安钢1780mm热连轧生产线的工艺及设备

安阳钢铁股份有限公司建设了一跳集炼钢,炉外精炼,连铸和轧钢四位一体的先进生产线,取得良好的效果,文章基于此介绍了安阳钢铁公司第二炼轧厂1780mm热连轧生产线的产品结构和主要工艺设备及其特点。     

应用“价值革新”创同行业利税第一

<正> 前些年,安阳钢铁公司在生产组织,专项工程设计、物资管理、计划等整个经营活动中,推行应用价值工程,取得了显著的经济效果。在发展商品经济的今天,鞍钢没有停留在四十年代的水平上,而是在“国家调节市场,市场引导企业”这一新的经营机制指导下,他们又学习应用了“价值革新”技术。所谓“价值革新”,是八十年代初期,     

安钢的内涵扩张之路

邯钢经验火了数年之后，最近冶金行业又推出了安钢经验，为此，冶金工业部部长刘淇特别强调：安钢所走的路同邯钢实质是一样的，都是由粗放经营向集约经营转变的有效途径。要认真总结在行业中推广。那么，安钢经验的实质是什么呢？请看冶金部体改司企管处三位同志的调查报告──向社会主义市场经济转轨是一场革命，国有企业难免感到各种不适应。然而在众多企业信受各种困扰之时，安阳钢铁公司却“风景这边独好”，步入了“投入——产出”的良性循环。安钢问起安阳钢铁公司1958年初建时，年产钢铁不过10万吨。1995年产钢178万吨，生铁161万吨…     

处理湿焦粉的设备改造与应用

根据安阳钢铁公司钢焦化厂现有设备和建筑设施现状,结合焦化厂持续发展的需要,对运焦四个生产系统熄焦过程水冲混合焦收集筛分进行设备工艺改造,在炼焦行业首次成功地实现了熄焦过程中水冲混合焦炭筛分机械化,优化了焦炭筛分运输工艺,降低运输成本,经济效益显著,值得在同行业推广应用.     

实施“人才兴企”战略 推动企业可持续发展

安阳钢铁集团公司现有职工3万余人，职工中研究生学历的173人，本科学历的3555人。现有各类专业技术人员7746人，其中具有高级职称820人。安钢多年来始终高度重视人才工作，把人才视为企业的第一资源，积极推进“人才兴企”战略，努力造就一支适应企业发展需要的人才队伍，努力探索吸引人才、培养人才、使用人才的工作机制，为安钢推进“三步走”．实施“两大跨越”发展战略和生产经营提供了强有力的人才保证及智力支持。     

意识&#183;理念&#183;作风——对营销文化的认识与实践

企业营销文化是企业文化的有机组成部分,是企业关于其营销活动本身的基本看法和指导思想。企业文化要影响到企业的方方面面;营销活动必然深深打上企业文化的烙印;营销活动不同程度地体现了企业的文化。安阳钢铁股份公司销售公司(以下简称销售公司)营销文化也必然源于安钢文化。     

索引

3Com 84A.C.Nielsen公司 93DEC 86IBM公司 26PT农商社 112UT斯达康杭州公司 20阿尔卡特 86阿帕卢萨资产管理公司 138埃克森-美孚公司 16爱立信 20爱尔兰瑞安航空公司 26安阳钢铁 109鞍钢新轧 109巴西航空公司 26百联集团 72华润超市有限公司 113华润集团(香港) 113华润万佳有限公司 113华为-3Com公司 84华为公司 20华夏电影发行有限责任公司 23辉瑞公司 26汇顺公司 22惠普公司 16佳杰科技公司 24佳能 24家乐福 16嘉禾娱乐事业集团有限公司 22交大昂立 24锦江麦德龙现购自运公司 113     

环保税改革下钢铁企业绿色转型效果研究——以安阳钢铁为例

2018年，《中华人民共和国环境保护税法》（简称“环保税”）正式实施，国内污染企业作为环保税征收对象，绿色转型迫在眉睫。环保税行至今日，国内污染企业的绿色转型效果究竟怎样？过程又如何？本文拟以安阳钢铁为例，采用案例研究法，分析安阳钢铁绿色转型的动因与过程，从财务绩效角度评价绿色转型效果。研究发现，绿色转型可以通过环保设投入和绿色创新投入实现，但绿色转型绩效具有滞后性，应当作为长期发展战略。文章丰富了环保税促进绿色转型的案例研究，为污染企业的绿色转型实践提供参考和借鉴。     

供应商管理研究及应用——以安阳钢铁为例

总结了供应商管理研究及应用现状,结合安阳钢铁的管理实践,介绍了供应商评价体系、建立原则以及供应商激励机制。提出了加大供应商激励力度的设想。     

VE应用短讯

<正> 应用VE改善物资管理。河南省安阳钢铁公司供应处应用VE,取得了较好成绩。他们在物质供应工作中制定了“十不准”,即:(1)有近的不准买远的;(2)有便宜的不准买贵的;(3)有质量好的不准买质量次的;(4)能用火车运的不准用汽车;(5)能分批进货的不准一次进;(6)能一次运到目的地的不准两次运到;(7)     

