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强化资金管理提高资金使用效能开滦矿务局范各庄矿张金钟目前，资金紧张是国有大中型企业普遍存在的问题，实行“双控”的煤炭企业就更为突出。如何摆脱资金紧张的困扰，最大限度用好、用活有限的资金，是国有大中型企业生产经营过程中急需解决的难题。我矿在转换机制的过... 相似文献
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●据煤炭信息中心统计资料，全国９４个重点矿务局，有２／３存在资金紧张的状况，有的大型煤炭企业六七个月开不出工资，给职工的生活、企业的发展带来了不安定因素。●搞活大中型亏损企业首先要解决资金紧张的问题，只有解决了资金，企业才能活起来，才能摆脱困境。●企... 相似文献
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适应市场经济形势促进企业走出困境义马矿务局局长李玉成编者按：１９９３年上半年，义马矿务局因运输紧张、外欠货款严重及一些管理问题等，导致该局陷入极度的困境之中，本刊记者就有关问题曾专程采访了李玉成局长。时过不足两年，义马局经营状况出现了根本性的转机，特... 相似文献
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缓解资金紧张矛盾是企业当务之急魏忠全，曹秀云资金是企业生产经营活动的基础，企业生产经营过程是资金流动周转的过程。当前，由于流动资金短缺已阻碍了企业生产经营活动的正常进行，成为企业生存与发展的主要制约因素。所以缓解资金紧张矛盾乃是企业当务之急。一、导致... 相似文献
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企业资金紧张的原因及对策田山河目前，资金紧张是企业普遍存在的一个严峻问题，债务越滚越大，严重影响和制约了企业正常的生产经营活动。如何适应市场经济，强化资金管理，摆脱资金困境，加速资金周转，提高经济效益是摆在企业面前的一个十分重要的课题。一、资金短缺为... 相似文献
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试论攀钢资金紧张原因及对策谢建英当前，资金紧张已成为加快我国冶金企业发展的一个制约因素，本文试对攀钢资金紧张原因的分析，谈谈缓解资金矛盾的对策。目前攀钢生产经营的资金缺口较大，货币资金入不敷出，以致于维持简单再生产都十分困难。其主要原因是：－、生产规... 相似文献
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<正> 资金作为企业生产经营之本,是企业生产与发展的物质基础。资金在企业生产经营过程中流动性的好坏,兆示着企业经营状况的优劣。 一、当前企业资金紧张的原因 当前企业普遍出现的资金紧张,其原因是多方面的。笔者联系涟源钢铁集团公司(下称涟钢)的实际认为,其根本原因是企业对占有资金运作不当,管理不善所致。其主 相似文献
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目前,国有企业纷纷在资金紧张的情况下挤出大量资金实施企业信息化,但效果并不理想。笔者通过对重庆市松藻矿务局进行调查后认为,“重硬不重软”是企业信息化进展缓慢的症结之所在。 相似文献
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国有企业资金困难成因及缓解途径张学雷当前大中型国有工业企业普遍存在着资金紧张状态，资金困难已经成为企业生产经营活动的瓶颈。近５年来，企业经历了两次“三角债”的困扰，既影响了工作秩序，也制约了企业的生产经营活动。１９９１年，那次的“三角债”冲击时间短，... 相似文献
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企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为重点 ,这是近年来很多企业遵循的经营原则 ,是市场经济不断深化的要求。企业经营要适应市场 ,不断调整产品结构 ,实现产品升级换代需要有足够的资金做保障。因此 ,资金管理至关重要。下面结合煤炭企业实际 ,谈谈资金紧缺的原因及解决办法。一、资金紧张的原因1、企业亏损 ,耗蚀资金。这是企业资金紧张的最根本原因 ,亏损企业不仅无造血功能来增加资金 ,而且时刻都在消耗资金。就煤炭行业来讲 ,除了企业经营粗放、管理不善等主观因素外 ,全行业亏损又有其历史原因 :一是政府干预 ,价格偏低 ;… 相似文献
