征信体系下的企业信用政策选择

以江西省部分企业应收账款管理状况为例,对一般的应收账款管理流程与征信体系下应收账款管理流程进行了比较,揭示了一般应收账款管理流程的局限性,突出了完善的征信体系下应收账款管理流程的优势,进而提出了在征信体系下企业信用政策的选择方法,以构建具有中国特色的企业征信体系、强化应收账款管理。     

企业应收账款及信用政策建设研究

在现代商业发展的快速推进中,商业信用已然成为企业拓展销售市场和营销管理的主要手段,然而由于社会信用体系的建设并不完善,很多企业在信用政策的建设与实施方面,仍然面临着许多商业风险,一些企业应收账款无法回收,使得企业遭受损失。因此,企业应收账款、信用政策的建设与管理对于企业而言尤为重要,需要企业加强对自身和客户的分析,制定符合实际的信用政策与应收账款管理政策,进而实现企业收入的颗粒归仓,保障企业效益的实现。文章首先论述了企业信用政策建设的主要内容,进而分析了企业应收账款及信用政策建设中存在的主要问题,针对存在的问题,提出了改进企业应收账款及信用政策建设的主要措施。     

基于企业应收账款及信用政策分析

在新历史时期,我国市场经济获得蓬勃发展,市场经济结构不断优化。基于市场经济不断成熟的大前提下,信用经济应运而生,并成为各种经济活动的基础保障。企业为了占据市场份额、获得竞争优势,经常会采取赊销的经营手段,尤其是一些贸易企业。赊销经营基于客户信用政策为前提,因此赊销经营极易引发销售风险,一旦应收账款出现问题,企业就会面临资金链断裂的危险。资金是企业维持正常生产经营和运转的核心,因此强化企业信用管理,建立客户信贷体系能够有效进行风险控制,在应收账款前端发挥作用,结合后期应收账款持续跟进和管理能够在后端巩固成果。二者结合形成管理链条,能够减少企业应收账款风险,确保企业资金流安全,促使企业健康发展。文章从企业应收账款和信用政策概述入手,阐述企业应收账款存在的问题,从信用政策角度出发探讨应收账款存在问题的解决策略。     

加强应收账款管理 提高企业竞争力

随着经济的迅猛发展,企业间的竞争也愈显激烈。企业加强应收账款应采取提高产品科技含量,加强对客户信用的评估,加强对应收账款管理制度的完善,加强合同管理制度的完善,加强对应收账款日常管理,制定最佳收账政策等措施。     

软件企业应收账款管理的对策

我国软件企业应收账款的现状堪忧,对企业造成了巨大负担.软件企业产生应收账款的成因包括以赊销为普遍竞争手段、内控管理不到位、会计基础工作不规范、客户需求表达不准确等.软件企业应收账款的解决有待于客户信用管理的强化、业务培训力度的增强以及应收账款管理制度和内控管理制度的建立健全.     

企业应收账款及信用政策研究

在现代市场快速发展的时代,企业信用已成为企业发展和企业营销管理的重要手段。然而由于市场信用体系不规范,使很多企业在信用管理与实施方面面临着很多的风险,导致很多企业的应收账款无法按时收回甚至无法收回,使企业遭受损失,甚至现金流断裂最终导致破产倒闭。因此,企业需要加强对客户的分析,制定符合企业实际的信用政策及应收账款管理政策,以确保企业应收账款能及时收回,保证企业的经济利益。本文从介绍信用政策的内容入手,分析了应收账款在企业应用中存在的问题,并对存在的问题提出了一些解决措施。     

浅析企业应收账款管理中的问题及对策

应收账款对企业的发展至关重要。由于激烈的商业竞争、销售人员自身利益、销售与收款之间的时间差等原因,在企业形成了应收账款。目前,我国企业在应收账款的管理中还存在缺少对客户信用状况的调查、管理制度不健全、对账工作不及时、缺乏动态追踪分析等问题。企业应加快制定科学合理的应收账款信用政策,建立健全应收账款的管理制度,完善应收账款的内部报告制度和风险管理系统,加快提高产品竞争力,并谨慎选择结算方式,以加强对应收账款的管理,减少企业损失,推动其健康有序发展。     

浅议煤炭企业应收账款管理

目前。我国煤炭企业应收账款的整体比例过高,管理机制不健全、权责划分不清的现象普遍存在,主要原因是风险防范意识不强、企业信用政策和客户信用等级建立缺失、缺乏有效的监控机制。完善企业内部控制,加强应收账款管理,必须设立专门的信用管理机构,积极建立客户信用档案;加大追款力度或进行债务重组;制定科学合理的收账政策,建立坏账准备金制度。进而提高企业抵御坏账风险的能力。     

浅析应收账款的风险管控措施

当前市场上竞争日益激烈,企业的资金流动链健康与否决定了企业的生存命脉,而对外账款的回收也在一定程度上给企业经营带来了巨大的风险.为了给企业提供监管客户信用、有效控制应收账款的可行性建议,本文通过企业信用管理部门设置、信用体系的建立、应收账款回茏等措施,提出了企业应收账款风险控制的策略.     

