服务365,天天3·15

近两年,光大永明人寿从外资公司转制为光大集团控股的中资寿险公司,在业务发展上成为令行业瞩目的"黑马"。2010年股改当年保费超过过去7年总和,同比增长243%,2011年同比增长45%,2012年再次超过行业平均水平20个百分点。与此同时,公司的客户服务水平不断提升,据抽样调查,客户综合满意度高达98.04%。"3·15"期间,记者走进光大永明人寿运营管理部,了解了光大永明人寿更多不为人     

银行一定要办保险公司吗?

我国目前实行分业经营,但我国金融系统以金融控股公司形式持有保险公司(包括较大份额的股权)和以银行为母体的形式持有附属保险公司的金融混业经营已是客观存在。国内已经起步并直接拥有银行保险的金融企业有中信保诚(中信集团与英国保诚人寿保险合作,股权对半)、光大永明 (光大集团与加拿大永明寿险合作,股权对     

绿动家园 行动无限——光大永明人寿9周年华诞侧记

4月22日,光大永明人寿保险有限公司迎来了自己第九个生日。2011年是光大永明人寿股改增资后的关键一年,公司以"低碳司庆"为主题,以"绿动家园,行动无限"为口号,以"绿色上班"、"绿色中国"等一系列活动庆祝公司9岁生日,庆祝活动陆续举行,一直持续到5月。增资股改如虎添翼2010年,是光大永明人寿具有历史意义的一年。7月20日,中国保监会正式批复光大永明人寿增资、股权结构变更等相关事宜,批准公司注册资本金从14.994亿元人民币变更为30亿元人民币,使得公司资本实力跃升到全国寿险行业第7位,同时光大永明人寿成为国内     

逆市成长,创新求变——访光大永明人寿董事会秘书 李高峰

2012年是光大永明人寿实现股改转制的第二个完整经营年度,同时也是光大集团收回光大永明人寿经营权的第三个年头。在全球性经济危机的影响下,近几年国内寿险行业举步维艰,自2009年开始,保费增速下滑,2011年更是多年来首次出现负增长;2012年1～11月,全国寿险行业原保费收入增幅仅3.5%,预计全年增幅4%左右。在这样的大环境下,光大永明人寿走过了一段逆势成长之路,年末岁首之际,我们专访了光大永明人寿董事会秘书李高峰。:2012年光大永明人寿取得了怎样的业绩?李高峰:这要从股改说起。     

新品速递:光大永明紫荆花人民币保险理财计划

2010年,光大永明全年共研发了50余款新产品,包括银保渠道的"光大永明金保丰保险理财计划",代理人渠道年中开发上市的"成长无忧综合保障计划",十一长假前上市的"福泰人生"年金保险(分红型),都在当年有很好的表现,业务快速增长,公司在全国寿险市场排名和份额均有明显提升。当下金秋时节,记者获悉光大永明又将推出"紫荆花人民币保险理财计划",上市之前一睹为快。     

建设优质寿险团队是代理人对社会的最大贡献——访光大永明人寿北京分公司石文彬团队

正2014年是石文彬进入保险行业的第6个年头,这6年来他一直与光大永明人寿共同成长。"中国传统的寿险做法偏向于推销,是一种产品主导型的营销模式,业务员与客户之间是一种对立的关系。NBS(Need Based Selling,以客户需求为导向的寿险顾问式行销模式)系统是光大永明公司与传统寿险公司在营销模式上的最大不同,而在NBS顾问式行销的模式中,寿险顾问与客户之间是肩并肩的人生伙伴关系,大     

同心合力 共铸辉煌——记光大永明人寿北分银行保险团队

2010年7月,光大永明人寿股权变更获监管部门批准,资本金增加至30亿元,为公司发展注入了新的活力。2010年,累计实现总保费收入51.06亿元,超过改制前7年的保费收入总和。辉煌的成绩赢得了更加广泛的信赖,2010年,光大永明人寿被评选为"北京地区     

