传统物资运输企业向第三方物流转型研究——以ABC运输公司为例

我国真正意义上的第三方物流企业处于发展初期,选取传统运输企业ABC运输公司为实证对象,探索在传统物资运输企业向第三方现代物流企业转型过程中,根据其自身的优势与劣势,采取有效的措施,解决问题、转变观念,找出一条适合企业自身向第三方物流转型的道路,打造符合中国特色国情、具有核心竞争能力的企业。同时也是为加快我国第三方物流的发展做出贡献。     

关于淘宝网营运模式分析及未来发展趋势研究

淘宝网经历了起步、发展、成熟三个阶段,现以亚洲第一大网络零售商圈自居,在C2C网络购买这种商务模式优势极其凸显的情况下,淘宝网如何在O2O商务模式的巨大冲击下、各大企业纷纷趋之若鹜的集中竞争中再次抢占市场先机,如何准确找出自身弊端、风险点,稳居业内领头羊的地位,是淘宝网在战略拐点时期需要考虑的最重要因素。     

第三方物流创造更多的客户价值

本文拟就第三方物流的利弊分析;企业如何集中有限资源发展主业和发挥专业特长;如何根据自身条件和需要选择第三方物流,从而切实降低企业物流成本,提高竞争力等问题提出讨论。     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论     

黑龙江省发展第三方物流的对策思考

目前,我国的第三方物流这种新的物流形态已经开始初步发展,越来越多的企业纷纷选择了这种新兴的形态。但黑龙江省的第三方物流发展却严重滞后,第三方物流企业多为传统的物流企业,不是真正意义上的现代物流企业。发展黑龙江省的第三方物流需要政府和企业的共同努力,政府应提供政策上的支持,第三方物流企业应从加强观念、资源、信息等方面的建设入手提高其自身竞争力。     

黑龙江省发展第三方物流的对策思考

目前,我国的第三方物流这种新的物流形态已经开始初步发展，越业越多的企业纷纷选择了这种新兴的形态。但黑龙江省的第三方物流发展却严重滞后，第三方物流企业多为传统的物流企业，不是真正意义上的现代物流企业。发展黑龙江省的第在方物流需要政府和企业的共同努力，政府应提供政策上的支持，第三方物流企业应从加强观念、资源、信息等方面的建设入手提高其自身竞争力。     

推动第三方物流跨越式发展

第三方物流是一个新兴行业,无论是学术界、企业界还是政府对此给予了热切关注,但由于我国企业受传统物流思想的影响,自营物流退出存在障碍、对第三方物流缺乏认识。发展第三方物流仅靠物流企业自身是远远不够的,还必须强调客户企业、政府部门在我国物流市场中的重要作用。只有客户企业和政府为其创造良好的软硬件环境,才能使我国第三方物流业实现跨越式发展。     

第三方物流管理酌内涵与特征

第三方物流管理是现代企业在生产与经营企业出现的一种新型的“物流外包”管理模式，主要是通过将非核心的物流业务进行整体“外包”，随后给专业的第三方物流公司，生产经营企业可以进一步降低自身经营管理成本，提高企业的自身经济发展，并且提高企业的管理效率，将更多的精力放在发展自身的核心竞争力上；其中与合作伙伴建立战略联盟关系、风险共享、利益一体化等联盟与物流信息进行电子化、网络化的管理模式是第三方物流管理最重要的特征。物流联盟合作只有在双方充分理解和把握第三方物流管理的内涵和特征，企业自身转变对传统的物流的认识，才是第三方物流管理取得真正成功的关键。     

第三方物流企业发展现状及对策研究

在现代物流高速发展的今天,第三方物流企业面临着许多机遇和挑战,如何在新形势下发挥自身优势并进行有效的资源整合,是一个亟待解决的重要课题。就第三方物流公司当前发展状况进行分析,针对当前主要存在的一些问题提出解决的对策,从而为第三方物流公司在今后的管理发展中提供参考和借鉴。     

探究生产制造企业的第三方物流服务采购

随着我国物流行业的发展,越来越多的企业开始从事物流行业。原有的仓库、车队从"仓储公司"、"运输公司"一夜之间摇身变成为了"物流公司",做起了第三方物流服务供应商。但这些企业短时间内的迅速转型,在带动了第三方物流行业前行的同时,也成为阻碍该行业服务水平发展和业务能力提升的主要障碍,给第三方物流行业的健康发展造成了一定的负面影响。作为主要的第三方物流服务采购商的生产制造企业,如何在广阔市场中找到最适合自身需求的第三方物流服务,是这些企业的采购部门需要了解和探究的。     

