留人之前最好留心

人是企业最大的财富。如果一个企业人员不断流动,或者即使留下来的人员向心力差的话,都会给企业发展带来阻碍,因此,营造一个良好的企业环境,不让人才“朝三暮四”,企业才会快速前进。奖励和分红没必要留到底记得在一次活动中,偶遇一位老朋友,问她目前的工作情况,她直是摇头,连说近期要跳槽,原因是她的公司待遇低,主     

93年成都报纸读者调查报告

1993年10月,成都每日调查事务所采用科学的抽查原理,就成都市民的读报情况进行了调查。(一)读报是市民生活的重要内容在725个接受访问的被访者中,回答常看报者572人,占76%;回答"不常看报"者180人,占24%。从构成上,不看报的被访者中女性多,20岁以下者多,文化程度低的多,体力劳动者多,收入     

浅议企业造就优秀人才的三个阶段

<正>在企业的生存与发展过程中,人才是企业最为关键的因素。应届大学生是企业新员工中的一个特殊群体。然而由于一些企业自身的特点和各种原因,企业在吸引人才方面存在不少缺憾,到中小企业工作才几个月的大学生纷纷"跳槽"的现象非常普遍,尤其在一些中小企业更是愈演愈烈。姑且不论谁是谁非,单从企业的角度来说,花费了一定的人力、     

入职酒店先调整心态——与初入酒店工作的大学生们共勉

酒店行业人才的缺乏已成为普遍现象,许多专家纷纷支招,但情况仍未得到根本性好转。当前,大学本科生在酒店工作几乎不超过一年就跳槽,专科生一年的流失率高达80%左右。导致这种局面的原因是工资福利待遇低还是工作的人性化关怀不够?显然都不是,因为这几年酒店一方面不断加大了工资成本投入的力度,依法办理社保等,另一方面对员工的关爱从工作圈深入到学习圈、生活娱乐     

如何给优秀人才提供一个宽松和谐的发展空间

<正>近年来,企业为了留住单位的优秀人才,加大了优秀人才的薪酬调整力度。然而,这一招并没有遏制住人才跳槽现象的发生。优秀人才的出走,一个重要的原因就是与我们工作环境没有改变、使他们觉得在原企业里面缺乏成长的空间所造成的。如何给人才一个良好的发展空间,应该说还有很多的工作值得去做、值得去探讨。     

企业科技创新人才薪酬激励研究

随着现代社会进入知识型经济时代,人才的作用对于企业发展的影响逐渐加深,而企业对知识型员工的需求更是加剧。而科技创新人才的加入会使企业在竞争中更上一层楼,避免不必要的磕碰,减少与其他企业的距离。近几年科技创新人才喜欢跳槽,其中最多的原因就是企业的薪酬激励工作做得不好,没有满足科技创新人才近一步的需求,可想而知他们的离开会让企业损失的更多,所以企业有必要尽快查缺补漏,改进在薪酬激励方面的工作,想方设法留住科技创新人才。     

关于设立职前教育培训机构的建议

<正>目前,随着企业的市场竞争和地域因素影响,人才的流失很大,新入职者对企业没信心、对工作不满意、对个人的发展前景不乐观等原因跳槽、离职,对企业正常运行造成很大的影响。从当前职业教育与从业人员二者关系来看,进入企业的部分的应聘者,对自己即将就业的企业并未十分了解;对即将从事的工作性质、内容、发展空间等并不十分清晰,导致入职后,对本企业并不认可,经过一段时间后对所从事的工作内容和发展空间感到失望,从而频繁地跳槽、离职。由于最初的认识不足,对待现状及工作始终有抵触和纠结情绪,企业费时间,费人     

浅析中小民营企业员工跳槽

企业的核心竞争力取决于人才储备的优势。如何更好吸收与留住人才对企业而言显得十分重要。近年来员工跳槽现象频繁,员工流失率问题引发了社会的广泛关注。本文从探析民营企业员工跳槽原因着手,进一步从员工和企业两个角度分析跳槽原因所在,明确其现象给民营企业带来的负面影响。最后进行总结反思,并提出相应完善对策。     

