中国企业如何进入全球采购系统

中国企业要进入全球采购系统,首先要实现企业采购管理模式的转换。     

责任出海：“走出去”深造

当前，中国企业国际化运营进入新的阶段。在中国“走出去”加速发展，向资本净输出国大步迈进的进程中，中国企业既要做全球可持续发展的积极探索者、参与者，也应成为推动全球可持续发展的贡献者。     

中国企业东盟市场进入模式分析

在全球经济一体化大背景下,世界各国的经济已经融为一体,中国加入WTO,也为中国企业进入东盟市场铺平了道路。在"走出去"发展背景下,中国企业进入东盟市场的现有模式及其存在的问题也成为经济学界关注的重点。文章结合中国—东盟经贸发展状况,分析了中国企业东盟市场进入模式现状、特点,指出了相关的影响因素及问题。     

内地企业15家入选

在最新的《财富》全球500强榜单上,有15家中国内地企业榜上有名(见表二)。中国石化名列内地企业榜首。有经济学家认为,中国和其他发达国家相比,进入世界500强的企业数量仍有很大差距,即便是进入世界500强的中国企业仍和国外同行企业有不小差距。     

全球经背景下的中国市场企业信誉——专访国际信誉研究院（中国）院长潘少华

在经济全球化，信息网络化的推动下，中国市场及中国企业已融入全球市场竞争的大环境。 今年作为国际信誉研究院进入中国市场的第二年，也是中国参与全球企业信誉测评的第二年，本刊采访了国际信誉研究院（中国）院长潘少华。     

门店开源节流的利器--德利多富IT解决方案

全球50家最大零售企业大部分已进入中国，快速的扩张由半遮半掩转向公开。中国零售业全面开放之后的第一年，中国零售企业进入了竞争最激烈的年代。中国零售业已经不再是单纯的采购竞争、营运竞争。而在这当中，首当其冲的就是财务的竞争——开源节流。     

洞悉国际商情决策瞬息之间

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中国企业战略性海外并购研究

随着越来越多的中国企业进入“国际竞技场”,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。企业成长驱动、国家资源战略驱动和全球竞争压力驱动是中国企业积极开展战略性海外并购的三个主要动机。中国企业战略性海外并购的特点是重视长期战略利益、大规模借助了外部融资、把握时机逢低吸纳和中国政府的态度转变。短期盈利能力、全球业务整合、适应国际法律规范的挑战是中国企业战略性海外并购面临的主要挑战。     

世界500强的经验启示

随着全球一体化的进程加快,没有任何企业孤立于全球竞争之外,进入世界500强是每个企业的梦想。本文对世界500强的经营理念、发展模式和先进经验进行了分析,希望中国的企业界能够从中得到一些启发。     

中国企业如何进入全球采购系统

全球采购是指利用全球的资源，在全世界范围内去寻找供应商，寻找质量最好，价格合理的产品。而面对日趋频繁的跨国公司全球采购，国内许多企业缺乏与全球采购系统对接的经验，不知该如何将产品通过全球采购平台打入国际市场。所谓进入全球采购系统，其涵义应该有以下几个方面：一是建立企业自身的全球采购系统；二是成为国外企业的(包括生产企业与流通企业)供应商，进入国外企业的全球采购系统；三是成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商；四是成为联合国采购供应商；五是成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商。如何能进入这一系统，专家提出了以下有建设意义的建议。     

洞悉国际商情 决策瞬息之间

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国外特许企业进入中国市场模式选择

《特许时代》将全球特许企业根据全球销售额（含直营店和特许店）进行排名。我们的调查显示，2004年排行榜前二十名的企业大部分已经先后进入了中国市场。     

资讯

2007年中国30家企业进入世界500强美国《财富》杂志2007年度全球500强排名7月11日新鲜出炉,中国企业的出色成绩也让人瞩目:中国石     

洞悉国际商情 决策瞬息之间

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联想国际化 采购运营建首功

2008年7月9日,美国《财富》杂志公布了2008年全球企业500强排行榜,联想以167.8亿美元的年销售额排名第499位,首次进入全球500强企业的榜单,也成为中国上榜企业中唯一一家民营企业。     

中国中小企业进入全球营销的模式选择

中国中小企业参与全球营销从趋势上看将是必然选择,虽然目前无论是数量上还是质量上都不可观。本文首先说明中国中小企业完全可以同国内外大企业一样平等参与全球营销;然后针对中国中小企业的不同情况,分别阐述了中国中小企业应该如何选择适合自己的全球营销进入模式。     

创造独特价值的品牌

从20世纪末开始，全球市场进入一个需要加速的时代，中国市场尤甚!创新加速、成长加速，市场变化随之加速。许多企业在20世纪叱吒风云，在21世纪却束手无策。对中国来说，这个曾经的“世界工厂”，如今俨然成为全球企业竞逐的“世界市场”。     

中海油败于政治因素吗?

对中国企业而言,全球化时代如何脱掉国有企业的政治外衣、以一个市场化企业的形象合情合理地表达自我的商业欲望,是成功进入全球市场不可忽视的方面.     

汽车音响市场：洋品牌一统天下国货寻求突围

从简单进入到丰富多彩 1980年代以前,日本是全球最大的汽车音响生产基地和供应商,掌握着汽车音响的核心技术,到目前为止,日本的SONY、JVC等公司还在这个领域扮演着开拓者的角色。80年代中后期,全球汽车、音响生产基地开始由日本转移到韩国、台湾、香港、新加坡等地。以后的10年里,汽车音响又从亚洲“四小龙”登陆上岸,进入中国大陆。90年代中后期,在中国新兴的汽车音响企业有日系和韩系企业之