第三方物流企业融资问题探讨

随着改革开放的不断深入,企业规模将向大型化和国际化的方向发展,我国第三方物流企业必须从传统物流向现代物流转变。第三方物流企业的转型需要大量的资金支持,从我国物流企业现状来看,大规模的资金需求依靠物流企业自身是难以筹集的,而通过资本市场或者金融机构筹集资金存在重重障碍。本文介绍了我国第三方物流企业的融资现状,分析了第三方物流企业融资问题的原因,并提出了解决问题的建议。     

传统企业数字化转型规律及策略研究综述

企业数字化转型是近年来传统企业改革的热点问题,特别是2020年新冠疫情让传统企业陷入了更大的困境,数字化转型需求更为迫切。围绕传统企业数字化转型的规律和策略的相关问题,本文分别从规律和策略两个方面来综述传统企业数字化转型的发展状况。从研究文献来看,策略研究方面的内容主要体现在三个方面：一是从政府怎样引导企业数字化转型;二是行业如何支持企业数字化转型;三是企业自身如何进行数字化转型。规律研究方面的内容主要体现在从技术和企业规模维度、重点行业进行分析。     

电子商务环境下第三方物流发展策略探讨

过去几年,我国的电子商务发展速度,包括像机器等许多传统行业都参与到电子商务的大军队伍中来,抢占电子商务市场的占有份额。电子商务的发展促进了物流企业的发展,推动了第三物流企业的迅速崛起。但相对电子商务发展来说,第三方物流还是发展缓慢,不是满足电子商务的需求。如何发展电子商务环境下第三方物流是当务之急,本文从创新物流配送模式、提高物流公司信息化水平,加速物流公司与电商企业融合和提升物流企业员工技术水平等方面提升第三方物流发展,促进第三方物流公司的可持续发展。     

论第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于 2 0世纪 90年代 ,并在 2 0世纪末迅速兴起 ,成为指导企业发展的重要管理理念。面对国际竞争的挑战 ,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。通过对第三方物流企业核心竞争力的探讨 ,提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力。     

国际货运代理面临的困境与战略转型

传统的国际货运代理只提供货物运输、转运、仓储、保险等较为简单的服务,面对激烈的市场竞争,发展第三方物流势在必行.本文分析了国际货运代理向第三方物流转型的内外因素,并就我国的货运代理企业如何转型为第三方物流企业提出了相关对策.     

传统物流企业发展第四方物流的途径与策略

在第四方物流悄然兴起的今天,传统物流企业应如何发展、在整个国民经济物流体系中将扮演何种角色,成为摆在我们面前的一个新课题。本文从第四方物流的内涵入手,探讨传统物流企业发展第四方物流的可行性,并阐述了传统物流企业发展第四方物流的具体思路。     

第三方支付对我国传统金融的影响

第三方支付在我国得到迅速的发展,交易规模持续扩大,虽然对传统金融企业形成了一定的挑战,但有利于金融市场的服务创新与发展,以为用户提供更好的体验与服务;另外一方面,第三方支付企业虽能够对传统金融形成一定的冲击,但本身所存在的问题以及传统金融企业本身的特点,促使第三方支付企业与传统金融企业的联合成为了必然。     

基于4Ps理论的第三方物流企业营销策略创新与应用

第三方物流企业如何运用营销组合,提高营销能力,对其核心竞争力的培养和长远发展具有较高的理论和现实意义。本文试把传统4Ps策略与4Cs策略相结合,用创新的4Ps营销策略来指导第三方物流企业的营销实践。     

基于规模化下的第三方物流企业效率改进

规模经营使得第三方物流企业的平均单位经营成本大大降低,企业的竞争优势得到加强,企业的核心竞争力提高。第三方物流企业走规模化发展的道路将是客户企业的需求和企业自身发展的一种必然趋势,以此促进第三方物流企业效率改进的实现。     

现代企业运营中发展绿色物流的障碍及对策探析

现代经济条件下,企业必须按照绿色物流管理的模式运营,才能使物流活动真正成为企业的"第三利润源"。文章在分析绿色物流发展的必要性的基础上,对目前我国企业绿色物流发展存在的一些障碍进行了分析,进而对如何加速绿色物流的发展,从企业自身、政府和社会三个层面提出了相应的对策。