光大证券 借力资本市场 实现新的飞跃

光大证券股份有限公司创建于1996年,系由原光大证券有限责任公司依法整体变更设立的股份公司,是中国光大(集团)总公司旗下重要骨干金融企业,目前拥有79家证券营业部和15家证券服务部,证监会核准批复设立的三家新营业部也在积极筹建中。作为光大集团实施金融混业经营     

我国寿险公司资本补充动因及其短期经济后果

补充资本是保险公司扩张规模、满足监管要求、降低经营风险的一项必要举措。本文基于2010~2017年寿险公司披露的年度报告,系统地考察了我国寿险公司资本补充动因及其短期经济后果。研究发现,按照融资偏好排序,寿险公司倾向采用增资扩股、发行债务性资本工具和签订财务再保险合同三种方式补充资本。公司在偿付能力不足、选择资产驱动型经营模式和股东变更三种情况下,具有显著的补充资本倾向。然而,寿险公司在补充资本后,暂时无法有效改善短期经营状况。此外,增资扩股和发行债务性资本工具两种资本补充方式对公司短期经营状况的影响没有显著差异。随着外部宏观环境和监管政策的调整,保险行业需不断健全和完善现有资本补充机制,提高公司资本使用效率,努力防范化解保险业风险,维护金融系统稳健性。     

借银保渠道享受光大永明的便利

来自上海保险同业公会的统计数据显示,2010年前两月,上海银保保费收入78亿元,同比增长51.1%,在寿险总保费中的占比为55.5%,较去年同期增长8.2个百分点。其中,最大的黑马非光大永明莫属。前两个月,光大永明人寿上海分公司实现保费收入5.05亿元,市场     

成长记录

1999年4月中国保险监督管理委员会批准加拿大永明金融集团在中国境内设立中外合资寿险公司。2002年4月22日光大永明人寿保险有限公司工商注册成功,取得营业执照。2002年5月22日公司举办"用爱心拯救生命·造血干细胞库捐助仪式"。全体员工及代理人纷纷捐款奉献爱心,共向天津市红十字会捐助善款近7万元。     

金融企业薪酬管理亟待规范——2010年度H省金融企业薪酬管理情况调研报告

为进一步督促H省金融企业规范薪酬管理,湖北专员办根据《财政部关于印发中央金融企业负责人薪酬审核管理办法的通知》(财金【2010】10号)等薪酬管理方面的文件精神,结合年度工作计划,对金融企业2010年度薪酬管理情况进行了专项检查。一、检查的范围及对象此次调查共涉及金融企业(H省省级机构)58家,其中银行22家(政策性银行3家、中央直管商业性银行7家、中小股份制银行9家、信用社及地方商业银行3家);保险公司15家(包括财险公司7家、寿险公司8家);证券公司6家;资产管理公司、财务公司、信托公司及其他12家。2010年在职职工平均人数131060人,高管人数267人。具体     

中国非寿险市场多极化格局的成因、特点及趋势

一、非寿险市场多极化竞争格局的形成(一)非寿险市场集中度的加速下降2001-2004年,我国非寿险市场前三位财险公司的市场份额之和(CR3)分别为95.42%、94.4%、89.37%和79.87%;同时,我国非寿险市场前四位的财险公司市场份额之和(CR4)分别为96.3%、95.2%、90.9%和85.7%。从市场集中度的变化趋势中,可以很直观地发现两点:第一,我国非寿险市场集中度一直处于较高水平。2003年以前,前四位财险公司的市场集中度(CR4)高于90%,2004年仍处于85%以上的水平;而前三位财险公司的市场集中度(CR3)直到2004年仍接近80%,这表明我国非寿险市场集中程度很高…     

张漫丽:爱与责任才是人寿保险的真谛

正张漫丽,光大永明人寿保险有限公司北京分公司首席业务部经理,国际认证财务顾问师(RFC)。自2010年连续4年获世界华人保险IDA龙奖、入围美国百万圆桌MDRT会员。2013年年度公司精英年会副会长、2013年年度全国个人业绩排名亚军刚刚过去的2013年,对张漫丽来说是一个丰收的年头。她不仅获得了光大永明人寿全国个人业绩排名第二的好成绩,同时首次成功摘取美国百万圆桌MDRT高级会员(COT)资格桂冠,并赢取了世界华人保险最高奖项IDA龙奖的银龙奖。对于任何一名寿险代理人而言,这些荣誉都是梦寐以求的。而张漫丽是如何达到的呢?"爱与责任才是人寿保险的真谛。"她是这样回答的。     