企业的旗帜永远的需求

对劳动模范、先进人物,人们把他们尊称为标杆、榜样、旗帜.象王进喜、焦裕禄等先进人物的光辉事迹,几乎影响了整整一代人,所产生的经济效益、社会效益无疑是十分巨大的.在社会主义市场经济条件下,人们的思想观念受到商品经济的冲击.时代不同了,还需不需要树劳模、学劳模?如何对待劳模?带着这些问题,笔者走访了安阳钢铁公司部分职工.在第二炼钢厂,笔者采访了几位老工人.年近五十岁的申正付老师傅是冶炼车间的元老,同安钢共经风雨、同创伟业近三十个年头.刚说完采访意图,申正付老师傅就说:“咱们安钢有个老传统,就是注意精神挖潜.过去大家生活水平低,公司提倡艰苦奋     

各项经济指标均创新高 继续领跑河北经济发展 冀中能源2010完美收官

<正>煤炭产量、销售收入、利税分别完成7300万吨、1200亿元、100亿元以上,资产总额突破930亿元本刊讯日前,从冀中能源传来消息,该集团在全面完成2010年各项任务的同时,分别与河北钢铁、安阳钢铁等     

内涵式发展 集约化经营

改革开放以来，河南安阳钢铁公司始终保持高速度、高效益快速发展的势头。钢产量由对万吨增长到178万吨，累计上交税利33．9亿元，加上用于技术改造的资金20．7亿元，相当于赚回了16．7个安钢。1995年全国500家最大工业企业排序中，安钢销售额名列第65位，利税第28位，综合评价第16位。短短十几年时间，安钢由一个地方小型钢铁企业，一跃成为全国自强以内的特大型企业。总结他们的经验，最关键的是他们以承包经营为契机，坚持走内涵挖潜、自我积累、科学投入、滚动发展的集约型道路，从而走出f自己的特色。找准位置，理清思路，坚定不移地选…     

增强渗透性 提高有效性

安阳钢铁股份公司炼铁厂李宾、张书敏在撰写的《创新和发展新时期职工思想政治工作浅析》一文中提出，思想政治工作必须适应新形势、新任务的要求，要在继承和发扬优良传统的基础上创新和发展。他们认为，思想政治工作要改进方式方法，进一步增强职工思想政治工作的渗透性和有效性。要贯彻一个方针。江泽民总书记指出：“无论现在和将来，我们党要始终保持自己的工人阶级先锋队性质不变，始终做到‘三个代表’，就必须全心全意依靠工人阶级，充分发挥广大职工群众的积极性、主动性和创造性，团结带领广大职工走在企业发展和国家现代化建设的…     

浅谈本特利3500监测系统在汽轮鼓风机组中的应用

文章通过对安阳钢铁集团公司动力厂3#AV100汽轮鼓风机组监测系统的介绍,浅谈本特利3 500在对机组安全运行中起到的关键性监测作用,并结合现场实际,对其进行一系列的优化,减少因设备问题造成的突发事故,为今后的汽轮鼓风机组监测系统提供案例。     

群雁高飞头雁领——安钢集团公司领导班子加强思想作风建设纪实

今年上半年,在上游原材料涨价,行业效益进一步下滑的情况下,安阳钢铁集团公司上半年仍取得了较好的经济效益。生产钢100.9万吨,比去年同期增长6.26％,生铁86.6万吨,比去年同期增长13.86％,钢材78.9万吨,比去年同期增长8.79％。实现销售收入20亿元,利润2.1亿元,产销率、货款回收率均达100％。     

以质为本促提升——安阳钢铁股份有限公司焦化厂—炼焦车间调火班

河南省安阳钢铁股份有限公司焦化厂一炼焦车间调火班负责车间所辖1#、2#焦炉加热制度的制定和调节,主要包括焦炉煤气加热系统温度和压力测量调节工作及煤气加热设备维护工作;工作目标是确保焦炉温度在规定范围内;质量目标为保持1#、2#焦炉特级焦炉水平〔冶金行业协会焦炉等级评定标准(2004年)〕。     

浅谈施耐德PLC的优化应用

文章浅谈施耐德PLC在汽轮鼓风机系统中的合理优化应用。在安阳钢铁集团公司动力厂AV100鼓风机机组中(以下简称AV100鼓风机),自动控制设备的核心是施耐德PLC。通过双冗余电源的投入使用,更换I/O框架的通讯方式和对I/O地址的合理分配三个方面,优化了对施耐德PLC的应用,使得AV100鼓风机能更加安全稳定的运行。     

安钢文化的创新与实践

进入新千年以来,我国钢铁工业适应市场需求变化和消费结构升级需要．进入了新一轮迅猛发展期,众多钢铁企业调结构、抢市场,出现了后进赶先进、先进更先进的激烈竞争局面。面对严峻形势,安阳钢铁集团公司于2003年确立了加快结构调整的“三步走”发展战略。提出用5年左右时间,投资180多亿元,分三步完成工艺和产品结构调整,实现工艺现代化的布置、装备大型化的升级和产品专业化的生产．把安钢建成千万吨级现代化钢铁集团,跻身国内外钢铁强厂行列。同时,安钢清醒地认识到,现代企业的竞争,     

浅谈焦炉清洁生产的综合治理

<正>一、概述安阳钢铁股份公司焦化厂地处河南省北部古城安阳安钢本部,承担着集团公司焦炭和煤气的生产、供应与输送的任务,在安钢的生产经营和生活区民用煤气的保障上具有十分重要的地位。是河南省唯一一家焦炭产能达到300万吨级的煤化工企业。主要产品有:焦炭、煤气、轻苯、煤焦油、硫铵、工业萘、硫磺,以及焦油精制产品等12种化产品。十一五期间,先后投资8