英特尔投资未来

在北三环环球贸易中心D座17层的一个会议室里，英特尔投资部的投资经理们正在进行一场“头脑风暴”，这是有关云计算的。最近一年多来，云计算已经成为英特尔投资部每位投资经理必看的一块业务，投资也开始流向一些“云公司”，这其中有云游戏公司，如美国Gaikai和日本G—cluster，也有云存储公司，如中国的创新科（UIT）。这...     

英特尔：将P4进行到底

英特尔已下定决心要将P4进行到底！在今年上半年业绩下滑下滑低于市场预期情况下，投资开始对英特尔的前景表示忧虑。面对此景，英特尔把更大的赌注下在P4身上，希望借P4的热销带动业绩的回暖。但是上半年P4的销量却没有达到英特尔的预期目标。为了扭转这种局面，英特尔近期对P4的价格又进行了一次大幅度地下调，目的就是要让P4成为今年市场的主流。虽然英特尔的总裁贝瑞特对下半年英特尔的业绩回升持乐观态度，但是面对全球PC业的整体下滑，以及AMD的围追堵截，英特尔真的能劈波斩浪，重现昔日风采？人们不禁要打一个深深的问号。     

诺基亚＋英特尔=？

6月24日，英特尔与诺基亚宣布，双方将在移动设备技术上展开全面合作，共同开发基于英特尔架构的新型移动计算设备与芯片组架构。这很容易让人联想起四年前的情形：2005年，需要重振计算机业务的苹果一改封闭作风，毅然投入英特尔的怀抱，大规模采用x86体系的处理器。凭此一招，乔布斯不但顺利过渡到英特尔芯片的工程技术体系，大幅降低了生产成本，更获得了充满希望的技术演进路线，     

10位老总的品牌营销宝典

创新是品牌成长的动力 过去英特尔成功地以“triterinside”的策略，在消费者心中建立起品牌知名度，让大家一想到电脑就想到英特尔。因此对我们来说，未来品牌经营的重点，是如何延伸英特尔既有的品牌优势，让消费者所认知的英特尔是一个“高品质”科技公司，而不只是一个“PC Company”。所以我们会维持3～6个月就有新产品的策略，“创新”是英特尔从创立以来，一直相信的理念。     

琐碎也是一种价值体现

英特尔在中国的独舞时代真的过去了吗？或许英特尔第五任CEO欧德宁也不好下结论。然而．看完贵刊7月号的封面故事《英特尔．败将重生》之后．有一种释然的感觉，在AMD抢逼围之中的英特尔．这位昔日的巨人终于有机会重新审视自己。     

英特尔：只有永远的利益

计算机产业链条的最上游，英特尔已经占据了20多年。除了靠先进的技术，英特尔成功最重要的原因。是因为它简单而行之有效的竞争策略。今年4月8日，英特尔与威盛旷日持久的专利与授权纠纷案出人意料地闪电和解，尽管不断有人为威盛不畏强权的胜利而欢呼，但细细分析起来这只不过是英特尔在它的利益最大化的前提下，竞争策略的又一次成功而已。     

英特尔与东软签署投资协议

英特尔投资中国技术基金成立以来最大的一笔投资有了确定目标。9月26日，英特尔公司同东软集团达成协议．英特尔投资将在获得必要的政府批准后向东软集团投资4000万美元。同时，英特尔和东软集团还签署了一项业务合作协议，将在解决方案、社区和家用医疗、嵌入式系统以及IT培训领域展开深入合作。     

中国企业如何做“减法”—英特尔放弃奔腾标示对中国企业的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的“Intel Inside”标识和奔腾技术，而改用酷睿架构的新技术取代的时候，外界震惊了：为什么要用酷睿代替奔腾？到底是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？事实上，从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。     

英特尔放弃奔腾标示的启示

当英特尔宣布放弃价值近百亿美元的“Intel Inside”标识和奔腾技术，而改用酷睿架构的新技术取代的时候，外界震惊了：为什么要用酷睿代替奔腾？到底是英特尔的品牌出了问题，还是英特尔的技术出了问题？事实上，从奔腾到酷睿，不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔对技术创新的持续渴求。英特尔放弃奔腾告诉我们：只有有所不为才能更好地有所为。那么，该事件对中国企业有什么启示和警醒作用？     

