基于角色认知的绩效管理优化设计 ——以国网张家口供电公司为例

国网张家口供电公司针对绩效管理工作中的现实做法、存在问题进行深度调研,并基于调研结果,开展"积木定制"式绩效考核体系优化工作,开发绩效管理系列特色课件,以期完善绩效管理体系,提高绩效经理人履职成效,最终实现绩效管理水平整体提升.     

度量"绩效"与"工资"

绩效工资制作为薪酬的一种表现形式由来已久，在18世纪的美国，农场中采摘橄榄的工人的收入是根据其采摘的橄榄数量发放的。上个世纪初期，上海滩的码头搬运工人是根据他们搬运的数量而领薪水的。从管理的角度来看，绩效工资制其目的就是通过鼓励员工表现出好的工作业绩来领取高额的薪金。     

建立我国绩效预算评价体系的思考

改革开放20几年后的中国,市场经济体系已初步建立,公共财政支出的实际效益也与市场经济体系的逐步完善倍受关注.绩效预算是市场经济条件下预算改革的方向和必然趋势,推行绩效预算在我国正处于理论探索和初步调研阶段.正确理解绩效预算的含义才能在绩效预算改革中稳步前进.财政预算是国家以法律形式对政府所掌握的公共资源进行分配的过程,也是体现公共财政法制化的重要环节.本文根据科学发展观和执政为民的执政观对政府绩效做出了分析,着重分析了政府绩效评价体系与绩效预算的关系和作用.     

企业绩效管理实践有效性的影响因素研究——基于某大型水电企业集团的实证分析

绩效管理是现代企业人力资源管理的重要职能之一.本文从绩效管理有效性出发,探讨绩效管理与企业业绩的关系以及绩效管理实践有效性的关键影响因素,并利用中国某大型水电企业集团的调研数据开展实证检验.研究结果表明,绩效评价结果的合理利用、评价指标体系设置、考评结果反馈以及考评过程公平等对绩效管理有效性产生重要影响.本研究将对提升我国企业绩效管理实践的有效性产生一定指导意义.     

"预测"绩效管理的未来

现今全球经贸形势呈现出动荡、复杂、模糊和不确定性的时代特征,这些时代特征的存在让当下和未来的企业绩效管理受多方力量的影响,充满变化、难以预测.企业绩效管理的未来,正是要在这个快速发展却又充满混沌的世界中探寻生机.     

"卓越绩效评价准则"透视

国家标准GB/T19580-2004<卓越绩效评价准则>(简称卓越绩效标准)的正式发布,标志着"卓越绩效"在我国的推广进入到了一个新的阶段.该标准的发布迅速引起了企业界及其他相关领域的关注和重视,也预示着有众多的企业和人员会受到其影响.近年来,伴随着日益激烈的竞争而涌现出了众多的、各种名目的管理"药方",其中也包括事实上已形成又一轮新的管理热潮的以国家质量奖为表现的"卓越绩效"在内.在众多令人目眩的新潮流面前,企业的管理者们必须认识到,盲目的追风是不可能真正建立起自己的竞争优势的.要取得企业的成功,我们就必须清楚地理解事物的本质.本文将就卓越绩效标准的实质,它所体现的核心价值观,其作用及用途等问题做一简单的讨论.     

协同创新视角下科研团队创新绩效影响因素实证研究

文章从协同创新的视角分析了科研团队创新绩效的影响因素,通过对内外部影响因素之间的相互作用关系进行分析,进而构建出科研团队创新绩效影响因素模型.以62个科研团队中498名团队成员为调研对象,利用调查问卷收集数据并建立结构方程模型进行实证检验.结果表明,科研团队内部协同因素对团队创新绩效有正向影响,并在外部协同因素与团队创新绩效之间起中介作用.部分外部协同因素会作用于内部因素,从而产生协同关系,共同作用于团队创新绩效,并在文末提出了提高科研团队创新绩效的相关建议.     

分析师实地调研与企业创新——基于我国深市A股的经验证据北大核心

利用手工收集的分析师实地调研数据,检验分析师实地调研对企业创新的影响及作用机制。研究发现:分析师实地调研能显著提高企业的创新绩效,表现为专利产出的增加。缓解企业融资约束和代理问题是分析师实地调研促进企业创新的重要作用机制。进一步研究发现:分析师实地调研对非国有企业和高科技企业创新绩效提升的作用更加明显,分析师实地调研与分析师关注在促进企业创新方面是一种替代关系。     

给绩效管理一分"宽容"

这里说的"宽容"不等于放任,不是说企业可以放任人力资源部随便怎么做都可以;相反,企业里其他部门应该比以往投入更多时间和精力,协同人力资源部,共同把绩效管理工作做好.也只有宽容了绩效管理的不完美,绩效管理才能日臻完美!     

"城市数字化"市场前景分析

本文在对全国46个城市进行广泛调研的基础上,讨论了各城市在信息数据和信息系统建设方面的现状以及存在的问题,并根据调研得到的资料,从市场的角度对"城市数字化"系统工程的需求前景进行了分析研究.     

