民营企业实际控制人的财务理念对企业财务管理的影响研究

企业财务理念也就是关于企业财务管理方面的观念,是企业财务管理基础工作,对企业财务管理的主要内容、基本方式等有着非常重要的影响,研究财务理念对于企业有着重要的理论和现实意义。我国民营企业的数量虽然多,但基本上的管理模式为家族管理,企业权利大多集中在领导人手里,他们的财务管理方法落后,财务管理方面的问题比较严重,由于民营企业实际控制人是企业财务理念的主体,其财务理念直接影响着企业财务管理绩效,进而影响着企业的可持续发展。     

论建筑企业财务管理中存在的问题及防范措施

财务管理是施工企业所有管理活动的基础,在施工企业项目管理中有着重要的地位。现阶段建筑施工企业的财务管理工作存在很多的不足,本文从我国建筑企业财务管理存在的问题入手,分析了影响建筑企业财务管理的因素, 并从重视资金管理,加强存货和应收账款的管理、转变财务管理观念、建立健全会计核算体系、重视对财务人员的培训等方面提出了建筑企业改进财务管理的措施。     

从企业财务准则看企业管理制度的发展

2007年1月1日新的企业财务通则的实施,标志着我国在企业财务管理体制上迈进了一大步。本文从企业财务通则出台的背景出发,重点就企业财务制度在管理体制、管理体系、内容、财务观念等方面进行了探讨,并对其的影响意义进行分析,这对规范企业管理、理顺财务关系都具有重要的现实影响。     

关于企业财务风险管理问题的相关思考

在本文中,笔者论述了企业财务风险的特点,建议从转变财务风险观念、建立健全相关规章制度、构建企业财务风险控制机制、加强对资金的管理以及重视内部审计的监督作用等方面来加强对企业财务风险的管理。     

论企业财务管理的创新理念

企业财务管理是通过价值形态对企业的资金运动进行的综合性管理。在信息和经济高速发展的今天,原有的经济管理体制已不能满足现代化企业管理的需求,同样企业财务管理也表现出一系列的问题,本文从企业财务管理观念、目标、资本结构、风险管理、预算管理制度创新等方面综述了在知识和信息时代下财务管理创新的总体趋势。     

企业财务管理如何创新

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新。促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究。     

加强企业财务会计管理措施的创新机制

企业财务会计管理工作作为企业管理的重要环节之一，其管理内容、方法等也有了极大的变化。虽然我国企业在财务会计管理方面已经发生了巨大的变化，但要与西方发达国家的企业相比，依然存在着很多的不足。究其原因，一方面是因为我国企业在这方面的起步比较晚，很多管理制度、管理技术都还不完善，需要进一步通过实践进行改进；另一方面是因为我国市场经济体制刚刚确立，受计划经济的影响依然存在，很多企业的管理观念还未转变过来，这也会在一定程度上影响到企业财务会计管理工作的效率和质量。     

企业财务管理如何创新

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

浅谈现代企业财务管理的创新与发展

随着我国金融市场的完善和企业财务制度的建立，财务管理作为企业管理的核心和关键内容，借鉴和创新先进的财务管理方法，使财务管理内容和观念得到不断的发展与创新，可有效提高企业的市场经济竞争优势。本文首先分析了企业财务管理创新的必要性，阐述了当前企业财务管理中存在的问题，最后提出了创新与发展的策略。     

企业财务管理相关问题探讨

企业的发展离不开企业财务管理的支持。在对目前我国企业财务管理现状进行研究的过程中，我们发现我国大多数企业在财务管理方面或多或少都存在着一定的问题，对企业的长远发展造成影响。鉴于此本文主要就企业财务管理的相关问题进行探讨，希望通过笔者的努力找出有效的解决办法。     

企业价值最大化是财务管理目标的众望所归

一个企业的生产经营是处在一个特定的大环境中的,不同环境中的企业,其财务管理目标会有很大的差异。企业所处的文化背景、政治法律环境、生产力水平和企业的内部治理结构等因素变动都会引起企业财务管理目标的变动。文章根据我国的现实情况,从理论分析、国际比较等方面对我国企业财务管理目标的选择进行了探讨,明确指出企业价值最大化是我国企业财务管理目标的众望所归。     

财政系统人员如何应对企业在财务管理中出现的问题

财政系统人员对企业财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题,只有实行企业财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。     

在市场经济主导下如何加强企业财务管理

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,是企业管理的核心,良好的企业财务管理不仅能够更好地改善企业的经营管理,还能提升企业的经济效益.近几年来,随着我国加入WTO以及市场经济体制改革的深入,我国的企业财务管理受到了一定的影响,在很大程度上制约了企业的经济发展以及经济利益最大化目标的实现.接下来,本文将结合企业财务管理的概念以及我国企业财务管理的现状,探讨加强企业财务管理、提高企业效益对策.     

加强企业财务管理的对策

随着我国社会主义市场经济的发展,企业为了在激烈的竞争中获胜,做好财务管理是重要的一环,企业财务部门应根据发展形势的需要,主动进行改进和创新,完善相应的管理理念及机制,加强企业财务管理,以使企业效益得以提升。文章首先分析了企业财务管理的现状,接着探讨了企业财务管理中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理的相关对策。     

当前经济环境下房地产企业财务战略选择研究

财务战略选择关乎企业全局性的、长期的发展方向,是资金筹集、使用和管理的一个战略问题。企业财务战略管理就是以企业财务战略为对象的管理活动,是对企业财务战略制定直至实施的全过程的管理。笔者以我国的房地产企业为研究对象,分析了当前房地产企业所处的经济环境,总结了新经济环境下房地产企业财务战略的类型和特征,以及其实施的具体要求,通过对现状的分析提出相关的建议。     

我国制造企业财务管理问题与对策

制造业是我国国民经济的重要支柱力量之一.财务管理贯穿于制造企业经营管理的全过程,具有综合性、规范性和严谨性等特征,是制造企业经营管理的核心.而随着我国制造企业的快速发展,企业规模的不断扩大,企业财务管理的重要性也日渐突出.在当前激烈的市场竞争条件下,我国制造企业财务管理仍存在诸多问题.本文从阐述制造企业财务管理的重要性出发,分析了当前我国制造企业财务管理存在的主要问题,并提出相应的解决对策.     

对财务管理创新的思考

我国企业财务管理仍沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理观念,财务管理观念和内容陈旧,管理手段单一且效率低下,管理方法过于滞后,风险管理混乱,显然难以适应新时代的企业管理要求,并凸显了诸多问题.本文对财务管理创新进行了分析与论述.     

论新时期企业财务管理的创新发展

企业财务管理对整个企业的发展产生重要的影响,所以在新时期需要进行企业的财务管理创新,要将企业财务管理观念的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新三者结合起来,从而提高企业的财务管理水平,为企业的进一步发展奠定基础。     

金融企业财务风险管理的现状与财务风险管理分析

随着我国现代化科技进程的不断加快,国家对于企业财务管理的要求也更加的严格.在当前的金融企业管理体系中,财务管理体系越来越受到企业高层领导的重视.通过对金融企业财务管理体系的妥善管理,在很大程度上可以有效地降低企业相关的财务风险.本文主要针对当今企业财务风险管理的现状进行概述,从而对财务风险管理的相关内容作出分析.