基层央行信息化建设的现状与对策

随着金融信息化水平的提高,信息科技管理在人民银行工作中扮演的角色越来越重要。近期,人民银行某市中心支行(简称某中支)对辖内信息化建设情况进行了调查,并对存在的问题和差距进行了分析。分析认为,基层央行信息化建设在协调、快速发展的同时,一些深层次矛盾也日益显露,这些矛盾已经成为制约信息化建设健康发展的瓶颈。     

基层央行网络安全存在的问题及对策

随着金融信息化建设的全面提速,给人民银行办公和业务的工作方式带来了巨大变化,但伴随信息化发展而来的网络安全问题也日渐突出,需引起高度重视。一、基层央行网络安全现状辖内人民银行地市中支市县网始建于20世纪90年代中期,经过内联网一、二期建设,支付系统延伸网络建设和内联网路由器、交换机(中心支行)备份系统建设和各项网络安全支撑设施建设,初步建成了高效、稳健的网络通信传输平台,能基本满足各项业务、办公处理系统对传输带宽、服务质量、效率的需求(网络结构拓扑图如图1所示)。基层央行网络的建立为改进基层人民银行办公和业务处…     

数据集中模式下基层央行科技工作面临的问题及对策

一、数据集中运行后基层科技工作的变化 （一）工作重点发生变化。数据集中前科技部门的主要职能是系统建设、系统维护、网络管理和信息安全。系统建设是各地科技工作的重中之重。数据集中后，科技保障工作重点转移到系统的运行、维护和网络管理方面及内部信息系统的建设当中。     

数据中心体系下基层科技协同发展的思考

自上世纪末以来，银行业信息化发展战略发生重大调整，各家银行陆续展开了声势浩大的数据集中工程。在此过程中，基层科技工作思路和工作模式面临怎样的转变，我们如何应对由此产生的新问题和新挑战，本文以此为视角，就数据中心体系下如何实现科技集约、协同发展进行初步探讨。     

基层央行科技管理系统设计

为加强科技工作内部管理,规范科技内部管理工作程序,整合科技人力、物力资源,基层央行(指分行以下)科技部门曾制定了一些科技工作内部管理制度、办法,这些制度、办法为推动科技工作内部     

基层央行数据中心建设的若干具体问题

随着人民银行（以下简称“央行”）人民币银行结算账户管理系统、财务综合管理信息系统、货币金银管理信息系统、金融统计监测管理信息系统以及国库会计数据集中系统等多个重要业务系统的数据在总分行集中整合步伐的加快,近年来,央行南京分行（以下简称“分行”）对自身信息化发展战略和省级数据中心建设同样做出了重大调整,     

基层央行科技工作存在的问题与对策

近年来，人民银行系统，计算机软、硬件环境得到了明显改善，建立了较为完善的业务系统，计算机信息技术已推广到央行金融工作的全过程。但基层央行的科技运行维护能力与信息化的期望存在差距。增强基层央行科技运维能力，适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题。     

基层央行科技运维能力亟待提高

2004年,国人民银行对信息化发展战略作出了重大调整,决定加快数据集中和资源整合的步伐,新建系统实行全国集中或省级集中,旧系统通过升级改造,逐步实现全国集中或省级集中.     

基层央行科技工作存在的问题及对策

随着大额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统上线,基层央行科技工作发生了重大变化.增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题.     

省级数据中心建设的若干思考

按照人民银行总行两级数据中心建设的规划,省会城市级别数据中心建设正在逐步推行。省级数据中心作为两级数据中心建设的重要组成,处十承上启下的关键环节。本文对省级数据中心建设过程中的一些问题进行分析,从数据中心建设的目的、定位、规划和实施出发,并对省级数据中心管理等方面进行剖析和探讨。     

集约化准则下的基层央行科技管理

“十一五”期间是人民银行信息化建设发展的关键时期,按照“从实际出发、理顺关系、促进业务与技术应用和谐有序发展”的指导思想,人民银行以全国现代化支付系统建设为范式,正在逐步构建一个以“统一、集中、规范”为主要方式的科技支撑、保障集约化管理运行体系。因此,基层央行科技建设和管理的思路必须进行相应改变,应尽快实现从建设型科技向管理型科技转变。     

对增强基层央行科技运维能力的思考

随着2005年人民银行成功推广了大额支付系统等一系列以数据大集中为主要特征的新信息系统,基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,适应信息化建设的需要成为亟待解决的问题。一、信息系统的运行维护是基层央行科技工作的第一要务     

基层央行计算机应用系统的整合及效能分析

数据集中和资源整合是当前人民银行信息化战略发展的方向，在数据集中模式下，如何科学、规范、合理地对基层央行现有的计算机应用系统进行整合，从根本上改变过去各应用系统相对独立、相互分离、功能重复、效率低下的问题，是摆在我们面前急待突破的重要课题。     

转型时期基层央行的科技工作定位

自人行2005年实施两级数据中心建设和资源整合战略以来，随着数据集中的不断深入，总行信息化架构建设和资源整合思路逐渐明晰，分行和省会中支作为本省数据中心的地位逐步建立，人行科技工作正经历着自上而下的转型（处在由分散模式向集约模式的转变过程中）。基层行科技部门如何应对转型时期的科技工作，如何配合总行实施的数据集中和资源整合战略，以及如何面对业务上收的问题，都亟待解决。     

人民银行省级数据中心网络性能优化初探

近年来,人民银行根据新时期全面履行职责的要求,结合金融信息化发展趋势,提出了“数据集中、资源整合”的信息化发展战略和建立人民银行两级数据中心的发展模式,集中体现了集业务发展、科技进步、管理创新、资源优化为一体的和谐发展目标。湖南省人民银行信息化建设经过多年的发展,已经取得了一定的成绩,业务处理信息化程度有较大提高,建设了供各个业务部门使用的信息管理系统,省级数据中心初具规模。但随着信息化建设的推进,省级数据中心的网络建设显露出新问题。     

浅谈基层央行科技工作的风险点及防范

随着金融信息化建设的进一步深化,基层央行在科技工作中逐步建立起了与之相适应的风险分析、防范和化解体系,确保了基层信息化工作的顺利开展.与此同时也出现了许多新问题,如何正确面对科技工作中存在的弱点和风险点,是影响我们信息化建设事业的一个重要因素.     

有效增强基层央行科技运维能力

近年来,人民银行信息化建设及科技管理不断发展,央行集中核算系统、国库核算系统、大额支付系统、小额支付系统等区域性和全国性大型系统的上线运行,标志着人民银行信息化发展进入了一个新的阶段。基层央行科技工作发生了重大变化。增强基层央行科技运维能力,建立一个合理、高效的运维管理体系以适应信息化建设的需要,成为亟待解决的问题。     

数据大集中下对基层央行科技工作的思考

随着信息化建设的深入,人民银行计算机技术应用进入了数据集中、资源整合的信息化建设的新时代.基层央行科技工作者如何适应信息化建设的新要求,积极开展科技工作,服务于央行业务工作,是个值得思考的问题.     

探索基层央行科技规范化管理新思路

随着人民银行总行B/S架构应用系统的推广,实现了业务数据向总行和省会中支两级数据中心的集中,作为信息网络末端节点的县(市)支行如何提升科技管理水平,更有效地保障应用系统安全稳定地运行是当前科技管理工作亟须解决的问题.笔者对基层央行科技管理的现状进行了调查,按照总行的要求,结合河北省的实际,为基层央行科技规范化管理提出改进建议.