员工忠诚的培养

人才流动机制的建立,标志着员工对企业有了更大的选择空间。企业中忠诚度低的员工频频跳槽的现象屡见不鲜。这种员工流失的现象,给企业带来的弊端是巨大的。因为员工对企业不再忠诚而离开时,必将带走企业的一部分技术和经营策略,企业对员工的培训将变成帮助竞争对手的培训。而对于企业优秀人才的离开,损失更大,企业要想提高员工的忠诚度,不能一味的怨天尤人,而应从自身做起,真正理解员工忠诚度对企业的重要性,并根据自身的情况制定措施。要培养员工的忠诚,企业可从以下方面入手：     

大学毕业生频繁跳槽的原因和对策分析

现如今社会竞争愈演愈烈,就业形势日益严峻,大学毕业生作为企业新员工中的一个特殊群体,其频繁跳槽的现象却越发严重,这不仅影响了大学生本身的职业发展,同时也会给社会各方造成损失,因此,这种现象应该受到社会各界的广泛关注。本文通过从社会、企业、学校、大学毕业生自身角度来分析大学毕业生频繁跳槽造成的影响,产生的原因并提出相应的对策。     

与曹国伟、陈天桥共事的经历告诉我：不要轻易跳槽

<正>什么样的情况下,我们会选择跳槽？1、与现公司同事相处不愉快;2、薪资待遇低,涨薪困难;3、公司业绩下行,有裁员危机……对大部分人来说,跳槽最大的诱惑便是那根获得高薪的橄榄枝,但我不建议大家频繁跳槽。跳槽频繁,至少证明一个人选择和坚持的能力比较弱。     

开年跳槽选准坑

月初,中华英才网针对2012第一季度职场人择业倾向调研发布报告:23%的调查对象希望跳槽到更大的企业,27%更青睐盈利状况好的企业,33%希望跳槽到发展更快、机会更多的行业或城市,只有17%的职场人士选择按兵不动。招聘季的"金三银四"来了,且别忙着跳槽。我们邀请了9个热门行业的资深人士,来听他们讲讲,每一行干到牛,需要怎样的职业素养。     

应届大学生跳槽自身原因剖析及对策

人力资源是企业第一资源,应届大学生则是企业人力资源的重要储备力量。随着应届大学生跳槽现象的增加,从应届大学生自身角度剖析跳槽原因,指出频繁跳槽对于应届大学生的危害,并给出对策,更具有现实意义。     

企业核心员工跳槽原因探析

跳槽虽然是顺应时代发展的一种社会现象,但它却在一定程度上给企业带来了严重的影响,特别是企业核心员工的跳槽,更会使企业遭到无法估量的损失。这是每个企业都不愿看到的。解决这一问题的关键是要找出原因,以便对症下药。从企业内部看,核心员工跳槽的主要原因有:薪酬问题、环境问题、企业文化问题、管理机制问题和管理者的问题等。     

数字看经济

去年私营单位职工年均工资增长14.1%2011年5月3日,国家统计局发布数据:2010年,我国城镇私营单位就业人员和非私营单位在岗职工年平均工资分别为20759元和37147元,同比分别增长14.1%和13.5%。我国去年商业损失额达1885亿超三峡工程总投资2011年5月11日,中国商业联合会防损委员会发布其"第二次全国商业防损调查"。据相关数据显示,去年我国商业损失额约为1885亿元,超过了三峡工程总投资;去年商业损失额中,内外盗造成的损失达1284亿元,占损失额的68.1%,内盗平均损失额高于外盗。调查结果还显示:46%的零售商在员工入职前对其进行岗前防损知识培训,零售商设立独立防损部门的只有53%,而只有不足30%的供应商设有独立防损部门。     

