企业文化与企业战略的互动机理

企业文化和企业战略是企业发展过程中必须始终关注的两大要素。本文在借鉴当前管理理论界对两者关系阐述的基础上,从动态和系统的角度出发,提出了企业文化和企业战略的互动机理,希望能有助于企业更科学地制定企业文化战略和企业发展战略。一、企业文化和企业战略企业文化是指在特定社会历史条件下,企业在     

适应时代要求 科学有效地推进企业文化建设

一、加强企业文化建设是现代企业生存发展的客观要求 企业文化是企业的精神支柱和动力.企业文化以人为本,把人的素质的提高、人的积极性和创造性的发挥视为企业发展的动力.它通过企业价值、企业精神和企业准则实现对员工的教育和规范、协调和凝聚、引导和激励,致力于企业人力资源的最大积累和有效释放,把人的发展与企业的发展紧紧结合起来,为企业的生存和发展奠定基础提供保障.没有企业文化,就意味着没有企业价值、企业精神和企业准则,企业就无从维系,无产业可谈,无发展可言.实践已经表明,企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著,对企业生产经营的统帅作用越来越突出.先进的企业文化一旦形成并被企业领导者和广大员工所掌握和自学践行,它将形成强大的凝聚力和活力,变成巨大的物质力量,成为增强企业竞争力的不竭智慧之源和财富之源.     

浅谈档案管理在企业文化建设中的作用

蕴藏在企业档案中的企业信息是企业文化建设的源泉和动力。企业文化建设必须立足于本企业的历史和现状,企业档案则可作为企业文化建设的历史借鉴和参考。只有管理好企业档案,才能为企业留下一份文化遗产,企业文化建设和发展才能源远流长。因而,企业档案管理在现代企业文化建设中具有着重要意义。     

家族企业引入职业经理人的途径

企业应该是企业的所有者与经营者分离,企业的所有者负责企业的投资方向和制定企业的长期发展战略,企业的管理者负责企业的实际经营和实现企业的战略目标,企业所有者对企业的管理者有监督的责任。而在家     

企业文化与企业价值

企业文化与企业价值相关概念解析1.企业文化相关概念解析所谓企业文化,是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括,企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。     

加强企业文化建设是促进企业发展的不竭动力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。     

企业文化对企业发展的作用探讨

企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化与企业的生存与发展息息相关,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。本文探讨了企业文化对企业发展的作用。     

党组织在企业文化建设中的地位和作用

企业文化是企业广大员工共同认知和遵循的价值观念和行为规范,是企业的灵魂和精神支柱.一个企业要想实现基业常青,就必须从战略的高度推进与抓好企业文化建设.企业文化是企业独有的意识形态,不同的企业拥有各具特色的企业文化.     

关于加强企业文化建设的再思考

企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝心聚力、提升企业的核心竞争力。相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。因此，加强企业文化建设对于一个企业来说至关重要。一、准确理解和把握企业文化的内涵,准确理解和把握企业文化的内涵．对于加强企业文化建设、提升企业竞争力具有重要意义。一般来说，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知，是企业成员共同的价值理念和行为规范。     

企业文化选型有考究

企业文化选型是企业文化建设的前提和关键,甚至与企业的前途和命运紧密相关。企业选择什么样的企业文化,是由企业历史传统、当前现状、发展目标决定的。不同的企业应该选择不同的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的推进剂。但在选择什么样的企业文化上,如今许多企业并未真正找到和形成适合自身企业的文化形态。为此,应该引起重视和关注。     

基于现代项目管理理论 促进科研项目管理水平全面提升

科研项目管理的科学与否、高效与否直接关系到科研管理工作的整体质量,只有流程完备、措施科学、优势集中的科研项目管理才是适应现代化项目管理理论的必要保证。因此笔者从现代项目管理理论出发,探讨了科研项目从立项申报到执行控制再到结题管理等各个阶段的强化管理,对促进科研单位全面提升科研项目管理水平有重要的推进作用。     

