高薪就可以留“心”吗

“高薪”，无疑是职场最诱人的字眼。为了留住关键员工，越来越多的企业开始倾向于选择高薪策略，但是，当众多企业都在这么做时，“高薪”所能给企业带来的竞争优势就已被削弱了——面对人才市场的激烈竞争，企业还能做什么？[编者按]     

解员工之优 发企业之财

近几年,特别是一些跨国大公司(大企业)进入我国以来,一大批高素质的人才被这些“洋老板”高薪挖走了。当国内一些企业改制后,民营企业聚积了一定的实力,想发展状大自己时,也学着“老外”的办法高薪吸引人才,然而,这一招数不大灵验了。他们不了解跨国大公司(大企业)在国内挖人才时,除高薪之外,还有更为吸引温暖人心的招数,就是这些企业比较重视执行我国的社会保障制度有关规定,为员工全额缴纳社会保险基金,同时比较重视员工福利和企业文化。在上海落户的贝尔有限公司总裁谢贝尔有一句道     

支付高薪如何“高枕无忧”

高薪是一把“双刃剑”,关键在于支付高薪的前提保障有哪些,该给谁支付高薪,支付高薪如何在达到高激励的同时取得低成本。当我们解决好了这些问题,支付高薪也就高枕无忧了。     

高薪就可以留"心"吗

“高薪”,无疑是职场最诱人的字眼。为了留住关键员工,越来越多的企业开始倾向于选择高薪策略,但是,当众多企业都在这么做时,“高薪”所能给企业带来的竞争优势就已被削弱了——面对人才市场的激烈竞争,企业还能做什么?     

“非常高薪”害苦多少经理人！

“非常高薪”大多出现在以信任关系导向为主的企业的特定阶段。这类经理人一旦再就业，高薪历史将是其甩不掉的职涯“病毒”。[编者按]     

数字

“四大”搅动全球并购咨询市场；4000万元：格力电器又陷“高薪门”；     

未来将被淘汰的高薪职位

随着新世纪的到来，据预测将有五类高薪职位被淘汰。由于“泡沫经济”和人才短缺而造成的实际技术含量偏低的高薪职位，如人事经理、行政经理、高级秘书等首先将被淘汰；二是银行中从事结汇、单证的人员；三是电脑程序员、翻译等高薪者；四是财务、生产、仓储、质保等部门的经理，他们的职位将被电脑代替代；五是在高技术含量企业中掌握落后技术的人员。这些职应的被淘汰表明，新时代将有新的高薪职位标准。未来将被淘汰的高薪职位     

“拷问”企业高薪制度

当不少企业把高薪做为吸引人才的手段时，高薪似乎已经成了企业间既成的“法则”。根据普遍接受的公司治理基本原则，企业高管薪酬应与公司净利润成正比，即净利润越高，高管薪酬越高．净利润越低，高管薪酬越慨。但每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酣与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解，如科龙电器2004年亏损高迭6416万．     

企业文化无法复制

一家生活用纸企业的营销副总裁是从一家大集团高薪聘请过来的，这位老总首先是把大公司的一套表格带过来了，大概有几十张，例如“业务员日记表”、“业务员周报表”、“业务员月报表”、“业务员计划和总结表”、“市场信息反馈表”、“每月销售利润表”、“每月市场费用表”、“经销商库存周报表”等等……业务员为了应付报表，甚至忽视了对经销商的服务，只是每天填表，几乎把所有的时间都用于填制这些表格，变成了表格“奴隶”。     

“跳楼门”背后的冷漠文化

只有经营者把员工放在心里，员工才会把企业高高举起 5月26日晚11点富土康发生第13起员工跳楼事件，从富士康“13连跳”记录来看，在今年仅5个月中，富士康员工跳楼事件接连不断，应该引起人们的深思．富士康这个全球500强之一的企业深陷“跳楼门”，这艘庞大的工业“母舰”，究竟出了什么“故障”？有媒体认为富士康“跳楼门”背后是冷漠的企业文化。     

中关村联手八大银行50亿元养“瞪羚”

<正> 在中关村科技园区的万余家企业中,能够称得上“瞪羚企业”的高成长企业多达647家,这些企业对中关村经济总量的贡献超过40％,但这个精英群体的多数仍旧面临着贷款无门、发展受制的难题。记者近日从中关村科技园区管委会获悉,他们正与国内的开发、工商等八大银行联手启动“瞪羚计划”,为这个极其重要的群体开通一条担保贷款绿色通道,届时     