民营企业人力资源培训难的博弈与解决

截止到2013年年末,我国民营经济贡献GDP总量超过60%。改革开放至今,我国民营经济已成为国民经济的重要组成部分。中共十八届三种全会确定了"让市场在资源配置中起决定性作用"的改革目标,并提出了"混合所有制"的政策主张。然而,市场经济在我国发展的历史并不长,民营企业的成长时间也比较短,企业在运营方面的经验不足,且面临着员工在接受培训后选择跳槽的风险,导致民营企业不愿意进行系统的培训,员工自身素质也得不到相应的发展的恶性循环,这并没有促进整个社会的福利的提高,民营企业员工培训问题已不仅成为制约其快速发展的障碍,也成为制约整个社会福利提高的障碍。如何调动民营企业的培训热情,控制受训员工的跳槽行为,是我们整个社会面临的一项亟需解决的重大难题,鉴于此,本文以经济博弈理论为客观基础,通过博弈模型的构建与分析,分析受训员工跳槽行为,得到企业和员工关于培训博弈的四种行为策略组合,即:企业不培训(简单培训),员工留任;企业培训,员工留任;企业不培训(简单培训),员工跳槽;企业培训,员工跳槽。分析表明:企业不培训行为的理论是为了最大化地减少自己的损失。在此基础上,总结并提出了鼓励民营企业进行员工培训的建议:一是在整个社会中建立一报还一报的用人机制。二是发出不可置信威胁,将培训过程规范化,制度化。三是要注重对员工进行忠诚度管理。     

浅析我国商业银行薪酬激励现状及其应对策略

人才是企业的根本所在，对企业的发展壮大有着极为重要的作用。为了建立一支高素质、高水平的团队，企业需要建立一套标准化的、有效的薪酬激励机制，一方面降低公司经营成本，另一方面有效激发员工的潜能。然而目前我国商业银行在薪酬激励方面所做的工作太少，不合理的薪资待遇使员工产生不满，导致部分员工不能忍受而跳槽，部分留下的员工工作积极性大大降低，工作效率十分低下，给企业带来了巨大的损失，这已成为束缚我国商业银行健康发展的重要因素之一。本文主要总结了我国商业银行在薪酬激励方面的现状，进而给出了自己的一点建议，希望能给我国商业银行的发展壮大增添一点力量。     

海外工程人员补助调查

海外工程逐步成为中国承包企业开发新市场、寻求高利润的主战场。大量国人由此走出国门务工。由于待遇低、工作苦,海外工程人员已逐渐沦为弱势群体,又由于他们的生活远离国内学者视线,其出国补助情况很少被关注。本文采用问卷调查的方式对28家企业海外工程人员的补助情况进行调查分析。根据数据和实际工程感受,揭示忽视"人和"是海外工程失利的深层原因。     

饭店员工职业生涯发展影响因素

目前饭店业员工流动大,这不利于营造一个高效率的工作环境,及员工自身的职业生涯和饭店企业的发展。中国饭店员工年均流动率在30%左右,而国际著名的品牌饭店的人员流动率一般在10%-15%之间,这种现象在低星级饭店中表现更为严重,这是由于行业吸引力的下降,饭店对服务人员素质要求的提高,饭店企业长期忽视人才的职业生涯规划等原因造成的。而频繁的人员流动不仅给饭店带来成本的损失,同时也对饭店服务质量和日常经营活动产     

小微企业应收账款管理问题研究

2014年3月28日,国家工商总局发布《全国小微企业发展报告》。报告显示,截至2013年底,全国各类企业总数为1527.84万户,其中,小微企业为1169.87万户,占企业总数的76.57%。小微企业已占市场主体的绝对多数,是经济持续稳定增长的基础。同时,新增就业和再就业的70%以上集中在小微企业,小微企业已成为吸纳社会就业的主要渠道。但是,小微企业往往因为自身规模较小、信用等级较低、可抵押资产较少等原因在经济活动中屡遭歧视而处于弱势地位。小微企业融资难是困扰其发展的主要障碍,因此,加强应收账款管理,增大资金运转空间,对于缓解小微企业融资难问题具有重要意义。