国机集团董事会运作揭秘

在决策方面,国机集团董事会践行了"科学态度和对历史负责"这一准则。科学态度是指按规律办事的态度,搞企业就要按照企业规律办事;对历史负责是指在历史发展进程中,合适的时候办合适的事,既要积极进取,又要量力而行,有抱负、有理想,但不脱离实际董事会试点后,国机集团董事长、党委书记、总经理分设的模式运作顺畅、企业健康快速发展,在央企系统被称为"国机现象"。良好的董事会文化自然是董事会运作之魂,在具体的角色定位、制度建设、决策机制等方面,国机集团董事会究竟是怎么运作的?到位不缺位,补位不越位国务院国资委通过一系列制度文件明确了央企董事会建设的总体思路,厘清了国资委、董事会、董事     

董事会运作的现实状态

我们已经系统地介绍了董事职责和董事会运作的一些主要方面。了解一下这些“最佳做法”的实际应用状态如何,对于我们学习和掌握公司治理会很有帮助。美国的《公司董事会成员（Corporate Board Member）》杂志和普华库伯公司2005年曾对1100位公司董事进行问卷调查,发布了一篇《董事们在想什么》的研究报告。内容涵盖了董事会的领导力与继任计划、业绩与评估、经理和董事的报酬、风险与责任、     

试论会计工作在新形势下的地位和作用

建立现代企业制度，是我国企业在市场经济体制下的必然选择。它要求企业成为法人利益实体和市场竞争的主体，摆脱过去那种“会计从属财务、财务从属财政”的状况，正确认识会计工作在发展经济、促进管理、提高经济效益中的地位和作用。一、会计工作在新形势下的地位企业管理具有复杂的内容。它包括生产管理、经营管理、质量管理。物资管理等等，它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。此中，会计工作在企业经济管理中则是处于中心地位的。这是新形势下会计工作的基本特性。（一）新形势…     

董事会的座位

前些天，一位独立董事朋友提了一个有趣的问题：蕈事们开会应该如何安排座位？我思索再三，觉得这的确是一个非常重要的“小事”：此事我也遇到过，只是过去没有太在意，经他一讲，倒觉得确实“兹事体大”，属于“原则问题”。     

我国上市公司董事会各类董事剖析

上市公司是现代企业制度建设的典范 ,如何使上市公司走上良性循环的发展道路 ,是企业改革的重中之重。本文从沪市 6 72家上市公司 2 0 0 2年年度报告的分析入手 ,对我国上市公司董事会的规模、董事会构成中各类董事地位等几方面进行研究 ,并针对问题提出一些看法和建议。一、董事会构成分析的概念界定在进行董事会各类董事所占比例分析前 ,先对董事会的董事分类进行概念界定。在董事会构成分析中 ,将董事会成员按类型细分 ,即分为高管、控股股东、非控股股东、一般董事、独立董事等五类董事。高管指既为董事会成员 ,又在上市公司的管理层任…     

抓住公司法人治理结构的核心切实加强公司董事会的建设

从1993年《公司法》颁布以来，中车公司系统新设立和改造、改制成立的股份有限公司、有限责任公司已为数不少。公司制企业的设立和发展，有效地推动了企业的改革和发展，为各厂（所）加快企业改制，尽快建立现代企业制度起到了积极作用。     

联通董事会改组

从4月1日开始，中国联通董事会正式改组，李秋鸿将辞任执行董事职务；卢永仁及叶丰平将辞去执行董事兼副总裁职务；刘韵洁辞去非执行董事职务。以上4人将离开董事会，而新入选的6位董事则是：李建国（执行董事）、杨小伟、李正茂、李刚、张钧安（执行董事兼副总裁）、吕建国（非执行董事）。他们都供职于中国联通或其母公司。联通董事会将由11人变为13人。     

董事会的委员会

下设一些独立的委员会可以提高董事会工作的效率与质量。现代公司董事会内部一般有两类委员会：一是公司治理类的委员会,成员以非执行董事为主;二是公司管理类的委员会,成员包括非执行董事和执行董事。     