激励不一定用"薪"

绩效=能力×激励.在能力一定的情况下,激励水平的高低将直接决定其工作成绩的大小.而对于企业而言,激励机制是否有效,取决于其激励政策是否能够满足员工的需要.在此,精神激励是十分重要的激励手段.     

兵团中小企业绩效管理问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,成功实施绩效管理,能够促进企业绩效与竞争力的提升,并实现企业和员工的共同发展。文章通过问卷调研的形式,分析了兵团中小企业在绩效管理实施过程中存在的问题及成因,并为其改进和提高绩效管理水平提出了对策和建议。     

打通服务实体经济"最后一公里"

"就像习近平总书记要求的,他们真的是马上办,而且马上就办好!"提起汕头现在的营商环境,市华莎驰家具家饰有限公司总裁办主任余洪涛竖起大拇指.他告诉记者,去年领导来调研时听说企业所在的升平第二工业园区没通公交出行十分不便,不出几天便落实有关部门开通了一条覆盖整个片区的公交线路.余洪涛口中的"领导调研",正是汕头市在2017年启动的市领导精准服务企业大走访大调研活动.     

基于航空公司的绩效考评机制的构建

目前,构建新型绩效考评体系已经势在必行.笔者以在某航空公司的调研为例,阐述了如何构建公司层面的绩效考评机制以及公司对部门的业绩考评体系,提出了以平衡记分卡对企业财务、客户、内部经营、学习与创新四个方面的指标进行全面、综合的绩效评价,从而实现公司战略的制定、沟通、执行和调整.     

并购中"双高现象"与企业并购绩效 ——基于银行持股介入与最终控制人视角

文章以2011—2018年沪深两市发生并完成并购事件的2985个企业的30287个观测值为样本,对并购中高溢价和高业绩承诺增长率即"双高"现象对并购绩效的作用与影响机理进行实证检验,进一步探讨银行持股介入对"双高"现象与并购绩效关系的调节作用以及在不同最终控制人视角下两者关系的变化.结果表明:并购过程中的"双高"即高并购溢价率和高业绩补偿承诺增长率会对并购绩效产生显著的负向影响;银行持股介入能显著削弱并购过程中"双高"对并购绩效的负向影响;相较于国有企业,在非国有企业中并购"双高"对并购绩效的负向影响更为显著.研究可拓展并购绩效影响因素相关研究领域,同时为我国上市企业实现预期并购绩效提供新的借鉴与参考,还能为银行等金融机构积极参与实体企业发展与管理提供证据支撑.     

企业绩效管理"形式主义"问题的治理对策与实践案例

根据党中央坚决杜绝形式主义,持续为基层松绑减负的指示精神,深入剖析当前企业在绩效管理中存在的深层次矛盾,针对因基层考核过多过频、分层分类管理不到位、文山会海、痕迹主义、数字减负等原因导致基层工作负担过重,存在"为考核而考核"的形式主义问题,分析原因,探索绩效管理优化与改革思路,对绩效管理克服形式主义具有重要现实意义.本...     

绩效评估体系建立研究

本文运用管理学激励和绩效理论,通过对某工厂的调研,研究并建立了该厂的绩效评估体系。该体系通过对一线工人的绩效评估以及对先进小组的表彰奖励,实现了激发工人积极性、提高工厂生产绩效的目的。     

"全新型国有企业"高管激励与公司绩效关系的实证研究

"新型国有企业"是我国现阶段国有企业改革的新现象.本文以"全新型国有企业"为研究对象,通过简单和双因素交互效应的多元回归分析方法,以我国2004～2006年分布在9大竞争性行业中的159家国有控股上市公司为样本,对其高管激励与公司绩效的关系进行了实证研究.实证结果显示:国有股东对高管采取年薪激励的有效性高于持股激励.普遍较高的年薪和较小的年薪差距均对公司绩效具有正向效应,独立董事的持股激励作用较为显著,内部董事持股只有在股权集中度较高情况下,才能对公司绩效产生积极的影响.     

文化创意企业团队异质性对团队绩效影响机理研究——基于团队知识共享的视角

异质性团队因其良好的互补性,成为文化创意企业重要的工作单元.基于文献研究和实际调研,本文从团队知识共享的视角构建了团队异质性与团队绩效的理论模型.利用结构方程,对来自130个文化创意团队的数据进行分析,结果表明:团队异质性三个维度对团队知识共享和团队绩效的影响中,社会分类异质性与价值观异质性均产生显著负向作用,信息异质性则是显著正向作用;知识共享对团队绩效的提升有显著正向作用,在社会分类异质性与任务绩效、信息异质性与任务绩效间起部分中介作用,在团队异质性与创新绩效间起到完全中介作用;知识共享在社会分类异质性与成员满意度、信息异质性与成员满意度间起到了完全的中介作用,而在价值观异质性与成员满意度间只产生了部分中介作用.最后,根据研究结果,提出了相关管理建议.     

金东纸业绩效管理现状与改善研究

本文通过问卷调查和实地调研,全面分析了金东纸业(江苏)股份有限公司绩效管理环境和绩效管理工作存在的问题和不足,并结合前沿理论和管理工具,为企业提高绩效管理水平提供了理论指导和改进措施。