人保寿险注册资本增至151.33亿元

6月29日,保监会正式批复人保寿险注册资本变更为15,133,405,131元。这是人保寿险自2007年6月以来第四次增资,此次增资后公司资本实力在所有寿险公司中排名第三,偿付能力大幅提升,为业务持续快速发展提供了有力保障。     

考虑赔付约束的我国寿险业效率及全要素生产率研究——基于SBM方向距离函数的分析

运用SBM方向距离函数和Luenberger生产率指标测度2006年～2010年我国42家寿险公司的经营效率和全要素生产率变动,并对其进行了分解。研究结果发现:在考虑赔付支出的情况下,我国寿险业的平均无效率值为46.74%,其中,中资寿险公司的无效率值为33.47%,外资公司为60.01%。中资寿险公司的效率值优于外资公司;寿险产品的同质化及较强的投资性属性,使得在投资环境疲弱的环境下,投资收益的无效率成为制约寿险业经营效率提升的重要原因;寿险业平均全要素生产率为23.8%,其中,中资寿险公司为77.31%,外资公司为-29.72%,规模扩张增速放缓导致的规模效率变化为负是影响寿险业全要素生产率提升的重要原因之一。本文据此提出相关政策建议。     

同织万缕光共筑一个家——光大永明人寿举办8周年"欢乐司庆季"

4月22日,光大永明人寿迎来8岁生日.今年司庆格外有意义的是,2010年是光大永明人寿战略改革调整元年,公司进入跨越式快速发展阶段.为了庆祝公司华诞,光大永明人寿于2010年4～6月以"同织万缕光,共筑一个家"为主题,掀起了"欢乐司庆季"系列活动.     

外资公司开发新品尤其活跃

了解寿险新产品开发的特点和发展趋势,以及同业公司产品开发的策略,对于各家寿险公司制定有效的新产品策略有着非常重要的意义.根据北京开和迪的监测统计,仅2005年1至9月各寿险公司就推出了73款寿险新产品,外资公司在产品开发上显得尤其活跃,数量占了50%以上.以友邦保险为例:     

监管宽容对寿险公司风险承担的影响

本文以2010年～2019年我国74家寿险公司为研究样本,从广度和深度两个维度对监管宽容予以界定,继而探究监管宽容对寿险公司风险承担的影响。实证研究发现,无论广度还是深度,寿险公司确实被给予了监管宽容,同时logit模型和补对数-对数模型均证实监管宽容不是稀有事件,也不存在稀有事件偏差,而且边际效应测度表明,偿二代后被给予监管宽容的概率增加了11.3%～12.8%;监管越宽容,寿险公司的经营风险和承保风险就越大,而投资风险则越小,特别是对于处于监管边界的寿险公司;相对广度,监管宽容深度主要是通过非效率投资这一路径对寿险公司风险承担产生显著影响。最后,本文提出应对纯保障属性低、业务集中度高、举债比例高、第一股东持股比例低等画像特征的寿险公司给予监管宽容,实施差异化监管的同时集中精力守住包括寿险公司在内的金融机构不发生系统性风险的底线。     

加息周期下寿险预定利率市场化问题探析

2010年7月9日,中国保监会发布了《关于人身保险预定利率有关事项的通知(征求意见稿)》。2011年4月6日央行自2010年10月以来宣布第四次加息,一年期银行存款利率高达3.25%,5年期银行存款利率高达5.25%,如果保险公司坚守2.5%的寿险预定利率,将会使寿险产品丧失收益率方面的竞争优势。由此看来,国内已执行十年之久的寿险预定利率2.5%的上限可能被打破。本文对固定寿险预定利率上限产生的不利影响和寿险预定利率市场化面临的风险进行系统研究,并提出了化解对策。