中小民营科技企业融资策略研究

目前,缺乏资金已经成为制约中小民营科技企业发展的瓶颈。很多中小民营科技企业由于自身资金积累相对不足,不但不能及时扩大经营规模,而且还不利于提升企业竞争力。融资对中小民营科技企业的生存与发展起着举足轻重的作用。本文对中小民营科技企业的融资策略进行了研究。     

中小民营科技企业融资策略研究

目前,缺乏资金已经成为制约中小民营科技企业发展的瓶颈.很多中小民营科技企业由于自身资金积累相对不足,不但不能及时扩大经营规模,而且还不利于提升企业竞争力.融资对中小民营科技企业的生存与发展起着举足轻重的作用.本文对中小民营科技企业的融资策略进行了研究.     

中小民营商业经济的市场选择与文化定位

中小民营商业是我国市场经济中最早产生和发展起来的,数量最多、范围最广的经济组织。在促进商品流通、提供社会服务、推动市场发展中发挥了重要的作用。但由于受社会环境和传统文化的制约,中小民营商业发展缓慢、生命周期短暂几乎成为普遍现象。因此,中小民营商业要能在良性轨道上健康发展,必须跨越企业传统文化的樊蓠,进行正确的市场选择和文化定位。     

国内民营物流发展模式比较研究及经验借鉴

本文对远成、宝供和华宇三大民营物流的发展模式进行比较分析,寻找它们成长模式的共同因子,为我国广大中小民营物流企业提供成功借鉴。     

中小民营建筑企业资金管理存在的问题及对策探析

在当今各行各业都百家争鸣的时代,房产变成了最炙手可热的商品之一,由此建筑行业也如同雨后春笋般勃发,面对有着坚实基础的大型企业,中小民营建筑企业不得不在激烈的竞争中求生。资金如同血液滋养着企业,如何管理好血液的流动变得尤为关键。文章通过分析因资金管理不完善导致中小民营建筑企业在发展过程中的普遍问题,从组织架构、工作流程、财务报表角度探析对策。     

中小民营制造企业的车间员工管理

实践证明,适当的员工流失率对企业的发展有一定的促进作用,但居高不下的员工流失率却深深困扰着企业的正常生产与发展,特别是中小民营制造企业。本文依据在广东南海某中小民营制造企业调研所得的一手资料,阐述了该企业车间员工管理的现状与导致车间员工流失严重的根源所在,进而从基本工资调升、平衡员工工资、加强企业文化建设,特别是培养员工“三感”等方面对车间员工管理提出参考性对策。     

中小民营科技企业薪酬战略的重新审视

如何根据我国中小民营科技企业的发展状况来调整企业的薪酬战略,实现薪酬体系的竞争性和节约性的统一成为众多企业管理人员所关注的课题.本文在分析我国中小民营科技企业薪酬战略的类型、战略环境的基础上,提出中小民营科技企业应采取灵活而富有针对性的混合薪酬战略的设想.     

民营上市公司股权结构成因和公司治理研究

我国民营上市公司具有家族控股、股权分置等显著的股权结构特征。在这种股权结构下,易于出现大股东及家族成员过多干预企业的经营管理、侵害中小股东利益等公司治理方面的问题。优化股权结构、加强独立董事制度建设等治理措施的实施,将会进一步促进民营上市企业的健康发展。     

中小物流企业品牌建设问题研究

当今的国际竞争已演变为激烈的品牌竞争,品牌已成为物流企业获取差异化竞争优势的重要手段和有效途径。从2010年到2016年是国内物流行业的整合转型期,中小物流企业面临着市场优胜劣汰的极大挑战。本文以民营快递企业为例进行探讨,指出认为品牌竞争时代应以品牌建设为突破,通过精准的品牌定位、有效的品牌推广、高素质品牌专业人才的培养和品牌整合等手段,增强国内民营快递物流企业的品牌竞争能力,进一步提升服务能力,实现民营快递中小物流企业的健康持续发展。     

我国民营科技企业技术进步现状的分析与研究

民营科技企业是我国经济发展的主力军之一,具有着自身的显著特点与优势,发挥着关键性作用。技术创新是民营科技企业发展的生命之源,是民营企业发展的最核心的问题。因此,研究民营科技企业技术进步的现状和存在的问题,利于促进民营科技企业的技术创新,提高企业的核心竞争力,实现民营科技企业的二次腾飞,从而推动国民经济的发展。     

《大经贸》启动中小进出口企业再成长工程

为帮助中小进出口企业适应新形势下国际贸易业务的发展,我社启动中小进出口企业再成长工程.2007年7月5日,《大经贸》联合广东省民营进出口商会,邀请国家外汇管理局广东分局领导在广州深圳发展银行大厦举办"广东企业海外应收账款风险管理暨融资研讨会"的主题活动.     

