如何开发新产品

如今，企业的创新职能越来越受到企业经营的重视，而在创新的众多内容中，产品创新是企业创新的核心内容，新产品开发关系到企业生存与发展。     

产品开发策略

<正> 企业要想在当今市场竞争中取胜,首先要有优质的新产品。下面谈谈企业新产品开发的十个策略。一、合并策略。把两种或两种以上不同性能、用途的产品集中一身。江苏省盐城市无线     

浅谈中小纺织企业 产品开发的管理方法

目前，中小企业的改制已基本完成，在激烈的市场竞争中，中小企业以其特有的优势，越来越强劲的得到稳步发展，对小批量、多品种、快速度、短周期的生产要求，他们灵活易控，掉头快，控制便捷。正因为如此，中小企业往往忽视自身的新产品开发及管理，局限在对市场品种的仿制和重复性。被动地依样制样，容易做一单丢一单，缺乏系统有效的管理机制。     

孙陶然：一次商业成功不等于企业成功

恒基伟业靠商务通成为“暴发户”后，为什么没有变成“绅士”带着这个问题，我们采访了恒基伟业当年的常务副总孙陶然。     

中小企业产品开发战略探讨

<正> 一、影响中小企业产品开发战略的因素分析 影响中小企业产品开发战略的因素很多,诸如国家政策的变化、与企业生产产品有关的新材料新技术的发展、市场需求的改变、市场竞争的激烈程度等。在众多的影响因素中,有两种因素将使中小企业的新产品开发战略发生根本性的变化。     

标准化在产品开发中的应用

标准化在产品开发中的应用烟台气动元件厂牟文隆在社会主义市场经济迅速发展的新形下，企业被推向市场并成为市场的主体。市场经济的重要特点之一是竞争，企业要在激烈的竞争中谋生存，求发展，就必须以最短的时间、最少的投人，设计制造出适应市场需求的产品，从而获得最...     

在新产品开发和企业决策中运用价值工程的重要性

在新产品开发和企业决策中运用价值工程的重要性文／四川江北机械厂孙启玲产品的功能和成本主要是在设计阶段决定的。其结构、尺寸、加工工艺、材料的选用等，都是设计规定了的。设计工作完成以后，占机器成本绝大部分比例的设计成本，也就基本确定了。在产品投产以后，如...     

人性化的深度定位--读新书《深度》

为什么一些企业对自己的产品感觉良好，却始终没有人买帐?为什么一些曾经受人仰慕的知名品牌，如今已无人喝彩?为什么一些产品广告铺天盖地、声势夺人，市场却反应平平?为什么一些新产品上市时只绚烂了一瞬间，便消失得无影无踪?为什么一些企业总是在脚跟还未站稳时，就已经摇摇欲坠?     

浅谈新产品开发的标准化工作

从阐述新产品开发中的标准化内涵及其目的,提出新产品开发中标准化任务和工作程序;通过对统一化和通用化要求的叙述,强调新产品开发中几个值得注意的问题。     

哪里有更“新鲜”的奶酪？

市场，是企业实现自己价值的舞台。在中国，“皇帝的女儿不愁嫁”的时代已经过去。企业为了从市场上抢到客户，而往往拼得你死我活。彩电业的竞争迫使几十条生产线停工，数万人下岗；纺织品的竞争使市场严重供大于求，多少家服装厂在堆积如山的库存面前束手无策。即使竞争中的赢家，也要为其胜利付出高昂的代价。     

企业产品战略中的“七巧板”

一个企业如果不能以其优势产品吸引足够数量的顾客,就难以在市场中生存和发展。产品战略是企业营销组合中最基本、最重要的因素,直接影响和决定其它组合要素的配置和管理。企业产品战略包括产品质量策略、新产品开发策略、市场定位策略、品牌策略、包装策略、产品组合策略、服务策略等七个方面的内容。产品质量策略产品质量是企业兴衰存亡的关键。当前,一些企业的产品之所以积压,工艺落后、产品质量差是一个十分重要的原因,质量低劣已成为制约我国经济发展,影响企业经济效益的突出问题。要实现中国经济的腾飞,必须树立质量立国观念。日本何…     

产品开发延期风险决策研究

在产品开发过程中,由于各种风险因素的影响,可能导致产品开发不能按期完成,产品开发的延期结果经常使预计收益水平大大降低。因此,企业必须对延期的经济风险进行评估,为决策提供科学依据,以保证企业选择最优经济利益方案。