企业改革的文化思考

“改革需要理论，理论需要改革”。把道德问题政治化的历史经验值得注意。搞活国有企业需要：理论反思，政策调整，法律规范，道德重建。也制约着改革开放、经济发展和社会稳定。当前有三种文化势力正在混合为一体，深深地影响着公民的、心态，当今正处在经济转轨和文化转型的历史时期。文化转型，在当今中国有一重涵义。诸多经济现象，实际上是文化问题。搞活国有企业不能光从经济角度考虑，还要从文化角度剖析“搞而不活”的原因。在中国，经济体制改革步入了艰难的阶段。有人说，国有企业改革是改革事业的“攻坚战”。此言实不为过。“搞…     

企业人事制度改革的思考

在社会主义市场经济条件下，企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。深化企业改革，提高经济效益，这是企业在竞争中生存与发展的必由之路。当前，随着企业改革的深化发展，改革企业的人事制度已成为现代企业发展过程必须认真研究解决的重要问题。为此，笔对企业人事制度改革工作谈几点浅见：     

供水企业市场化改革的思考

<正> 随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深入,一些关系到国民经济命脉的重要行业和关键部门陆续放开了对投资和运营的准入,这对于具有自然垄断性质和提供公共产品及服务的供水企业来说,既是机遇也是挑战,其必将面临市场竞争所带来的严峻考验! 一、走市场化的道路已经刻不容缓 20世纪70年代以来,由于技术进步、市场规模和市场范围的变化,在许多西方市场经济发达国家,水工业已成为政府对规制政策放松和调整的对象,民间资本的增量逐步进入了传统的由国有     

企业中的系统思考

一群青蛙幸福地生活在一个大池塘的一角，池塘的另一边是一片睡莲。它们的生活是如此平静-晤适、相安无事，青蛙们偶尔还游到睡莲边，跳到睡莲那舒展的叶片上嬉戏。     

企业中的系统思考

一群青蛙幸福地生活在一个大池塘的一角,池塘的另一边是一片睡莲。它们的生活是如此平静恬适,相安无事。青蛙们偶尔还游到睡莲那边,跳到睡莲那舒展的叶片上嬉戏。 一天,池塘里面流进了一些刺激睡莲生长的化学污染物,它们可以让睡莲每24小时增长一倍。这对青蛙而言是个问题,因为如果睡莲覆盖了整个池塘,它们就将无处容身了。     

关于流通企业产权制度改革的思考

新疆自治区供销社系统围绕以产权制度为重点的企业改革,效果是明显的:社有企业资产结构得到优化,资产流失得到遏制,明显好转;企业债务减轻,人员精干,发展后劲增强;企业经营结构得到调整,优势资产与新兴产业结合,整体实力上升,这些改革的成果也为企业进一步发展和深化改革奠定了     

关于企业住房制度改革的思考

本文认为,当前住房改革的重点是,抓好降低住房价格、建立住房信贷体系、完善住房公积金制度,提高职工购房能力,让职工买得起;同时,还要发展和规范物业管理,让职工住得好     

关于企业与改革的一些思考

一、对国有企业实行战略性改组的思考我国的经济体制改革进行了十几年,对如何搞好国有企业始终是重视的,下的文件采取的措施也最多．但是企业改革不像农业改革那样单纯,时至今日,国营企业的困难和矛盾可以说暴露的十分明显了。过去认为所有的企业经过体制改革就都能顺利发展取得良好的效益,现在看来是非常幼稚的良好愿望。我国现在从搞好单个国有企业到着眼于搞好整个国有经济,从追求国有经济的比重,到关注国有经济的作用,这是我们对国有经济、国有企业改革认识上的一次飞跃。这一认识为加快推进国有企业改革扫清了思想上的障碍,也…     

企业改革攻坚取向的若干思考

改革开放20年来,随着经济体制改革的不断深入,为构建市场经济的微观基础,围绕推进国有、城镇集体企业改革,各级政府、学者以及企业界,作出了不懈的努力,进行了有益的探索,积累了不少经验。但随着企业改革的由浅人深以及外部环境的变化,企业改革的难度进一步加大。目前,大家比较认同的是企业改革已到了攻坚阶段,要围绕深层次问题寻求突破。     

企业产权制度改革的几点思考

企业产权制度是国企制度变革的核心。转型时期,我国国企改革基于企业财产终极所有权与法人财产权的分离,希冀国企依赖法人财产权利的独立行使而成为自主经营、自负盈亏的法人实体与承担民事权利及责任的民事主体,并期望依靠产权市场流通机制的调节实现国企产权结构的优化。改革路径并未偏离理论教义,但改革实际成效却与理论预期相悖,国企产权制度的深层问题依然并未得到有效解决。现代企业制度存在的问题1.产权关系模糊,产权边界不清国企资产名义上全民所有而理应全民负责,实则政府代表全民长期采取统一领导与分级管理的方式对国有企业资产…     

企业文化建设的系统思考

企业化是一个包含了信息、价值观、理想、目标、行为规范、企业传统、企业风气等内容的复合体，是指企业在生产经营活动中逐步形成的同全体职工共同持有的价值观念、经营思想、思维方式、行为准则等，良好的企业形象是优秀企业化的综合反映与具体表现。所以，企业目前应通过塑造企业价值观，强化人本管理和培养团队精神来塑造健康向上的企业化。     

企业组织变革的系统科学思考

稳定性对于企业组织系关重点,然而超稳定结构将使企业组织陷入保守、僵化.如果打破原有的稳定性,那么企业组织又可能陷入混乱甚至毁灭.……