强化会计监督,完善药企销售的财务管理

在如今的市场经济环境下，销售决定着企业的生产，决定着企业的效益。加强财务管理，就首先要加强销售环节的财务管理。本文就以制药企业为例，分析在销售环节存在的问题，提出加强会计监督、做好财务管理的几点建议。     

浅谈企业精细化财务管理的具体措施

作为企业管理中最核心内容的财务管理，其具有很强的综合性。对企业的生存与发展，有着直接的影响。随着我国企业改革的不断深入，各大企业对于精细化财务管理手段也愈发的重视，企业施用精细化财务管理，可以很大程度的提高企业财务支出的计划性，使其更有计划，也使财务支出更容易控制。从而大幅度的提高企业竞争力。本文从企业精细化财务管理的概念、特点入手，对企业精细化财务管理存在的问题进行简要的分析，并对企业精细化财务管理的实施提出具体措施。     

论企业财务风险管理

企业的各项财务活动要在企业收益最大化的前提下进行，但是，由于受各种不确定因素的影响，企业的财务管理活动具有不确定。企业财务管理风险虽是客观的，但是却是可以预测、控制和管理的，本文从财务管理风险的角度，对企业如何防范和控制财务管理风险进行了研究。     

论现代企业经营中强化财务管理的途径

知识经济对于全球企业的发展影响巨大，同时也为企业财务管理带来了一系列革命性理念。占据我国企业大多数的中小企业，基本都采取相对传统的财务管理模式，其操作模式比较落后。大力推广现代企业管理模式，对于我国企业应对知识经济和信息化革命都具有重要意义。本文对现代财务管理与传统财务管理模式作了详细比较，针对我国企业推行现代企业财务管理中出现的问题，提出了相应的对策和建议。     

对新形势下企业有效财务管理的重新审视

财务管理是企业发展的基础，是企业管理中的一个重要组成部分，对增强企业核心竞争力具有重要的实践意义。因此，就非常有必要对财务管理、有效财务管理、企业实施有效财务管理的意义以及如何实施有效财务管理等进行重新审视，目的是要规范财务管理、强化财务管理、优化财务管理，以实现企业更好、更快、更稳的发展。     

浅析中小企业财务管理中的问题及加强措施

一、中小企业财务管理存在的问题 管理者财务管理观念落后。在我国．多数中小企业管理者文化素质不高。他们一般不具有专业的管理知识．受管理能力和管理观念限制，对财务管理的理论和方法缺乏应有的认识和研究，重经营轻管理的现象普遍存在，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。     

中小企业财务管理中的问题及应对策略

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并对如何进一步加强中小企业财务管理提出改进建议。     

基于价值观的财务管理模式研究

企业财务管理价值观作为企业财务管理哲学灵魂，对企业的发展具有十分重要的怍用，企业要获得持久发展，就必须重视对财务管理价值观的研究。本文介绍了财务管理价值观的含义，阐述了基于价值观的财务管理模式，并提出树立财务管理的价值观，提升企业价值创造能力的方法。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

关于加强医院财务管理相关问题的思考

一、加强医院财务管理所具有的积极意义 随着医疗单位的市场化经营,医院财务管理的内容与企业财务管理的内容统一起来,即医院财务管理工作的内容对医院运作资金的筹集、分配和使用等财务活动所进行的计划、组织、协调和考核等工作以及处理由这些财务活动产生的财务关系,例如医院与制药企业之间的关系、公立医院与国家之间的关系等。另外,     

浅析中小企业财务管理问题存在及解决

财务管理是企业管理的一项核心内容，财务管理直接关系到企业的生存、发展、获利的许多问题。但企业在财务管理上的问题尤为突出，因此本文就中小企业财务管理中常见一些问题，从如何全面加强财务管理，增强企业的经济效益，从而提高企业的可持续发展能力进行探讨。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。它对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。财务管理在企业管理中占据着重要位置，财务管理水平的提高是企业整体管理水平提高的重要基础，也是企业可持续发展的一个关键。它与企业各方面具有广泛联系，只有加强财务管理，才能带动和推动其他各项管理，以此来保证企业经济效益提高。     

发挥财务管理在企业管理中的重要作用

一、财务管理在企业管理中的地位 1．财务管理的本质。 财务管理是按现代的管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。财务管理的本质可以从以下几点进行说明，财务管理是遵循经济管理的一般原理，结合财务活动的特点而进行的管理工作；财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理；财务管理是个完整的循环过程：财务管理区别于经济管理中其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵活度高等特点。     

浅谈会计电算化应用中存在的问题及对策

会计电算化系统软件的应用，改变了传统的财务管理模式，作为财务管理现代化的必然趋势，其结果大大提高了企业资源和资金的利用效率，降低了企业成本和费用。它使财务管理真正成为企业管理的核心，是实现企业管理全面信息化的关键环节。本文运用会计电算化的基本原理。对会计电算化应用中存在的问题、对策进行了初步探析。     

对现代企业财务管理目标的探讨

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则，运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。正确确定企业财务管理目标，既是财务管理理论中的一个基本问题，又具有十分重要的现实意义。     

药业公司绩效管理现状及优化研究

随着经济的发展,科技水平的不断提高,对制药企业的要求也随之提高,从而优化制药企业的管理及绩效也显得更加重要.下文就制药企业的管理问题出发,进行理论与方法的探讨,并和某些实际企业真实情况相结合展开讨论,对其中的管理和绩效问题提出新的优化思路.     

论财务管理与管理会计的有机结合

近些年来，以管理会计和财务会计作为主要组成部分的现代会计应运而生，并且成为了我国会计专业十分重要的两门课程。财务管理与管理会计这二者之间的关系、异同和有机结合已经成为了当前财务管理理论研究十分重要的课题。究竟怎么样才能够将财务管理和管理会计这二者的作用充分发挥出来，将企业自身的经营和管理进行完善，已经成为了人们亟须解决的问题。总的来说，财务管理和管理会计这二者不仅存在很大区别，而且更加具有十分密切的联系。     

对现代企业财务管理目标及其选择的分析

现代企业中关于关于财务管理目标问题，争议一直比较大。本文对现代企业中对主流的财务管理目标的认识进行分析，并针对我国企业财务管理目标的选择进行研究。     

浅析企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，处于核心地位，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理在企业管理中起到非常重要的作用，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。但是，现在企业的财务管理现状不容乐观，仍然存在一些问题需要解决，本文简单阐述了财务管理存在的问题及解决的对策。     

浅析资源流成本会计控制决策模式——以A制药公司为例

为解决经济与资源及环境之间的矛盾,会计学界研发了一种用于核算成本管理会计的新方法——资源流成本会计。目前,资源流成本会计已广泛应用于各大企业的财务管理当中,使企业不仅获得了经济效益,同时也兼顾了环境效益。本文介绍了利用资源流成本会计进行财务管理的原理及方法,并以A制药公司为例,对资源流成本会计控制决策模式进行了分析。