意识，一种内在的思维定势存在于深层的民族心理之中。     

管理的逻辑

至今还轰动全球的电影《魔戒》，也让我浮想联翩：如同一枚小小的魔戒能够带来无穷的力量一样，经营企业的过程中，如果能研究出并拿捏好适合企业管理的逻辑，企业竞争力的提升也会能量倍增。     

企业文化管理思考

企业管理是对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定组织目标的过程.     

企业文化与企业战略管理

企业战略管理是 2 0世纪 70年代在美国兴起的一门新的管理科学 ,也是一门艺术。企业战略管理主要集中研究组织如何制定和实施科学的企业战略 ,以保障组织的持续、快速、健康发展。因此 ,重视企业文化 ,实行战略管理 ,追求战略创新 ,实现战略制胜 ,对企业、特别是大企业 ,不仅是必要的、重要的 ,而且是紧迫的。企业文化对企业战略管理的重要性企业文化是企业全体成员共有的信念、期望值和价值观体系。它确定企业行为的标准和方式 ,规范员工的行为。其中 ,价值观是它的核心和基础。经营思想、伦理道德、企业精神、厂纪厂风等 ,都是它的表现。…     

浅谈企业文化建设与企业管理

近年来,企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,已经被越来越多的企业所重视,如何处理好企业文化与企业管理的关系,最大限度地发挥其作用。