成本管理观念的更新与变革

通过对传统成本管理模式的剖析和现代企业所处环境对成本管理信息的需求分析，可以得出以下结论，即传统成本管理已不能适应新环境下企业管理的需要。新的成本控制管理模式，应该是在保证企业竞争优势前提下，实现战略成本管理。既要扩大成本控制范围，又要对产品生命周期的每个环节同时采取节约和避免办法进行成本的控制管理。     

浅谈施工企业项目成本预算的控制及具体实施

随着现代企业制度的建立和完善，施工企业正在不断加强成本控制和成本规划，但如何使成本管理真正出效益，这是所有施工企业正在不断探索的课题。本文结合施工企业实际对其预算管理的现状进行了分析，并初步分析了工程预算成本编制及计算等问题。施工企业要有效地加强成本管理，提升企业经济效益，必须适应新形势，实行施工成本预算管理。     

管理会计在现代企业经营管理中的地位和作用

现代企业进行成本控制，应该科学地运用管理会计的有关理论。成本性态和变动成本作为管理会计的基本理论知识对控制生产成本奠定了理论基础；全面预算制度将企业的生产成本与经济管理全部纳入预先控制；责任会计制度对生产过程及其运行结果进行了有效的监控。     

现代企业成本管理的现状及对策

通过进一步完善成本管理责任制和实行全面成本管理，可以增强全员成本意识和成本管理观念；通过建立健全成本管理的组织机制、责任机制、控制机制、激励机制，可以健全协调配套的现代成本管理体系；通过完善和落实企业内部成本指标、事前成本预测、事中成本控制、事后成本分析以及全面推行信息技术，可以加强成本核算，提高现代企业成本管理质量。     

浅析现代企业财务成本管理

现代企业制度的特点是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。财务成本管理是企业管理的一个重要方面。本文首先通过对成本控制理论进行阐述,接着分析现代企业财务成本管理存在问题,探索出科学降低成本的途径、科学成本管理的措施,从而提高企业的核心竞争力。     

关于现代企业制度下成本的认识

现代企业制度的建立标志着我国国有企业真正成为了在市场竞争中求生存、求发展的独立的市场竞争主体.本文就现代企业制度下成本对企业生存及发展的重要作用,以及当前成本核算与成本管理中存在的问题、原因和解决办法进行了深入探讨,具有现实意义.     

论责任会计在现代企业制度中的运用

现代企业的特征要求企业必须建立科学的领导体制和组织管理制度，责任会计较好地适应了这一要求。责任中心的设置与责任会计制度的建立必须和企业组织机构相适应；必须建立全面、高效的责任成本控制系统；逐步完善综合、严密的结算制度；切实加强以人为中心的责任管理。责任会计在现代企业制度中的作用举足轻重，其运用方法一定要适应现代企业制度的组织结构形式。     

构建现代企业制度下成本管理模式

全球经济一体化的步伐日趋加快，中国即将加入WTO，市场竞争将更加激烈。降低成本，对于我国企业走向世界、国民经济顺利健康发展，意义非常重大。现代企业制度下的成本管理模式，在宏观上要建立宏观调 控体系，降低整个社会成本；在微观上要建立现代成本管理体系，降低产品成本。     

关于成本动因合并问题的理论探讨

在作业成本制度下，每个作业都可以细分为若干成本动因。随着现代企业生产过程的复杂化和精细化。作业成本动因的数目也日趋增长。这直接导致企业核算成本的急剧增加。使得成本管理工作更加繁琐和不经济。通过将被不同产品消耗比例相同或接近的成本动因的科学合并，便可以在降低核算成本的同时，获得满意的产品成本精确度。因此，需要对成本动因合并方法的合理性进行数学分析。以实例说明成本动因合并矩阵模型的应用机理。     

医院财务会计制度下成本控制存在的问题及其策略

成本控制工作是优化医疗资源配置、提升医院内部管理水平、构建现代医院管理制度的重要举措。实践证明：成本控制工作必须要依赖于健全的财务管理制度,医院财务会计制度会对医院成本控制管理产生巨大影响。文章结合多年工作实践,以医院财务会计制度对成本控制的影响作为切入口,剖析医院财务会计制度下成本控制存在的问题,并提出加强医院成本控...