机制的效应——来自首钢机电设研院的报告

在全国机电市场低迷的环境下，首钢机电设研院的经济效益却连年攀升。1996年全院经营创收436万元，是1995年的五倍多；1997年创收841万元，是1996年的1．93倍；1998年创收1522万元，是1997年的1．8倍；1999年实现销售收入3921万元，完成计划的301％，比1998年提高157％。他们成功的奥秘在哪里?     

首钢机电设计研究院转换机制调查

在全国机电市场低迷的环境下,首钢机电设研院的经济效益却连年攀升,三年迈出了三大步。１９９６年全院经营创收４３６万元,是１９９５年的五倍多;１９９７年创收８４１万元,是１９９６年的１．９３倍;１９９８年签订合同总额突破亿元，达１．０５亿元,创收１５２２万元,是１９９７年的１．８倍。同时固定资产净增２００多万元,职工人均收入平均每年增长１２%,去年人均１．３７万元,高的达到３．３万元。设研院过去完全靠吃“皇粮”过日子,现在已能自己养活自己,并有望成为国内机电设计市场上的新亮点。他们成功致胜的奥秘在哪里?一、抓体制…     

新源县通过“三抓”实现农村劳动力转移

近年来，新源县把转移劳动力创收作为农牧民增收的一个重要部分，2008年1到6月共转移劳动力3．4万人，实现收入9860万元，人均创收470元。     

吉林大学公费医疗管理工作经验介绍

我校现有教职工4172名,离退休人员966名,全日制在校研究生、本专科生9638人。目前年医药费支出已接近200万元。从1992年到1995年4年里,医疗费共超支178万元,平均每年超支44.5万元。尽管学校综合财力比较困难,但对每年的医疗费超支,除校医院自身创收     

技术机构在市场竞争中发展

社会主义市场经济把法定技术机构推向了市场,它面临竞争、生存和发展。如何适应这种转变?徐州市度量衡管理所做了有益的尝试。全所20名职工,本着政治先行、严格执法、强化管理的精神,靠转换内部机制,更新检测手段,开拓服务领域,发展第三产业的方法,在1995年收入突破200万元的基础上,1996年总收入达245万元,其中检测收入160万元,服务和三产收入85万元,实现利润160万元,人均创收12万元,人均创利8万元,固定资产由1995年的200万元增加到250万元,基本上走出了一条在市场竞争中求生存、求发展的路子。     

硬性规定乡镇干部创收弊多利少

硬性规定乡镇干部创收弊多利少目前，一些地方少数乡镇为减轻财政困难，对党政干部硬性做出创收规定。创收标准一般为正乡级干部一年２０００元，副乡级干部１２００－１５００元，一般干部８００－１０００元。创收形式，多数边工作边创收，少数为干部放１至２个月假搞创...     

重组注入新活力——华北石油管理局管具业务蓬勃发展

为了进一步提高专业集中度,增强市场竞争能力,2001年,华北石油管理局将四个钻井公司管具服务业务进行重组整合,成立了管具工程技术处。几年来,该处体制机制不断创新,装备技术快速提升，创收创效能力显著增强，主营业务收入由重组前2001年的5891万元增长到2006年的14750万元．企业发展进入快车道，成为拥有一批大型成套先进设备、     

当前我县财政状况及对策

近几年来，我县通过深化改革，扩大开放，狐抓增收节支，近三年间财政收入平均增长9.7%，在确保全县人头费和公用经费的基础上，支持了全县工业、农业、文教卫生事业、社会保障、公共设施以及乡镇企业等行业的发展，目前通过财政支持的单位已收到了一定的经济效益和社会效益，但当前全县财政拮据状况仍很突出，收支矛盾仍然困扰着财政经济；突出表现在：一是今年增收潜力小，支出口子大，平衡难度较大，1993年我县财政安排收入为1706万元，预算支出2041.9万元，财政赤字290万元，虽然我们采取了创收和支压的措施，但全县财政仍有139万元的缺口，1-8月份全县财政收入累计完成1104.9万元，占年预算的64.8%，与上年同期相比增收25.1万元，但按预算比例进度嫖还有缺口30万元，截止8月底，全县财政累计支出1236.1万元，占年预算的59.4%，收支相抵财政赤字为131.2万元，按年初创收任务要求截止8月底全县行政事业单位创收上交财政20.5万元，与计划要求还有72.8万元的创收任务，二是全县工商各税收入缺口较大，征收困难，截止8月底，全县工商各种税收完成617.1万元，占预算的53.2%。按比例进度要求仍有160多万元的缺口，造成税收短收的因素很多，主要有：（1）预算内企业工商税收比去年同期减少。（2）乡镇工商企业因停产，关并的影响。（3）从产品税、营业税和增值税三大税种看，均比去年同期减收。（4）从所有制性质分析，除二轻系统1-8月份增加税款外，其它系统均比去年减收，三是财政资金加收缓慢，影响了资金拆借的信誉，到逾期周转金和财政借款不能及时回收，影响了资金的宏观调控，四是财源建设缓慢，收入增长赶不上支出的需要，财政每年增收的部分大都被行政人员工资吃掉了，财政收入不能有效覆盖企业部门之外第三产业的财源，该收的收不上来，偷漏税现象时有发生，该支的无财力保障，并且支出呈刚性增长，五是全县预算内收入与预算外收入呈并驾齐驱之势，财政宏观调控资金的职能被弱化。     

图片故事 ＂淘宝大学＂的秘密

浙江省义鸟工商职业技术学院被称为“淘宝大学”，在这里60％的学生生活费全靠自理．三分之一的人月收入接近普通白领．学生一年创收2500万元。图为谊校的一间教室．俨然成为了物流集散地。     

“银色产业”样样红

在河北省保定市有一家专门从事漏水调查的金迪公司,成立五年来,已为全国220座大大小小的城市进行过漏水调查,普查供水管道4万多公里,查堵暗漏水量20多亿立方采,挽回经济损失5个亿。公司也由此获得较好的效益,每年创收近两千万元。     

黄土地上写春秋——革命老区延安审计工作散记之二

“他们相信这儿!”从吴旗回来的第二天,便去延安地区审计事务所采访.这个所成立于1988年,是比较早的一个.不论从人员、资金、规模都是延安社会审计事业的龙头老大.特别是近三年来,在业务开展,审计质量和事务所建设等方面都有了长足发展.他们先后开展服务项目395个,核减基建工程投资近千万元,业务创收达180万元.     

