后金融危机时代企业集团风险管理机制研究综述

2008年金融危机席使许多企业遭受重创。但是在大量企业经营维艰甚至破产倒闭的同时,有的企业却能冲出困境赢得突破。因此在金融危机后研究更为有效的企业集团风险管理机制、加强企业集团风险管理显得尤为重要和迫切。本文对此进行了综述。     

后金融危机时代我国中小企业战略对策

美国次贷危机引发的全球性金融危机给世界各国的经济引发了一系列严重问题,我国中小企业的发展也遭遇到了前所未有的困难和冲击。随着时间的推移,在各国积极的经济、财政政策刺激下,经济危机肆意破坏经济的恶劣态势得到了有效地控制,全球经济开始复苏,即全球经济步入了"后危机时代"。虽然我国的经济发展已渐入正常轨道,然而金融危机所造成的负面影响使国内的很多中小企业仍然举步维艰。本文通过分析中小企业在后金融危机时代面临的压力与挑战,指出中小企业的发展现状和问题,并提出相应的应对措施,希望能对中小企业拓展管理思路提供帮助。     

后金融危机时代下的房地产企业风险管理

房地产投资作为一种投资手段日益流行,房地产行业作为中国的支柱产业之一,对中国的经济运行及发展有着极其重大影响：房地产行业是一个高投入、高回报、高风险的行业。在当今“后金融危机”时代,房地廑企业更应该加强自身风险管理,防范和控制企业风险,促使维护企业和市场稳定。     

浅谈后金融危机时代的服装CAD教学

本文对服装CAD教学方式的改进做了分析,提出改进服装CAD的教学方式,提高服装CAD的应用水平是后金融危机时代中国服装产业升级的必然选择.     

后金融危机时代的财务管理

现阶段公司财务管理环境的特点是:银行贷款利率处于历史最低水平,上市公司估值水平低位运行,人民币汇率长期走势趋涨,通货膨胀预期已然形成,全球经济复苏速度地区差异明显.这些特点为公司财务管理的各个方面提供了可供利用的机遇,也带来了一些挑战.     

后金融危机时代我国建筑业的机遇与发展

全球金融危机对我国建筑行业带来了前所未有影响,后金融危机时代也带来了机遇和发展.如何在后金融危机时代借助世界各国政府为拯救金融危机采取的积极货币政策,使我国建筑市场尽快融入国际建筑市场一体化当中.本文分析金融危机后对我国建筑市场的影响、我国建筑市场组织结构现状,从国际、国内建筑市场发展的角度,如何调整我国建筑市场组织结构,提出了优化组织结构的对策.     

后金融危机时代的人力资源柔性战略

后金融危机时代,企业面临着异常复杂和不确定的经营环境,这种经营环境给企业的人力资源管理工作提出了新的要求。引入并实施人力资源柔性管理战略,能较好地应对环境复杂性及不确定性带来的挑战,从而帮助企业获得更好的绩效。     

后金融危机时代国有企业海外并购风险及对策研究

国际金融危机出现后,海外各国展开的多种类型投资活动呈现出大规模萎缩的趋势,目前西方发达国家各行业的大型企业内部资产出现缩水,为我国企业“走出去”提供了绝佳的机会。尤其是央企为主导的企业集团,纷纷落实“走出去”战略,通过海外收购措施实现的各方面直接投资金额已经达到238亿元之多。文章通过介绍目前国有企业海外并购活动现状,论述国有企业开展海外并购活动的风险构成因素,分析目前国有企业在海外并购活动风险防范存在的主要问题和相应对策。     

“后金融危机”时代企业人才流失问题管理研究

随着经济从危机的重创中回暖,企业经营环境逐渐好转,由此产生了巨大人才需求,人才流失率居高不下,怎样留住人才,已成为后金融危机时代企业面临的一大棘手难题.本文基于企业留不住人才,人才流失频繁的现实,通过全面剖析原因,进而提出针对性措施,力图降低人才流失率,为企业留住人才.     