终结集权化公司董事会

2004年12月20日，有媒体曝出，包括董事长郑俊怀在内的伊利股份5名高管因涉嫌挪用公司巨额公款为个人牟利，已被司法机关采取强制措施。而就在此前一天，《董事会》杂志发布了“2004年中国上市公司十差董事会”排行榜，伊利股份位列榜首。这看似一种巧合的结果，其中却又透露出一种必然。     

家族企业：如何建立有效的董事会

多数情况下,董事会成员仅为家族成员,即使有非家族成员的经理人或外部董事,董事会都很少真正发挥作用,大部分决策权集中在少数家族大股东手中。家族经理人也往往拒绝建立真正意义上的董事会并使之有效运作     

国有独资公司董事会运作研究

针对国有独资公司的实际，分析了国有独资公司董事会运作的必要性、可行性，提出了董事会运作中应关注的五个重点环节，并结合企业实际工作，得出了国有独资公司进行董事会运作的效果：避免决策失误，有助于科学实施发展战略，提升企业管理水平，推动企业发展。     

论董事会治理与集团管控

从中央试点企业的运作实践看，集团董事会治理与集团管控融合得还不好、还不够，董事会治理过多关注的还是集团（总部）层面的董事会建设，而缺乏与集团管控模式、管控体系的有机结合和联动。     

天然气在西南地区经济发展中的地位和作用

通过分析四川盆地天然气能源生产和消费结构、消费行业和企业的多寡得出了天然气在四川盆地能源生产和消费中举足轻重的结论。通过案例分析说明天然气和利用推动了盆地经济快速、可持续发展。文章还提出了“天然气产业链”的概念,初步分析了天然气工业本身、产业链上各产业以及其他相关产业在发展中的相关关系。     

正确扮演董事会治理角色

我曾经在好几个这种CEO兼任董事会主席的董事会内任职,因此知道,只有当领导者清楚地了解这两个角色之间的差异并谦卑尊重董事会独立性的时候,这样的治理才是最有效的。这种独立性延伸到董事会就表现为其需要有开放的、没有CEO在场的讨论,以确保重要的问题能内部解决董事会治理是一个老生常谈但经常被误解的话题。在本文中,我从内部知情人的角度谈一谈这个问题。多年     

现代企业制度中内部审计的地位与作用

随着我国改革开放进程的加快 ,企业的改革与内部控制制度的规范被提到前所未有的高度 ,各层次的管理者均将目光转向了创建先进、科学及严密的内部控制制度上来 ,从根本上改进我国企业的经营管理。笔者认为 :企业的改革 ,内部控制的完善 ,与内部审计制度的强化是密不可分的。它们水乳交融 ,整合为一 ,有机构成现代企业制度的一部分 ,必须一起改进、一起落实。一、内部审计的地位从总体上看 ,内部审计在现代企业中仍居重要的监督控制地位。它不但是法定的 ,更是由审计的本质特性决定的 ,也是在企业整体经营管理过程中自然形成的一种结果。从务…     

董事长在现代企业中的地位和作用

立现代企业制度,完善法人治理机构,是深化企业改革的一项重要内容。在企业法人治理机构的运行过程中,明确董事长的地位、职责和权限至关重要c为此,上海市管理科学学会日前组织有关学者。专家和企业家,就董事长在现代企业中的地位和作用,进行了深入的研讨。会上,上海纺织控股（集团）公司董事长朱匡宇、中西药业股份有限公司董事长王海韵、施贵宝制药有限公司董事长周德军等结合本企业的情况在会上发表了自己的见解。复旦大学管理学院院长郑绍深、上海社科院研究员陶反之、金行仁等专家在会上就相关问题从理论上作了分析和阐述。中共…     

董事长与董事会

自国务院国资委2005年启动中央企业董事会试点以来，中国建材集团和中国医药集团作为试点单位，在“规范决策、合理授权”的原则下．积极建设规范的董事会运作体系，董事会真正成为公司决胜市场的战略性力量。在董事会的科学决策下，两家企业取得了平稳较快发展，成为“竞争型央企的发展典范”。中国建材集团迅速成长为我国建材行业目前唯一的世界500强企业、全球第二大建材产业集团。中国医药集团三年内营业收入从400多亿增加到超过1250亿。目前，两个董事会治理规范、运作顺畅，获得了国资委的高度认可，被评为运行良好的董事会。，作为两家企业的董事长，我深感欣慰，