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提及乡镇机构改革,许多乡镇干部都为自己的前途惶恐不安。然而,一位乡镇普通工作人员却在亲历的乡镇机构改革风暴中实现了自己的理想。他的讲述,告诉我们一个真理:只要勤奋,命运就在自己手中 相似文献
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他在广东东莞创办的牛仔服装厂、绣花厂、印花厂有8家,安排农民工、下岗职工和贫困人员就业5000多人。但是,有谁知道,他曾经做过篾匠,挖过煤炭,贩运过香菇;有谁知道,他睡过旷野,住过桥洞,为了赶货吐过血…… 相似文献
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张广井 《内蒙古质量技术监督》1999,(2)
李晓华,1951年出生于北京一个工人家庭。文化大革命期间,他到黑龙江省的一个农场务农。从小就怀有创业思想的李晓华,当时以为自己的一生就此无所作为了。是的,在那特定的年代,谁又知道自己将来的命运。在农场,李晓华干了8年。知青返城,李晓华回到北京,找不到... 相似文献
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企业家应如何定义?我认为,企业家应该是一种制度,一种团队制度。对此,可以作出如下论证。一、作为个人而不是作为团队制度的企业家在现实中已屡遭失败的命运在改革开放20多年中,我国曾推出过一批又一批所谓的企业家,但真正能以企业家称号善终的人几乎没有。对于这种现象,社会流行的观点往往是归咎于国有企业的体制或企业家个人的品质等原因。近年来,随着一批批民营企业家的相继失败,特别是像顾雏军这样一些高学历企业家的夭折,人们则不得不为之深思:我国企业家如此来去匆匆的深层次原因到底是什么?基于企业家屡遭失败命运的这样一个事实,笔… 相似文献
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一位想在企业界干一番事业的年轻人,命运一次又一次地把他安排在一个不利于他干事业的环境里,他一次又一次辞掉自己的岗位,云寻找自己的一片蓝天。某日,他突然发现经济学家的智慧,也是一种产品,自己为何不帮经济学家推销智慧呢?于是,经营界又出现了一个新故事—— 相似文献
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台湾师范大学曾仕强教授多次上央视<百家讲坛>演讲并受到欢迎,然而对他不久前在<百家讲坛>讲的<破解命运>其主要观点持有完全不同的看法.每个人都关心着自己的命运,历代的仁人志士们还都关心着国家的命运,但究竟什么是"命运",已过花甲之年的作者以他数十年的经历和思考,提出了完全不同于众的观点. 相似文献
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林鸣 《中国质量技术监督》2009,(12):84-84
说好听点儿,置身现代社会,每个人相当于链条上的一个"结";说不好听的,人们都是拴在一条绳儿上的"蚂蚱",谁也离不开谁,谁也无法逃脱.举个例子:一个出售有毒食品的食品商,尽管获利颇丰并逃避惩罚,但他可能会从失信房产商手中买到劣质房,房产商可能买到假保健品,卖保健品商的则可能买到有害建材,而建材商又会遭遇有毒食品--应该说,拴在这条"生物链"上的,没有一个人称得上是受益者. 相似文献
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王师傅是个普通的南京人,开了5年的出租车。他知道这座城市里有很多跨国公司,但是他不太清楚谁是谁。他用的冰箱洗衣机都是国产的,问他西门子,他说:"那质量是好,可是我们买不起。"他指着华侨路上熙熙攘攘的人群,"现在谁用东西会用上十年?过几年新东西又出来了,你还是要换。"为什么要换?"一位自称热爱中国文化的德国女孩说。她刚刚来到西门子家电南京总部工作。"在德国我们都喜欢用西门子的家电,因为它是一个很老的公司,而且受人尊敬。那些有钱人可能会经常换新型家电,但是我们买的东西一般会用很久。"在过去的8年里,西门子家电在中国市场上忠诚地维护了第二种逻辑——一种带有浓厚日耳曼气质的"顽固逻辑"。 相似文献
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说好听点儿,置身现代社会,每个人相当于链条上的一个“结”;说不好听的,人们都是拴在一条绳儿上的“蚂蚱”,谁也离不开谁,谁也无法逃脱。举个例子:一个出售有毒食品的食品商,尽管获利颇丰并逃避惩罚,但他可能会从失信房产商手中买到劣质房,房产商可能买到假保健品,卖保健品商的则可能买到有害建材,而建材商又会遭遇有毒食品——应该说,拴在这条“生物链”上的,没有一个人称得上是受益者。 相似文献
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《经营者》2003,(12):22-22
事件:11月16日,“2003中国财税论坛”在北京闭幕。会上,讨论了我国新一轮税制改革的方向。北京市华远集团总裁任志强等针对目前个人所得税制度中存在的问题,向在座的国家税务总局官员和税制专家提出了质疑。任志强问道,在座的可能都是搞税务的人,你们谁能举手说你每年应该缴纳多少税?如果没人知道,那么你缴纳了多少税你知不知道?很明显没人知道,所以,我觉得我们个人所得税有很多问题。任志强的故意发难并不是针对在座的税务官员,他认为,现行的个人缴纳所得税代扣代缴的征收方式存在明显的缺陷。最直接的结果就是,我们无法证明自己是纳税人,也无法证实自己到底缴纳了多少税。任志强说,连续多少年我也永远不知道我缴纳了多少税,因为我永远没有一张税票。美国大使馆的移民官问我,你的收入是多少,我说我挣很多,我一年所得税要缴纳几百万元。他问我要税票,我说政府从来没有给我税票。 相似文献
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生命的长度谁都无法预测。我们能做的只有无限的以最大能力扩展自己生命的宽度。张生瑜离去了,他让我们怅然慨叹,企业家在延续企业生命周期时不应以损耗自己的生命为代价。 相似文献