民企老板的人才“小金库”

今年，对南方的很多五金民企老板而言。头疼的不仅仅是“民工荒”。每年年初，大部分老板头疼的就是各主要职能部门的人员招聘，以营销、销售、技术类岗位，特别是中高级职位，缺口相对较大。有些老板甚至不惜重金，高薪去社会上招人，高薪去竞争对手那里挖角，希冀找到适合自己企业的真正人才。     

浅议世界经济一体化下企业的社会责任

在当今中国，随着经济的突飞猛涨，各种劳资纠纷数量剧增，群体性事件屡发。劳资冲突极有可能发展成为危及国泰民安的严重问题。一桩桩“劳工门”事件，不仅破坏了国内安定团结的局面，同时也为外国政府、企业对中国抡起“社会责任”的大棒提供了借口。在实现“以人为本”、“科学发展观”、“构建社会主义和谐社会”的今天，如何应对劳资冲突成了各企业经营者（特别是劳动密集型企业经营者）迫切需要解决的首要难题。[第一段]     

浅谈煤炭企业如何控制和减少劳动争议的发生

劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷，在现代的企业管理中，劳动争议是每一个企业经常遇到的难题，本文以在煤双鸭山分（子）公司为例，对煤炭企业如何控制和减少劳动争议的发生做了简要论述。     

他们为什么选择技术入股？

在珠海经济特区星罗棋布的高新技术企业中，派诺电子有限公司是一家专门从事电力自动化设备和自动远传抄表系统研制和开发的企业，然而这家在1999年刚建立起来的高新技术企业很快就吸引了一批年轻的科技专业人员投身于它的开发和建设。在这些年轻的科技专业人员中，有从百亿产值的大型企业放弃优越条件和优厚待遇而“跳槽”过来的，也有在特区奋斗十多年而放弃原来熟悉的业务和人际关系而转移到这里来的。中国民间有句俗话说：水往低处流，人往高处走。而上述这些科技专业人员舍弃高薪和优越条件而选择往“低处”流，这是什么原因呢？还是让…     

发挥仲裁法律制度 作用构建工商“大维权”机制

积极探索消费争议解决的新途径，将仲裁法律制度引入消费者权益保护领域，是构建工商行政管理“大维权”机制的需要。本文从消费争议解决方式的现状与评价、消费争议仲裁解决的可行性、优越性和建立完善“大维权”机制的几点建议等方面进行了探讨。     

浅论企业危机与企业文化

国务院对“三鹿门”事件的定论：是企业见利忘义。企业见利忘义的背后是什么？高雅点说，是企业文化的缺失，是企业价值观的失衡；通俗点说是企业的道德沦丧和良知泯灭。     

软件企业表面繁荣

国家统计局四月底的数据显示,计算机软件业的平均薪酬最高,为6300元/ 月,给人一种兴旺的感觉。但实际情况真是这样吗?从表面上看,相对于国内别的行业来说,软件企业确实算高薪行业, 因为软件业应该属于人均产值高、利润高的行业,作为知识型产业,软件企业中“人”是其主要的竞争因素,高薪当然无可厚非。为了提升竞争能力,不少软件企业只能提高员工的酬薪,而且软件企业之间用高薪“挖人”是很常见的事。     

领导乎?管理乎?

前几天和一位学友聊天，说到其企业的现实情况：老板现在完全凭个人爱好和感觉来管理企业：感觉好的员工不管你职务高低可以拿高薪；老板每天大部分时间打麻将，但是会安排所谓“心腹”监督总经理及各位总监的工作；老板很少深入市场调查了解情况，但他会经常说“你们现在工作怎么搞得？这些事想当年我自己很容易就能搞定”；老板会事无巨细。哪怕是员工活动买个礼品都会很关心……[第一段]     

木梳与和尚

人才的招聘和应聘是一门艺术，也是一门实践的课题。凡成功无不包含着聪颖的智慧和辛勤的劳动。有这样一则故事：某市有一家效益相当好的工艺品公司，为了进一步扩大经营规模，决定高薪招聘营销人员。招聘广告一经贴出，应聘蜂拥而至。面对众多应聘，公司招聘工作的负责人说：“相马不如赛马。”