关于现代企业制度下成本的认识

现代企业制度的建立标志着我国国有企业真正成为了在市场竞争中求生存、求发展的独立的市场竞争主体.本文就现代企业制度下成本对企业生存及发展的重要作用,以及当前成本核算与成本管理中存在的问题、原因和解决办法进行了深入探讨,具有现实意义.     

构建现代企业制度下成本管理模式

全球经济一体化的步伐日趋加快，中国即将加入WTO，市场竞争将更加激烈。降低成本，对于我国企业走向世界、国民经济顺利健康发展，意义非常重大。现代企业制度下的成本管理模式，在宏观上要建立宏观调 控体系，降低整个社会成本；在微观上要建立现代成本管理体系，降低产品成本。     

现代企业的战略成本管理

随着世界经济一体化进程的不断深入，企业经营风险日益加大，传统的经验式和理性式管理已不适应经济发展的要求，企业必须针对动态环境时刻把握大方向，从战略角度，保持企业持久竞争优势。     

关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本从内部控制制度的内容与作用,当前存在的问题与危害,完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

论现代企业内部控制制度

随着全球经济一体化进程的加剧,现代企业为了适应发展,规避风险,必须建立有效完善的内部控制制度。上市公司尤为需要。本文从内部控制的概念以及必要性入手,通过对内部控制要素的具体阐述,对内部控制基本方法的重点介绍,向读者展现一个适应现代企业发展要求的内部控制制度的方方面面。最后总结企业内部控制应处理好的几种关系,并提出良好的企业内部控制制度需要社会各种力量的共同努力,是一项长期的工作。     

浅议现代企业制度下的内部会计控制

随着现代企业制度的建立,企业的内部管理发生了很大变化,这就要求企业在加强经营管理的同时,一定要健全内部会计控制.只有加强内部会计控制的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序地发展.     

浅谈企业成本费用的控制

成本管理是企业管理的一个重要组成部分.控制企业的成本费用,是增强企业市场竞争力,保持企业持续、稳定、健康发展的必然选择.在日趋激烈的市场竞争中,企业更要严格控制成本费用,寻找降低成本的有效途径.成本控制涉及到人才、技术、统计方法、信息处理等诸多因素.成本控制需要领导决策、全员参与,技术创新,方法改进,才能达到简便易行、效果显著的目的.     

企业不同控制权状态下监督成本研究

在不同的控制权状态下,监督者、被监督对象以及监督成本也会发生相应的变化。企业的利益相关者在实施监督行为时,应在付出的监督成本与可能引起的收益之间进行权衡。     

现代企业制度下内部审计组织体系研究

随着我国经济的快速增长，经济活动越加复杂，经济行为越加国际化，审计变得越来越重要。内部审计作为我国社会主义审计体系的重要组成部分，其重要性是不容忽视的。构建内部审计组织体系应遵循以下原则：独立性、权威性、客观性、公正性、精练高效原则。目前我国内部审计组织体系构建在认识、地位、人员配备、业务范围、执业保障等方面存在着一些问题。针对这些问题要构建高效的内部审计组织体系，应从下面几个方面着手：第一，提高认识，由传统的财务审计向经济效益审计转变；第二，健全内审机构，建立与现代企业制度相适应的内部审计模式；第三，改善内审人员结构，提高内审人员素质；第四，逐步建立、完善内部审计职业规范。     

建立与现代企业制度相适应的现代企业会计制度

根据我国现代企业制度的目标和要求,寻求建立现代企业会计制度的思路,并在正确处理国家与企业经济利益关系的前提下,提出了与现代企业制度相适应的现代企业会计制度主要内容的构想:建立企业主体会计制度;建立会计人员管理制度;建立企业会计行为规范化体系;建立企业会计行为社会监督体系。同时提出了在建立现代企业会计制度时应注意正确处理和解决的相关问题,现代企业会计制度应适应现代企业制度中包含的任何组织形式的企业;不能把西方企业制度、会计制度简单的理解为我国现代企业制度和会计制度。     

从企业内部控制制度的视角研究现代企业的发展

内部控制与公司治理从过程到目标都存在着密切的联系。从公司治理的角度研究内部控制问题,其目的是更明确地揭示制约内部控制的关键因素,从而通过改善内部环境以达到提高内部控制的效率与效果。事实上公司治理机制下的内部控制制度的研究工作将对现代企业的健康发展起着至关重要的作用。     

现代企业制度下的财会机构分设

随着我国经济体制改革的深化和现代企业制度的不断完善，独立财权地位业已确定，财务管理的独立地位越来越突出，财务与会计职责分工不明确的弊端越来越明显，从而使现代企业中财务机构和会计机构的分设成为必然趋势。     

现代企业财务控制方法

现代企业财务控制就是要消除隐患、防患风险、规范经营、提高效率。现代企业财务控制方法主要有：定额标准化控制法、政策制度控制、授权控制法、实物控制法、异常与实物控制法、预算控制法等。     

现代成本控制新思维

分析了价值链成本控制的基本模式,指出了价值链成本控制的具体途径。