新形势下加强科研经费管理的思考

随着国家加强对科研项目经费的管理,科研经费的管理模式需要从核算型向管理型过渡。文章针对目前科研经费管理中存在的问题,探讨了在新形势下如何加强科研经费管理以完善科研经费监管体制。     

配置管理在科研项目中的应用

本文分析了科研项目的配置管理现状,阐述了科研项目和产品研发的区别,指出配置管理在科研项目成果质量的重要作用。从制定配置管理计划、变更控制、配置状态跟踪、配置审核四个方面来介绍配置管理在科研管理项目中的应用。并介绍在科研项目中实施配置管理的策略原则。     

科技信用评价指标体系研究

随着国家越来越重视社会信用体系建设与科学技术发展与创新,科技信用问题在科技与创新活动中表现得非常突出,盲目立项、成果剽窃甚至是学术欺骗行为在科学界屡有发生,科技失信问题受到社会日益关注。2004年9月,科技部颁发了《关于在国家科技活动管理中建立信用管理制度的决定》,该决定为科技活动信用管理制度设计出基本框架,阐明了国家科技活动信用制度建设的意义,信用管理的对象、依据、原则、范围、内容、组织实施方法、信用信息使用、信用管理在计划管理中的位置与作用,为我国科技信用管理工作的研究确定了理论基础与实践依据。本文依据《关于在国家科技活动管理中建立信用管理制度的决定》,在分析国际和国内科技信用评价技术现状的基础上,根据科技信用管理与科技信用评价的特点,创新性地从项目承担机构、项目负责人与项目评审专家三类信用主体出发,研究并建立了科技信用评价指标体系,为开展科技信用管理与评价工作,建立与完善社会信用体系奠定了良好的基础。     

新形势下科研项目管理模式研究

在目前的新形势下,我国以突破创新和协同创新为科技发展理念,为科研项目管理提出了新的要求。本文在“互联网+”技术、大数据技术、云计算技术的支撑下,提出了科研项目管理模式的新探索,包括:基于“互联网+”技术构建科研项目管理平台、基于大数据技术建立科研项目信息数据库、基于协同创新理念建构科研项目成果转化机制、基于动态指标体系建立科研项目效果评价机制。     

高校科研管理激励机制存在的问题及对策

在高校科研管理中,重要的是要建立科学合理公平的激励机制。本文首先分析了当前高校科研管理中激励机制存在的问题,并针对此问题,提出相应的的改进措施与建议。     

科研事业单位科研项目资金管理困境分析及对策

伴随着我国科学技术的持续性发展,科研项目对于行业经济发展具有显著影响。但是随着近些年科研事业单位的经费投入量不断增长,科研项目的资金管理难度以及相关问题显得越发突出和明显,强化科研项目的经费管理已经成为实际问题。对此,为了进一步提高科研事业单位的综合效益价值,论文简要分析科研事业单位科研项目资金管理困境及对策,希望可以为相关工作者提供帮助。     

有效保持军队院校科研质量管理体系运行的研究

有效的运行军队院校科研质量管理体系,对提升科研产品质量,促进部队战斗力的提高,具有重要的现实意义。在分析军队院校科研工作特点的基础上,研究探讨了保持军队院校科研质量管理体系的有效运行的方法。     

论航空企业科研生产管理进度优化及控制方法

航空技术是国家科技水平的一种象征,在世界飞速发展的今天,我们需要优化航空企业科研生产管理来保证我国航空技术的领先地位,主要从科研生产管理的信息化建设、科研生产管理中的均衡生产以及实现对科研生产管理的不确定性的定量化三个方面入手来实现航空企业科研生产管理的进度优化及控制。     

高职院校科研管理信息化的实践探索与改进建议

本文以北京经济管理职业学院为例,分析了高职院校科研管理信息化的发展现状、特点以及目前存在的问题,依据高职院校的办学定位和目标,探讨了高职院校科研管理信息系统应具备的功能要素,提出高职院校科研管理信息化的出路在于打开门户,开放科研信息系统,以最大限度地发挥其效用。