企业的信用政策及应收账款管理对策

本文阐述了企业信用政策和应收账款管理的有关理论,指出了企业的信用政策及应收账款管理之间是相互依存关系,并对企业信用政策和应收账款管理中存在的问题进行了分析,提出了解决对策。     

销售收入财务风险指标管理及对策

销售收入按货款回收方式划分,可以分为现金结算、转账结算和信用交易。由于在信用交易的授信和转账结算中易出现退票而形成应收账款,甚至形成坏账。因此,货款回收管理可分为:现金结算管理;转账结算管理;应收账款管理;逾期应收账款管理。     

企业的信用政策及应收账款管理对策

本文阐述了企业信用政策和应收账款管理的有关理论,指出了企业的信用政策及应收账款管理之间是相互依存关系,并对企业信用政策和应收账款管理中存在的问题进行了分析,提出了解决对策.     

企业应收账款管理存在的问题及对策

当前,企业普遍存在的应收账款管理问题主要是应收账款总额过大,应收账款占流动资产比过高,应收账款账龄结构不合理等。解决好企业应收账款管理方面存在的问题,从企业自身看,应全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度;从社会角度看,要尽大力扭转我国信用文化建设滞后的状况,全面加强银行信用、非银行信用的立法,规范商业信用和消费者信用行为以及信用中介服务机构的行为,建立统一的企业和个人信用代码、信用征集、信用评价、信用担保、失信惩戒等一系列制度,有效发挥市场和法律对失信行为的双重惩罚机制。     

企业信用管理

企业信用管理是通过制订信用管理政策来指导和协调内部各部门的业务活动,对客户信息收集和评估,并对信用额度的授予、债权保障、应收账款回收等各环节进行全面监督,以保障应收账款安全和及时回收.信用管理的具体工作是收集客户资料,评估和授予信用额度,保障债权,保障应收账款是安全和及时回收.     

刍议应收账款的控制与管理

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机.本文针对我国应收账款的管理现状,分析了应收账款的形成原因,并进一步提出应制定合理的应收账款管理政策,重点是制定合理的信用政策,其次还应强化企业信用销售的内部控制,最后还包括逾期应收账款的处理.     

企业应收账款管理的几点探讨

应收账款是企业在销售产品或提供劳务过程中形成的应收债权。随着市场经济的发展以及市场竞争的加剧,一些企业不得不为购货方提供商业信用,以赊销的方式销售商品,扩大销售收入,这就形成了应收账款。企业必须建立应收账款管理制度,除了对应收账款进行日常管理工作外,还要对客户进行动态管理、及时追踪客户信息变化情况;财务部门要进行有效分析管理,促进应收账款的及时定额回收;要严格落实单位内部不相容职务分设制度,确保应收债权的真实性、完整性;要严格控制坏账损失的出现,多渠道回收欠款,从而对应收账款进行有效管理。     

企业进行应收账款管理有效措施浅析

应收账款管理是企业管理的一项重要组成部分。企业对应收账款进行科学、有效的管理,不仅关系着企业自身的健康发展;同时,也是企业不断适应全面风险管理与内控管理的需要。各家企业应以建立应收账款管理制度与科学的信用评估模型为基础,选取恰当的结算方式转移交易客户的信用风险,并配以先进的信息技术、动态监控等手段,提升企业应收账款管理的精细度与时效性。从而,使应收账款转为企业实际的销售收入,促进企业的良性发展。     

论企业应收账款管理

对于一个企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业不仅是想凭借它来促进销售,增加销售收入,而且也希望能够尽量避免因应收账款的存在而给企业的资金周转业带来困难和坏账损失等问题。企业应收账款管理的目标,就是需要制定科学的、合理的应收账款信用政策,并在采用这种信用政策后所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定合理的企业信用政策,这不仅是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目标所必须合理制定的方针策略。     

我国建筑施工企业信用管理现状与发展研究

企业信用管理通过系统的客户管理流程和完善的应收账款制度,对企业的资源配置进行优化、增加企业利润、减低企业无效交易成本,促进企业提升自身信用水准,树立良好社会信用形象。但是施工企业信用管理的缺失和不足导致了施工企业自身利益目标受到损害,增加了施工企业的经营风险。文章分析了施工企业普遍未设立信用管理部门和人员、缺少信用评估机制和方法等信用管理现状,并提出了相应的对策。     

中小企业应收账款的风险与控制

中小企业在当前不断加剧的市场竞争中面临巨大压力,为了提高自身竞争力,往往会采取赊账销售的方式提高自身市场占有率,导致了应收账款风险。中小企业应收账款管理中存在对客户资信调查不足,客户信用机制不完善,对应收账款不够重视的问题。淡薄的风险防范意识、不完善的信用管理制度和内控制度是产生中小企业应收账款风险的原因。防范中小企业应收账款风险应确定赊销的规模,充分发挥企业会计部门的监督职能并制定合理的应收账款管理制度。