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1.
企业人本管理的策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代,企业管理者应更加重视人本管理。人本管理的核心是以人为本,尊重人性,促进人的全面发展,更多地实现人的自我管理。实施企业人本管理需要把人本管理的思想理论贯彻到企业管理中,转变观念,确立企业员工的主体地位,培育适合企业长期发展的企业文化和企业精神。 相似文献
2.
龚天平 《湖南经济管理干部学院学报》2007,1(2):14-18
人本理念经过了以人际关系为本、以人的需要为本、以人的自我实现为本、以人的复杂性为本、以人的有限理性为本、以人的文化性为本等发展阶段,其基本含义是企业要坚持以人为中心的管理,把“人”作为企业管理的核心和企业最重要的资源,把企业全体员工作为管理的主体,围绕着怎样充分利用和开发企业的人力资源,服务于企业内外的利益相关者,从而使企业目标和企业成员个人目标都能得以实现。作为企业管理的一个基本的伦理道德规律,人本管理因强调充分尊重人的正当需要、大力促进人际和谐、把人的全面发展作为根本目标而具有深刻的伦理意蕴。在具体操作中,它要求企业以人道主义的方式对待利益相关者,公正、宽容、民主地开展企业管理。 相似文献
3.
现代企业管理中的人本管理问题研究 总被引:6,自引:0,他引:6
人本管理,也就是人们常说的“以人为本”,即在管理活动中把“人”作为管理的核心。由于人在现代企业管理中的特殊作用,决定了人本管理在企业管理中的特殊地位,要求在企业管理中要“以人为本”。在现代企业管理中,应从员工人格主权尊重、工作动机激励、个性差异管理和组织文化建设等方面加强人本管理,从而更大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。 相似文献
4.
马忠勤 《新疆财经学院学报》2003,(2):50-51
人本管理体现了是以人为本的管理思想,是现代管理发展的趋势。人本管理倡导人既是管理的主体又是管理的客体。充分地尊重人,维护人的尊严,实现人的最高价值即人的全面自由发展,促使人的全面发展与成长。 相似文献
5.
人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。因而在激烈的市场竞争时代,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。因此,构建企业人本管理,对增强企业竞争力,促进企业快速健康发展有着重要意义。 相似文献
6.
人决定了企业兴衰,企业的竞争归根到底是人的竞争。人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。现代企业实施人本管理应开辟一些新的途径:通过组织结构变革来促进人本管理,做到唯才是用,使人尽其才成为人本管理的核心;塑造企业文化,凝聚团队力量;在企业中建立行之有效的人本管理机制。 相似文献
7.
现代企业提倡运用人本管理,以人为中心,最大限度地激发员工工作积极性和创造性,为企业创造更多经济利益.作为金融企业基层网点如何实行人本管理,提高市场竞争力,完成本单位目标任务呢? 相似文献
8.
陈明进 《哈尔滨市经济管理干部学院学报》2007,(5)
时代的发展越来越突出对人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题.人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题.不断增强企业发展的"四力"--原动力、核心竞争力、凝聚力、综合实力成为构建以人为本的企业管理的有效途径. 相似文献
9.
在企业中提倡人本管理,从20世纪80年代起,这种管理模式就风靡全球。同时也走进中国。如今,人本管理在中国各个企业也得到充分体现:他们关心员工,关系和谐,一团和气。进而论之,人本管理是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成企业发展目标做出最大的贡献。 相似文献
10.
信息时代的来临 ,要求对酒店业的管理进行革命性变革。在这种背景下 ,人本管理的新思维已在业内不断取代传统管理的模式。人本管理的思维支点 ,是以“人”为中心 ,倡导“企业即人”、“企业为人”、“企业靠人”的管理思路 ,将全体员工作为经营活动主体 ,把发挥群体智慧视为力量源泉 ,是酒店业在加入WTO新条件下 ,继续发展创新的科学管理理念。一、人本管理方式的重要地位科学的人本管理 ,是当前和未来酒店业管理的方向。中国酒店业在改革开放以来迅速得到发展 ,随着社会的进步和人们观念的更新 ,如今它所面对的市场已是一个基本成熟的竞… 相似文献
11.
一、企业文化对人本管理的规范引导。所谓企业文化的规范引导是通过价值观念、企业精神、伦理道德和行为约束等方式进行的。一是要让员工了解本企业的共同价值观,使员工的思想和行为尽可能地符合企业的共同价值观。二是要将企业精神变成员工的精神动力,激发员工的主观能动性。实现企业文化的规范引导,形成以人为主体的人本文化,这是其他管理方式无法取代的。 相似文献
12.
季红艳 《经济技术协作信息》2007,(6):7-7,37
一、什么是人本管理
任何一个企业的经营活动,都不能缺少人、财、物这三个基本要素。企业管理,也就是指对人,财,物的管理。而人是最基本的要素,正如毛泽东同志所说:“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发和利用”。所以说:企业即人,这个“人”是由管理者,员工和顾客三者组成的,人本管理的基本观念就在于理顺这三者的关系,即:在管理者心中只有员工第一,在员工心中才会有顾客第一。从字面上看,人本管理即是以人为本的管理。作为现代管理理论的发展,人本管理以ES(Employee Satisfaction),即员工满意度为核心,强调人作为企业活力的源泉,应该成为企业的中心,管理者要从人的基本需求出发,充分调动员工的积极性和创造性。 相似文献
13.
知识经济时代,人力资源成为企业的第一资源。企业成败的关键在于能否有效调动员工的积极性、主动性和创造性,实现人与企业的双赢。人本管理是知识经济时代的必然选择。阐述了人本管理的本并探讨了企业实现人本管理的几种途径。 相似文献
14.
自改革开放以来,我国经济得到了快速的发展,科技的进步,促进了企业的成长.为了能够进一步提升企业的管理能力,应将人本管理思想融入到现代企业的管理当中来,将其作为管理的核心,给员工平台来充分展现自我的能力,全面提升员工的价值,积极调动员工的积极性与创造性的发挥.人本思想的在现代企业中的融入,为企业的成长与发展起到了十分重要铺垫. 相似文献
15.
人力资源管理中的人本管理探究 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源,作为企业中的一个最为重要的资源,它的管理在现代企业中的作用越来越引起企业的重视,如何在整个管理过程中有效的提高人力资源的管理,如何有效的加强企业的人本管理,不管是对公司还是对个人都有着至关重要的作用.本文旨在通过对企业中人本管理的研究,加强企业在管理过程中的人本研究,使员工在特定的环境下能够发挥工作的积极性、能动性,为企业的发展做出最大的贡献. 相似文献
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17.
所谓“以人为本”,就是企业在经营管理的全部过程中要始终以人为出发点和目的,始终贯彻尊重人、关心人、理解人、培育人的理念。值得强调的是,现代西方管理理论中所说的人,是指企业人和社会人两个层面。企业人即本企业的全体员工;社会人即社会大众,即消费者和用户。... 相似文献
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人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。 相似文献
20.
王磊 《经济技术协作信息》2011,(15):42-42
人本管理。就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。 相似文献