我国人文环境下的中小民营制造企业运作管理提升

本文从人文环境方面论述了其对我国中小民营制造企业运作管理的影响,认为人文环境是制约中小民营制造企业运作管理提升的关键因素,提出了现阶段提升我国中小民营制造企业运作管理水平的对策,就是树立基于能力的人力资源管理理念、营造以人为本的企业文化和统一基于精益生产的思想方式。     

改善中小民营企业家族式管理的对策

分析了中小民营企业发展的现状及其家族式管理模式的现状和成因,提出了家族式管理中存在的问题,并给出了树立中小民营企业的战略意识、加强中小民营企业管理者道德素质、组织企业所有者学习成功民营企业家的管理以经验培养企业家“领军人物”和建设“统一、公开、公平、公正、公信、透明”的国内市场体系等改善中小民营企业家族式管理的对策,对于如何改善中小民营企业家族式管理有一定的参考价值和社会意义。     

初创期中小科技企业全面预算管理探析

新经济形势下,我国的中小科技企业如雨后春笋,为我国经济发展增添活力,拉近我国与发达国家的技术水平差距,为改善人民生活水平做出了不可忽视的贡献,是我国经济发展不可缺少的动力之一。中小科技企业的发展有出现快、生存难、难以规模化的特点。从初创期做好全面预算管理可以使中小科技企业增强竞争力、延长生命期。文章基于建立全面预算体系必要性的探讨,为初创期的中小科技企业建立全面预算管理提出思路与方法。     

对促进南京市私营科技企业发展的建议

高新技术在经济发展中的作用越来越大,尤其是民营科技企业更是具有包袱小、能经营、机制灵活等优点,成为推动科技发展的重要力量。本文以南京民营科技企业为例,探讨促进私营科技发展的对策。     

黑龙江与江浙民营科技企业发展状况比较研究

黑龙江和江浙两省民营科技企业发展状况的比较显示:2005年,经济发展较快的江苏和浙江两省,在民营科技企业数量方面比黑龙江少很多,而在专利申请总量、授权总量、工业增加值及总产值增长率等方面,黑龙江与江浙两省却相差很多。因此,通过对三省民营科技企业发展的情况进行比较分析,找出黑龙江民营科技企业在发展中存在的优势和不足,以此作为制定相关政策的参考依据。     

从人文环境的角度分析中小民营制造企业的运作管理

本文从人文环境的角度阐述了我国中小民营制造企业运作管理的制约因素,认为作为企业生长土壤的人文环境是制约中小民营制造企业运作管理提升的不可忽略的因素,提出了现阶段提升我国中小民营制造企业运作管理水平的核心对策是构建基于人文管理思想启蒙的现代运作管理价值观体系。     

系统构造支持民营中小企业发展的融资机制

针对民营中小企业融资难的问题,必须通过加大政府时中小民营企业的金融支持、拓展民营企业融资渠道、建立民营中小企业融资管理机制等,系统地、多层次地构造支持民营中小企业发展的融资机制,旨在使我国民营经济稳定、健康、有序的发展。     

全国政协委员、湖北省工商联副会长、百步亭集团董事局主席茅永红：民营船企如何在危机中求发展

“我国船舶工业在经历了5年的超常规发展后，出现了发展过热、竞争无序的现象，在国际金融危机冲击之时也正好进入调整期，以寻找市场供需平衡点。民营中小船舶企业快速发展后，在产业结构、产品结构、技术水平上也亟待调整，以提升自身实力和抗风险能力。”全国政协委员、湖北省工商联副会长、百步亭集团董事局主席茅永红今年关注的重点是民营船舶企业如何在危机中寻求发展机会。     

国有民营运作初探

目前,国有民营机制改革方兴未艾,这对解决国有中小型零售商业、饮食服务企业两权分离,包盈包亏、自主决策、公平竞争等诸多深层次矛盾,无疑迈出了关键性一步。实践证明,国有民营不失为中小