财务管理如何适应社会主义市场经济

1．财务管理的地位和内容。财务管理属于企业资金运动管理的范畴，不同的经济体制决定了其地位的不同。在计划经济体制下，企业按照核定的定额及规定的渠道取得资金，按规定的用途使用资金，财务管理制是会计管理的一个附加职能。在市场经济条件下，按现代企业制度构建的企业必须自主筹资、用资，这就使企业对资金运动的管理处于企业管理的中心地位，财务管理也不再是一种附加职能，而成为与会计管理既互相联系又各司其职的两种并重的主要管理活动。     

浅析财务管理在企业管理中的应用

随着我国改革开放的深入和市场经济的确立,企业间竞争日趋激烈,客观上要求我们必须加强企业管理,提高企业的经济效益,使我们的企业发展壮大,步人良性发展的道路,适应世界经济的潮流。而这其中的关键之一就是要以财务管理为主线,抓好企业的理财工作。因此,当务之急就是要转变观念,树立企业管理要以财务管理为中心的思想。本文从财务管理的概念和内容出发,突出现代企业财务管理的特点。同时,对现代企业管理中财务管理的具体应用方面进行阐述,得出结论。     

财务管理在科研单位中的作用

科研院所由于其本身的历史原因，在管理方面与现代企业制度有许多差距，不适合搞简单的企业化，生搬硬套某种企业的成功案例，而应从实践中寻求出路，走出一条自己的路来。财务管理是一个企业不可缺少的管理环节，尤其是在市场经济条件下，财务管理成为企业管理的中心。科研院所，     

现代企业制度下财务管理的中心地位

随着现代企业制度的建立，企业财务管理的地位已由企业管理的一个组成部分提高到企业管理的核心位置上来。企业管理的目的是最大限度地提高经济效益，企业要想获得最大效益，就必须在管理上有所突破。财务管理是企业为实现最佳经济效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等经济管理工作。在社会主义市场经济条件下，财务管理比以往任何时候都更为重要。     

财务管理在现代企业中的应用

随着经济全球化和中国加入WTO,我国的企业将会在更广大的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。这必然要求企业建立现代企业制度,要求企业作为市场竞争的主体,根据市场需要决定自身的行为取向,自主安排生产要素的组合,自主组织生产经营的运作,独立承担市场活动的后果,具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础,是影响现代企业发展的一个重要因素,它贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位,企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大     

谈财务管理在现代企业中的应用

随着经济全球化和中国经济的迅速发展,我国的企业将会在更广大的范围、更高的层次上参与国际市场竞争。这必然要求企业建立现代企业制度,要求企业作为市场竞争的主体,根据市场需要决定自身的行为取向,自主安排生产要素的组合,自主组织生产经营的运作,独立承担市场活动的后果,具有独立的财产权利和财产责任。由于财务管理是现代企业制度的基础,是影响现代企业发展的一个重要因素,它贯穿于企业经营管理的整个过程,企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标筹集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位,企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大     

预算管理在地勘单位财务管理中的作用

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。作为企业管理的一个重要组成部分——预算管理以其在企业经营管理中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。对于正处在事转企改革过程中的地勘单位，积极推行以目标利润为导向的预算管理（以下称预算管理）这种有效的管理手段，对其加强财务管理，促进经济的健康快速发展将会起到很重要的作用。     

对国有企业财务管理与控制问题的探析

财务预算能够将企业的经营活动对企业财务状况以及经营成果的影响反映出来，是保证企业财务目标得以顺利实施的有效管理手段。国有企业作为一个庞大的集团企业，内部运营复杂，一个项目是否能够得到有效的执行很大程度上取决于财务预算是否合理，只有有效的进行财务预算并且进行良好的控制，国有企业才能够发展壮大，保护国有资产保值增值，创造良好的经营业绩。     

发挥财务管理在企业管理中的中心作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果；有利于企业精打细算，努力降低成本费用；有利于企业发现生产经营中存在的问题，减少财务损失：有利于提高企业生产经营水平；有利于企业提高经济效益。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。     

现代财务管理在企业中的重要性

一、财务管理在企业管理中秒于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。     

管理会计在市场经济中存在的问题及对策

所谓管理会计，是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终管理会计在我国的推广运用仍受到种种内、外部因素的影响，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立，管理会计必将为大多数人所认可，在国有企业中发挥越来越重要的作用。为我国社会经济发展作出巨大贡献。以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、拉制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

新时期加强财务管理的新思考

随着社会主义市场经济的发展,人们对财务管理的作用和地位的认识也发生了质的变化,综合管理是现代企业财务管理最根本的特征,它决定了财务管理是企业管理的核心,是“重中之重”。企业只有通过建立健全和完善的企业财务管理制度,才能在提高经济效益中增加竞争力。     

论财务管理在企业中的中心地位

目前,我国企业正处于深化改革、转变机制、加强管理、提高效益的关键时期,正确认识企业财务管理,把它作为企业管理中的中心地位来定位,对于转变机制、加强企业管理、提高企业经济效益,具有十分重要的作用。     

财务管理在企业管理中的作用

随着我国社会主义市场经济的不断发展．企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂，由低级到高级，在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金，提高资金利用效果.     

如何建立现代企业制度下的财务管理制度

改革开放以来,我国市场经济体制不断完善和发展,企业经营管理水平有了长足的进步。然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。财务管理是整个企业管理的重要组成部分,它担负着企业稳健理财、促进企业生产发展和提高企业经济效益的艰巨任务。     

浅析国有企业固定资产管理中的问题及对策

目前,市场经济体系日趋完善,企业间的竞争也更加白热化,国有企业作为市场经济大潮中的一分子,如何提高国有企业的经济效益、增强国有企业综合实力以及如何实现国有资本的保值增值则无疑关系到国有企业的生存和长远发展。从国有企业的生产经营实践来看,仅靠提高产品产量和销售价格的方法是非常片面的,国有企业还必须苦练内功,加强企业内部管理,实现资源的有效利用,     

浅谈市场经济下企业档案管理

体制上带来的挑战。现代企业制度要求政企分开，建立和完善我国国有资产管理和监督体系，原来在计划经济条件下建立起来的业务指导体系被打破，新的体系正在建立，企业档案业务指导面临体制上的挑战。过去在企业中档案业务指导凭借的行政权力干预，现在，新形势下，企业有了自己的自主权，只有当基层单位主动要求时，专业主管机关才提供业务指导。所以，行政干预的业务指导形式己不再适应企业，采用何种方式才能行之有效地对企业进行业务指导，是档案界面临的叉一挑战。现代企业制度的建立，必须要改变企业的状况。技术市场、信息产业，新事物层出不穷，与此相应的档案内容也随之增加，档案业务指导不仅在内容上也会有很大的变化。这也给企业档案的业务指导工作提出了新的挑战。     

探析现代企业制度下财务管理的加强措施

改革开放以来,我国市场经济体制不断完善和发展,企业经营管理水平有了长足的进步。然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。其中,财务管理是整个企业管理的重要组成部分,它担负着企业稳健理财、促进企业生产发展和提高企业经济效益的艰巨任务,是企业可持续发展的命脉。     

企业内部审计职能及其原则

加强内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要，同时也是确保企业资产保值增值，维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要，是促使企业从根本上转变其经济增长方式，大力提高经济效益的需要。为了建立现代企业制度，加强企业内部审计已是刻不容缓，迫在眉睫。