医院后勤物资配送服务流程信息化管理应用

文章对医院后勤物资配送服务流程信息化管理的重要性内涵进行了表述,分析了物资信息化管理网络安全问题,并着重介绍了物资信息化管理的实际应用,总结了物资信息化管理对提升后勤物资管理品质所带来的明显成效。     

探讨电力物资采购管理创新

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新。更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

浅谈煤炭企业物资配送体系的构建

近年来，对企业物流系统的研究越来越引起人们的关注，如何提高物流效率，降低物流成本已成为煤炭企业物资供应、运输部门需要研究和解决的问题。笔者结合工作实际谈谈如何建立煤炭企业物资配送体系。     

关于电力物资采购管理的思考

随着我国电网大力发展,电力的建设现在已经进入了一个新的高潮,同时是需要一些物资。当前,我国的电力物资质量已经进入了一个超高压并且远距离等的发展阶段,电力生产建设对电力物资质量的要求不断提高。当前电力安全生产非常严峻、电力供应紧张的形势下,一方面,电力生产建设对电力物资需求的质与量的要求不断提高,电力物资供应的任务十分繁重。本文就是对电力物资采购管理进行了一些探讨。     

浅谈电力物资采购的管理要点

当今电力企业的内部环境发生了巨大变化,要想使企业进入市场,在竞争中取得生存和发展,实现企业在市场竞争中的战略目标那么就需要及时更新管理机制转变思路,实现管理创新。采购物资质量关系到电力企业的安全生产和效益提升,如何加强电力企业采购物资质量控制是当前电力物资企业积极探索的问题。要把好物资采购管理这一重要环节,因为物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,关系到电力物资采购成本管理与控制。     

物联网条件下的电力物资库存管理优化分析

本文通过对物联网技术的研究,结合电力物资出入库、盘点等业务特点,分析了电力物资库存管理在物联网技术运用下的业务现状,为优化电力物资管理流程、提升电力物资管理效益、提高电力物资库存管理作业效率提供探索思路.尽快实现"物力集约化"、库存管理"信息化"、仓库运用"规范化"、库存作业"自动化"等现代物流体系建设目标.     

浅谈实现电力物资管理信息化的措施

电力企业通过物资信息化建设,不但能够提高物资管理的效率,提供远程授权与控制,而且能够节约人力资源,增加管理跨度,降低物资管理成本,进而满足新时期对电力物资管理新要求,促进电力企业健康发展。     

电力物资管理存在的问题及对策

电力物资管理工作对电力企业的发展起着至关重要的作用,要全面发展物资管理工作就必须要明确其管理工作的重要性,并划分出重点管理内容,对物资管理的实效措施进行系统分析。     

运用电子商务进行铁路物资配送浅析

铁路物资供应的特点是点多、线长、跨度大、流通的径路复杂。铁路物资供应的配送制的研究,试点,取得了一定的成效,但时至今日却尚未在全路推广。笔者运用现代物流管理学原理,就如何运用就电子商务进行铁路物资配送的问题进行分析,提出解决问题的对策。     

如何加强电力物资管理提高企业经济效益

电力系统的生产过程中,电力物资管理具有重要的意义,特别是物资的采购、运输、使用、存储等各个环节,做好各个环节的管理中工作,有利于提高电力企业的经济效益,促进经济社会的不断发展。重点分析电力物资管理的几点措施,包括采购环节的电力物资管理,验收环节的电力物资管理,仓库保管环节的电力物资管理,企业物资管理信息化建设,旨在加强电力物资管理,提高企业经济效益。     

电力物资零库存管理的必要性和重要意义分析

为了保证电力系统的正常运行,除了电力系统的日常维护和保养,还有一项重要的工作就是电力系统的应急维修。为了保证电力系统的维护和抢修取得积极效果,电力物资部门应提供物资支持。由此看来,电力物资部门显得尤为重要。但电力物资在满足物资供应的基础上,应该最大限度的降低库存,最理想状态是实现零库存,使物资达到最佳的效率,从而减少资金占用,发挥资金优势,提高电力物资部门的管理效率。本文对电力物资零库存管理进行了深入的研究,并对电力物资零库存管理的电力供应的重要性和必要性进行了详细的阐述。     

对电子商务在电力物资管理及运用的探讨

本文根据作者多年工作经验,主要对电子商务在电力物资管理及运用进行了阐述。信息技术的不断发展,电子商务是实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。     

中石化江汉油田分公司物资配送现状分析

本文通过分析中石化江汉油田分公司物资配送的现状,提出了改进配送服务质量的方向,提倡建立敏捷响应型的物资配送服务体制.     

论电力企业的物资管理

现今伴随着我国电力事业快速的发展,电力行业信息化的程度也越来越高,电力企业现代化的管理水平得到了很大的拓展和提高.本文论述了我国目前电力物资在工作中存在的问题以及相关的解决措施.     

电力物资分析分类方法探析

为实现公司物资管理集约化和公司效益的最大化,国家电网公司开始在全电网范围里进行统一的物资管理体系建设。电力物流集约化管理是运用物资集约化的方法有效的实现电力物流管理,使其充分发挥自身在电力系统中的作用。为了更好的推进生产和维修物资物流的集约化,就必须将库存管理的最基础的工作——电力物资的分类做好。     

电力物资管理工作中存在的问题及对策分析

所谓的电力物资管理,具体指的就是在电力系统生产的过程中,合理地储备并使用所需物资,贯彻落实各工作环节的计划和管理,在电力系统中占据重要的地位,与企业经济效益的获取存在紧密的联系.电力物资管理工作质量会对企业经营效果产生直接的影响,所以,管理研究工作不仅具备了理论价值,同样具有明显的应用价值.基于此,文章将电力物资管理工作作为重点研究对象,阐述其中存在的问题,并提出具有针对性的解决措施,希望有所帮助.     

应急物资配送网络构建研究

突发事件背景下,配送网络设计的科学性对应急物资供应的及时性有很大影响。目前研究较多的供应点直达需求点的供应网络对重大突发事件的应急救援活动的支撑,存在较多局限性。因此本文提出面向重大突发事件,构建三级供应网络的必要性,并以三级供应网络的构建问题为研究对象,将物资分配与中转站选择综合考虑,以便统筹全局,更加科学地制定方案。建立了需求模糊条件下,以单位物资运输时间最小和中转站数量最少为目标的多物资多目标优化模型。采用平均权重法处理模糊约束,通过ε约束法处理多目标,并使用Lingo软件编程实现算法。仿真实例表明提出模型和算法的有效性,从而为决策者制订分配方案和配送网络选址方案提供科学决策支撑。     

中石化江汉油田分公司物资配送现状分析

本文通过分析中石化江汉油田分公司物资配送的现状,提出了改进配送服务质量的方向,提倡建立敏捷响应型的物资配送服务体制。     

试论计算机管理在煤炭物资配送中的运用

该篇论文主要阐述现代物资配送的发展趋势,是实现整个物流系统管理的电子化、信息化,配送各环节作业的自动化、智能化.煤炭物资实行计算机管理是今后企业发展的必然产物.