后金融危机时代唐山市民营企业调查研究

在后金融危机时代,唐山市中小民营企业的发展面临着巨大的困境,本文首先阐述了后金融危机时代所具有的特点,然后在此基础上分析唐山市民营企业面临的困境及原因,最后提出企业所能采取的对策。     

后金融危机时代商业银行如何保持流动性

2008年的金融危机席卷全球,导致众多大银行因为缺乏流动性而大量倒闭,商业银行对于流动性的要求再次被提上来。而金融危机渐渐退去之时,人们也不得不思考在后金融时代,商业银行如何保持流动性,对于流动性的要求和管理应当有哪些,本文通过探讨我国商业银行的具体业务来具体讨论商业银行的流动性要求。     

后金融危机时代我国钢铁行业发展战略

对在目前全球金融危机中我国钢铁行业存在产能过剩、出口大幅下滑、进口铁矿石价格形成机制不合理、主要原材料不断上涨等广大钢铁企业所关心问题进行了深层次剖析;结合行业现状和国家对行业发展的新要求,探讨行业在后金融危机时代如何通过科技创新、产业结构调整和大力发展节能环保型循环经济来消除金融危机对行业的影响,为我国钢铁行业的科学、健康、可持续发展提供参考。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

在后金融危机时代这个复杂的经济环境中,经济管理工作对企业的重要性不可替代。对于企业发展来说,只有清楚地认识到这个金融时代的利和弊,才能够为企业的发展做出努力,实现经济管理的创新。本文将分析后经济危机时代的总体经济环境,对在这种环境下生存的企业进行管理现状的剖析和创新对策的阐述。     

后金融危机时代我国的银行管理与金融创新

近年来,随着全球化经济的快速发展,尤其是全球金融危机后中国的银行业也在不断的改革和完善,银行逐渐同质化的现代发展模式要求实现金融创新。本文将对后金融危机时代金融创新中的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

后金融危机时代我国中小企业资金问题探析

在后金融危机时代,由于通胀压力我国实行货币紧缩的政策。中小企业纷纷陷入融资困难和资金运营不善的窘境。为此,应完善我国中小企业融资制度;推进资本市场制度创新,拓展中小企业的直接融资渠道;健全企业资金管理机制,提高资金使用效率和抗风险能力。     

后金融危机时代政府如何帮助中小企业突围

金融危机后,摆在各级政府面前问题是如何更好地服务于中小企业,帮助其走出经营困境.本研究通过走访调查,了解中小企业后危机时代面临的各类经营管理难题,结合当前的社会经济大环境,从企业和政府两方出发提出对策建议.     

后金融危机时代公允价值计量属性思考

公允价值曾被视为面向21世纪的计量属性,2008年国际金融危机的爆发把公允价值推向风口浪尖,对公允价值充满质疑。后金融危机时代如何完善公允价值计量属性,本文对此进行了探讨。     

后金融危机时代我国民营企业国际化经营的对策研究

近年来,我国民营企业实施“走出去”的战略已取得了长足的发展,真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任.在“十一五”时期,中国民营企业500强实现了快速的发展,“十二五”时期是我国的重要战略机遇期,大型民营企业的发展环境将会不断改善,我国民营企业将在促进我国国民经济又好又快发展中发挥更大的作用.此次金融危机的发生使全球贸易环境发生了一系列的新变化,虽然目前全球经济虽有回暖的迹象,但仍存在很大的不确定性,使民营企业跨国经营的风险增加.文章介绍了后金融危机时代我国民营企业国际化经营的现状、深入分析了后危机时代我国民营企业国际化经营面临的机遇与挑战,研究了我国民营企业国际化经营所带来的经济效应,最后,根据目前我国民营企业在国际化经营中亟待解决的问题提出切实可行的对策建议.     

后金融危机时代金融监管风险管理

每一次全球金融危机不利因素在于放缓甚至阻碍全球经济的发展,好的方向在于让金融机制更为完善,让经济的发展在长远中阻碍更少,发展更顺利。金融监管机制漏洞的暴露为金融监管提供了新的考量要素。文章对金融监管现状进行了介绍,提出了存在的问题及相应对策。     

我国中小银行发展面临的问题及对策

在我国金融体系改革逐步深入的背景下,中小银行不断锐意创新,迅猛发展,但同时也暴露许多问题和风险.本文分析了当前影响我国中小银行发展的十个问题,并在此基础上提出了相应对策.