杨叙 跨越技术与用户体验的战略转型

第三次转型，英特尔将主战场或者说是先头堡选在了中国。而作为中国区总裁，杨叙的角色无疑相当重要。事实上，从1986年以一个实习生的身份加入英特尔公司，25年来，杨叙见证并经历了英特尔的每一次重大转型，同时也见证并引领了英特尔中国的成长与发展壮大。对于又一次波澜壮阔的转型，他将做何解读？     

英特尔远见抉择——“找到很多外企在中国很想找的东西” 对话英特尔副总裁、中国大区总经理杨旭

中国重庆出生的杨旭在英特尔内部有“英特尔金童”之称。到现在为止，他在英特尔度过了他目前人生中的一半时光。恰好21年前，年仅21岁的杨旭在美国凯特林大学学习时加入英特尔公司。他是英特尔首批来自中国大陆的员工之一。     

英特尔产品（上海）有限公司

英特尔产品(上海)有限公司(以下简称“英特尔上海”)，是一家集成电路产品封装和测试工厂，并从事在高科技信息领域内的研发活动及对英特尔产品提供各类技术服务，其最终投资母公司是世界500强美国Intel公司。英特尔上海自1998年2月正式建成投产以来的主要产品闪存芯片、芯片组和英特尔奔腾4     

博锐助媒体集团实现计算机无障碍管理

2012年上半年，国内某家大型媒体集团采购了一批基于英特尔博锐处理器的高性能PC。而在这批高性能PC里有一个精通智能管理的秘密武器——英特尔博锐技术。     

22年防线失守 英特尔绝地反攻

上任一年的时间，公司股票市值损失了三分之一，五年来首次预测全年销售收入下降。就在英特尔首席执行官欧德宁面对这份成绩单，备受华尔街质疑时，又一个噩耗传来：戴尔与英特尔长达22年的排他性合作被打破。     

英特尔，向手掌进军

英特尔于今年3月初宣布推出四款新型凌动处理器，此新品的市场定位直指多媒体电话。英特尔的手机战略已然浮出水面。即以移动互联网为关键应用，利用英特尔处理器的高性能和良好的兼容性，占领利润丰厚的中高端手机市场。英特尔CEO保罗·欧德强调，“英特尔正在寻求把凌动处理器用于手机制造，这对我们来说，非常关键。”     

爱康CEO张黎刚:为什么说今年是外企健康管理元年?

从百度、GE到英特尔设立健康官看今年的“最受尊敬雇主”如何激励员工、降低医疗开支的人事制度改革新招     

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网络电器

什么叫网络电器？如果您想将办公室的各台电脑联接起来共享资源，只需用网线将这些电脑和英特尔生意通集线器或者交换机相联即可。若想上网，在此基础上再联上一台英特尔生意通、一条电话线、一个调制解调器、申请一个ＩＳＰ账户，您的员工就可同时上网，畅游互联网世界！...     

管理事件

日期:6月3日狭路相逢Nvidia伏击英特尔Nvidia这一击结结实实的击中了英特尔的要害,让对方头痛不已刚刚闭幕的2008台北电脑展成为了英特尔的噩梦。当英特尔正把未来的增长点压在MID(移动互联网设备)等便携数码设备市场上,并期望在这一市场延续PC时代的荣光时,以图形芯片闻名于世的Nvidia却悄无声息的在自己的领域之外发布了两款CPU产品,对英特尔形成了最直接的阻击,大有联合另一CPU巨头威盛把英特尔消灭在襁褓状     

趋势科技董事长张明正：从“温水”中跳出的青蛙

1996年，当趋势科技在美国创建近8年，与芯片霸主英特尔之间5年的合作期将尽的时候，趋势的群干将们正住在美国犹他州英特尔公司附近的一栋公寓里，尽管英特尔的要求有时近乎苛刻，但是双方的合作还算很愉快，而且4年多下来，大家的功力也都大为精进。