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当前资金紧张，已成为企业发展的制约因素，企业要生存、发展，必须有足够资金做保证。所以，注重资金的运营效果，让企业现有的资金更快地转起来，这是市场经济的需要，也是财务管理的中心任务。本文就怎样做到财务管理以资金管理为中心谈点粗浅看法。一、提高认识1．资金是企业一切生产经营活动的根本。资金贯穿企业经济活动的全过程，是企业运营的根本，如同血液一般，稍有不畅，就会影响企业生产经营的正常运转。这截然不同于计划经济条件下的资金运营。必须认识到，资金运动是企业生产经营过程的综合表现，只有掌握资金管理这个中心环… 相似文献
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强化财务管理盘活企业资金蒋巧林我公司是攀钢集团最大的全资子公司。近年来，资金紧张一直困扰着我公司的生产经营。对此，公司决定把资金管理作为今年财务管理的中心。我们狠抓内部管理，努力盘活资金。一季度，全部流动资金占用较年初减少了３９９６万元，下降１２％；... 相似文献
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应收帐款风险的预防和控制初探焦作矿务局王秀琴近几年来，煤炭企业普遍存在着资金紧张的局面。应收帐款占用额大，影响资金周转，是造成资金紧张的主要原因之一。一些企业没有完善的货款回收责任制，产品销售与货款回收脱节；一些企业在销售产品时，只管产品销售，不考虑... 相似文献
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对小企业实行股份合作制改造的调查松藻矿务局李北陵一、义马矿务局几个小企业的改造实践１惠普公司。这个公司的前身是多经总公司下属的一个加油站，矿务局投资１０３万元建成，１９９３、１９９４年利润均为１２万元左右。但因流动资金不足，产权不清晰而致职工雇佣思... 相似文献
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资金效益是指资金投入与产出之比.企业的生产经营过程,从资金形态来说,是不断循环和增值的过程,以最少的投入获得尽可能多的产出是企业追求的一个主要目标.在银行紧缩信贷规模,生产经营滑坡,企业资金紧张的情况下,有必要探讨企业资金效益问题. 相似文献
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<正> 一、企业资金紧张的原因 “企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。企业的生产经营过程也是资金的运动过程。长期以来,资金紧张状况一直困扰着企业的管理者,许多国有企业都处在资金紧缺的困境中。资金紧缺的成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。 相似文献
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本文在指出严重的资金紧张形势后,分析了资金紧张的成因,井对如何缓解此种状况,提出了对策建议。 企业资金紧张的原因从表面上看,一是国家实行信贷紧缩政策,控制了资金总量;二是企业间的三角债,胶滞住一部分资金;三是产业政策不尽合理,使宝贵的资金投向了不应鼓励的产业;四是企业非生产领域占用了大量资金。 作者认为,造成资金紧张更有如下深层次原因:1、通货膨胀加大了企业资金的需求量;2、信用贫乏使企业资金只能依靠银行的支持,而疲于应付的银行无暇严格审查,以致于造成不合理投资规模,这又进一步加剧了资金紧张。金融制度、结算秩序的混乱也是造成资金紧张的重要原因;3、资金结构严重失调。大结构方面表现在企业债务与银行贷款加大,而另一环节的企业资金不足形成两头大、中间小的恶性局面。小结构的失调则表现在企业内部的资金投向集中在固定资产,滞留在非生产领域;4、企业的自我发展、自我积累的机制不强;5、左业管理水平低下．损失、浪费严重。为绣解资全紧张，丈章提出以下对策性建仪丑、加强夹羽调控。这包括持之以恒的控制圄宝资产投资，合
理组织资金的投向，以及控制消费基全膨胀；2、加大改革力厦，理顺各种分配关系。首先应加大全融改革力
度，避兔盲目投资，制止营私舞弊。对于企业而 相似文献