警惕变相增税新动向

农村税费改革使乡镇的可用财力大幅下降,因此,不少地方变着法子搞创收。从湖南省衡阳的情况看,主要有这样几种情况,值得警惕。一是税种取消了,任务却加大了。2000年衡阳地方税收任务为5.3亿元,全年屠宰税完成数为4000万元,2001年取消屠宰税后,当地政府并没有因为屠宰税的取消而     

黄土地上写春秋——革命老区延安审计工作散记之二

从吴旗回来的第二天，便去延安地区审计事务所采访。这个所成立于1988年，是比较早的一个。不论从人员、资金、规模都是延安社会审计事业的龙头老大，特别是近三年来，在业务开展，审计质量和事务所建设等方面都有了长足发展。他们先后开展服务项目395个，核减基建工程投资近千万元，业务创收达180万元。     

3万元买断19载养育深情

拿着那张3万元的存折，老蔡的心情极为复杂，禁不住老泪纵横仰天长叹：“一个收养了近20年的养女如今走到一刀两断的境地，我收养她是为了救她命，是为了将来给我尽孝，绝不是靠收养来创收啊!”     

致力于职工队伍素质的提高——记华北石油管理局井下作业公司的企业文化建设

近些年来,华北石油管理局井下作业公司把企业文化建设与企业的持续健康发展结合起来,充分调动了职工的积极性和创造性,形成了企业的凝聚力和核心竞争力,公司上下呈现出了欣欣向荣、蓬勃发展的好势头。1997年至2004年,外部市场创收由5626万元上升到15383万元;职工人均年收入由1.55万元上升到2.55万元;先后荣获集团公司“企业管理先进单位”、“基层文化活动先进单位”、“河北省双文明集体”、“河北省明星企业”等荣誉,实现了两个文明建设的双丰收。学习文化,筑牢企业持续发展的根基企业要参与竞争,必须建立持久的竞争优势。而持久的竞争优…     

大力发展创收型农业 走以农养财以农兴财之路──对青冈县农村财源建设情况的调查

黑龙江省青冈县是一个农业大县，全县人D43万人，耕地213万亩，今年预计粮食总产13亿斤．近几年，他们在大力发展粮食生产的同时，遵循市场规律，突出主导产业，大力发展创收型农业，很抓了粮食、烤烟、甜菜、种子、瓜菜、畜牧等六大支柱产业的发展，特别是把烤烟和种子产业作为重中之重，使县级财政收入大幅度增加，成功地走出了一条以农养财、以农兴财的路子。1994年县级财政收入达到4000万元，摘掉了连续七年财政赤字的帽子，1995年上升到5400万元，比上年增长35％，今年完全有把握实现6300万元的预算收入任务，经努力很有希望达到7000…     

小天鹅：真正的考验斤刚刚开始

2008年4月,通过股权收购,美的电器正式入主小天鹅。最新数据显示,今年前9个月,小天鹅滚筒洗衣机的零售份额已从第9位攀升至第4位,销量250万台,达到国内洗衣机总销量的10％,创收近30亿元,占公司销售总额的40％。     

综合信息

司法局长要求离任审计受到群众赞誉根据广水市司法局前任局长吴江明的申请,广水市审计局派出审计组,对吴江明在任职期间的工作业绩及经济责任进行了审计。审计结果表明该局帐目清楚,内控制度健全,业务创收取得了良好的社会效益和经济效益,1996年收入52万元,1997年达103万元,在1995年基拙上翻了两番。但是,在财务管理方面也发现了一些问题,问题虽应由具体经办人员负责,但吴江明主动承担了领导责任。局长离任前主动要求离任审计,受到群众的广泛赞誉。 (广水市审计局)     

程耀坤 创造武航蓝天神话

在位于华中腹地的江城，流传着这样一个近乎神话的故事：一位转业军人拉起一支12人的队伍，在无飞机、无基地、无航线，国家投资极少的情况下办起了一家航空公司。15年的发展，这家起点几乎为零的公司已发展成为拥有波音737等大中型运输和通用飞机12架，积累固定资产净值4亿元，人均创收超过10万元的我国地方航空企业骨干。今天，绘有白云黄鹤标志的银鹰已联通国内56个城市，年运送旅客75万多人……     

嘉鱼县审计事务所 创效益 求发展

1993年,我所抓住机遇,努力拼搏,全年实现服务总收入25.8万元,人平创收入2.58万元。为使两个效益,即社会效益和自我效益落到实处,首先,我们始终坚持‘审计公证促管理,咨询服务出效益’的观点,既立足于帮助企业强化管理,促进这项工作纳入规范化的轨道,又着眼于帮助企业堵漏查弊,使之减少损失浪费,从而提高经济效益。其次是实行三个转变,一是在服务范围上由单一的常年咨询向多功能服务方面转变。1993年我们已经开展了基本建设的预决算审计公证,仅此一项就创收2万元。二是在服务质量上由低标准、低要求向高标准、高要求转变。我们在接受县交通局的委托审计中,对