探索邮政物流营销新策略

一、重铸邮政物流营销新观念对生产企业来说，物流是其市场营销的重要组成部分，它实现的是商品使用价值的转移。传统的物流观念是以企业产品为出发点，局限于仓储和运输。而当前国际产业界对物流的定义是：在大供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率、低成本的流动和储存，并进行计划、执行和控制的过程。换句话说，现代物流就是在一个系统中，为了实现顾客满意，连接供需双方，完成商品快速、经济的空间转移的活动过程。随着供应链技术的不断完善，现代物流观念更加强调和倡导物流管…     

邮政网点整合与营销渠道建设

营业窗口，是邮政最传统的经营平台，是企业创收的源头，长期以来为邮政企业的生存和发展立下了汗马功劳。随着邮政企业步入市场经济的大潮，厦门局不断加大邮政专业化经营管理的力度，按照市场需求合理配置内部资源，逐步实现行商与坐商的分离，构建起“中心-辐射式”的经营平台。     

关于邮政ATM资源整合优化的探讨

文章从杭州市邮政局的实际出发,阐述了邮政ATM资源整合优化的必要性,详细介绍了杭州市邮政局对ATM资源进行的一系列整合优化措施,并对这些措施取得的效益进行了分析,最后提出了对邮政绿卡用户ATM跨行交易实行部分收费的建议。     

建设邮政企业营销文化

邮政企业营销文化的培育对于企业的生存和发展起着至关重要的作用，尤其是在当前邮政企业已经面向市场、面临竞争的形势下，培育符合市场经济要求的企业文化就显得更为重要。本文从邮政企业的现有资源和能力出发，就邮政建设营销企业文化的具体途径和方法，谈些初步看法。     

浅议基层邮政企业营销工作

为适应邮政专业化经营不断深入的形势,文章介绍了基层邮政企业的营销现状,探讨了适应业务发展需要的营销队伍和营销机制建设的策略。     

浅谈邮政企业的营销人员

营销是指企业占领市场，扩大销售，实现预期目标计划的全过程。近年来，邮政企业面向市场，参与竞争，市场营销在其中发挥的作用越来越大，因而邮政企业对营销人员的需求也日益加大。一、营销人员的素质要求邮政企业的营销人员是具体负责实施营销工作的人员。总的来说可分...     

邮政企业应重视窗口营销

旧时邮局为防止盗匪跳进柜台抢劫,在营业柜台的上方加装铜栅栏,再在营业员座位前的铜栅栏上开设一个小窗,钉上一块写有号码的牌子,由此形成了一个邮政窗口。这个窗口,是专门为客户办理邮政业务而设立。如今随着时代的进步,窗口的功能已不再是单纯的服务,营销也成为窗口的重要工作之一。但有些邮政企业在邮政经营由坐商向行商转变的大环境中,往往把窗口营销看作一种消极的坐商行为,甚至把不擅长营销的员工安排到营业岗位。这显然是对坐商的误解,窗口的坐商恰恰是走向市场行商的重要基础,二者互为余缺,方能相得益彰。     

邮政企业营销体系建设研究

以建立适应邮政企业发展的营销体系为目的，阐述了邮政营销体系建立的原则、营销岗位设置的依据和营销岗位编制的原则，提出了邮政企业营销体系框架。     

我国西部邮政营销战略研究

分 析了我国西 部邮政营 销环境， 在与东部 发达地区 比较研究 的基础上 ，提出了 西部邮政营销战略目标和方针，并 探讨了实现邮政战略目标的途径     

地市邮政企业代理金融高质量发展策略探析

剖析了地市邮政企业代理金融发展现状,针对制约地市邮政企业代理金融高质量发展的瓶颈问题提出了解决方案,并进一步探讨了地市邮政企业代理金融高质量发展的策略。     

基于文化导向的邮政企业公关营销探析

文章通过对邮政公关营销误区的分析,指出了处于形象维系期的邮政企业实施公关营销的优势和效果,并结合公关营销的特征、邮政企业的文化特色和公众的接受心理,提出了实施策略。     

网络资源整合视角下邮政储蓄银行的营销突围

文章根据邮政储蓄银行发展现状,分析了网络资源整合的重要性,指出实现营销突围是整合网络资源的关键,并提出了实现营销突围的具体策略。     

邮政企业基于数据驱动的协同营销实践

结合山东邮政数据驱动板块协同开发营销项目的工作实际,围绕数据化和强体验,从数据共享互用、板块联动开发、市场协同营销、异业品牌共创、线上线下互动、闭环长效应用等方面进行了深入阐述,以期发挥板块间、专业间产品服务组合优势,迭代挖掘价值客户,优化客户结构,提高营销效能.     

浅论邮政企业营销方式的转变

为顺应邮政公司化转型的需要，文章客观地分析了邮政企业传统营销方式存在的不足，提出了邮政营销应实现“五个转变”的建议。     

融合邮政企业内部激励机制研究

从融合内部激励机制的现实需求出发,分析并行两套激励机制的影响和融合激励机制应遵循的原则,提出突破板块限制,建立基于岗位职责及价值贡献的统一的薪酬、绩效和干部管理制度,为邮政企业高质量发展提供人力资源保障。     

论基层邮政人力资源的挖潜盘活途径

文章阐述了邮政投递人员生产和服务的现状与问题,从优化投递段道、合理配置人员结构、做好转岗人员工作等方面,探讨了基层邮政企业解决用工矛盾、挖掘员工潜力、盘活人力资源的实效性途径。     

谈邮政企业人力资源的培训需求分析

我国加入WTO后,国内外经济一体化进程进一步加快,市场竞争也日趋激烈.面对新的形势,邮政企业要改变现有人力资源整体素质偏低、人才结构不合理的现状,达到国家邮政局在<邮政人力资源"十五"规划纲要>中提出的,建设以高层次企业领导者、高层次专业技术人才和高级营销人才为主体的三支队伍,建设学历结构和职称结构合理的职工队伍的要求,就必须加大对邮政行业全体员工的培训力度,使邮政人力资源培训成为邮政企业维持强劲竞争实力的一项重要手段和措施.要使邮政人力资源培训工作契合邮政企业的实际要求,达到预期的培训效果,首要的工作就是做好邮政企业人力资源的培训需要分析.     

邮政储蓄银行资源整合策略探讨

文章通过研究我国各大商业银行个人账户管理情况．提出了“一体化账户管理体系”的构思，根据以客户为中心的核心原则，提供一整套账户、一整套功能和一整套服务，以最大限度地满足客户需求。