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2月6日15时,中国民(私)营经济研究会顾问、国务院参事室特邀研究员保育钧做客强国论坛,以进一步支持小微企业健康发展为题与网友进行在线交流。小微企业是企业家的摇篮,是技术创新的主体[主持人]:您能否给我们讲下什么是小微企业?它们的存在有何 相似文献
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12年的21星榜单,我们错过了哪些优秀企业,又缘何错过?通过我们的失误,能看到公司的突发性增长,行业的特殊变迁2013年未来之星排行榜几轮的编辑部讨论会上,大家对于美图秀秀展开了激烈的争论,一方观点认为评论一家企业,只要产品看好、模式看好,所有的外部数据都是浮云;另一方观点则认为制作一个榜单,需要一定的标准,要尊重而不能无视标准。其实,双方最终目的都是要找出最具成长性的鲨鱼苗,小心翼翼鉴别但又生怕错过了将来可能伟大的刚刚崭露头角的企业。2001年,《中国企业家》启动第一届"21未来之星——年度最具成长 相似文献
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在中国证券行业经历了一系列的变革、调整、市场宏观经济的持续走强之后,股权分置改革之下的上市公司质量不断改善,投资者信心也在逐渐恢复。2006年度,中国资本市场出现了典型的“牛市”格局扭转趋势,市场中众多投资机构和证券公司也提出了“偏暖的平衡市”的观点,看好大盘中长期上行发展。在这样的市场整体经济大环境下,2006年二季度,太和顾问完成了对全国范围内,证券行业的薪酬福利调研——此次调研涉及全国一、二类城市20余家创新、规范类券商。我们从所获得的各家券商的薪酬福利数据中不难发现:通过证券公司自身所进行的产业结构调整;产… 相似文献
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中国房地产企业竞争力研究课题组 《中国地产市场》2007,(10):78-87
编者按:
在房地产市场竞争日益激烈的今天,如何评价中国房地产企业的竞争力?在日益庞大的国内房地产市场中,哪些是最活跃的企业?它们的未来又将走向何方?…… 相似文献
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中国的管理与西方的管理有哪些机会?中国有哪些东西可以贡献给西方的同行,西方有哪些东西可以被中国借鉴?作为ICMIC来说,我们认为中西方应有互相的学习和竞争。有的时候我将这种方式称之为比较管理。因为全球各地的管理人员都花很多的时间来找寻最适合他们自己的管理方式,而且必须在一个特定的地方发挥作用,这样如果 相似文献
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当今小微企业,如餐厅、理发店、装修公司、面向家庭及集团客户的技术服务公司等等遍布各大中小城市,它们服务社会、方便百姓生活、解决国家的就业问题,它们已成为城市职能的一部分.然而这些小微服务企业由于本身先天不足,体能小,就像汪洋大海中的一艘艘小船,稍有风吹浪打就会葬身大海.中国此类小企业繁多,但大多寿命不长,期间多少豪情满怀的壮士壮志难筹!悲剧林林总总、数不胜数,原因复杂多样,怎么办?它们的出路在那里?为此我作了调研,拜访了一些小微企业的老板.从中有了感慨,有了思考,特撰文谈一些粗浅的看法.
小微企业在经过草创及初步发展后,想求得更大的发展除了诸如技术创新、政府支持等因素外,在此我想提出两点拙见:第一寻找机会把企业卖掉,第二、不断扩张自己的领地.以下就此作具体说明. 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2005,(12)
2005年,成长中国高峰年会已经是第八届了,而它的姊妹篇中国成长企业百强评比也已经是第四届了。过去的三届上榜企业在这几年时间内发生了哪些变化呢?它们的速度还像当初那样风风火火吗?我们在这里撷取的是那些连续2~3年都留在三届百强榜上的部分企业样本……它们,凭什么快 三届中国成长企业100强调查 相似文献
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院小微企业是中国经济的血和肉,它们承担着解决民生、解决社会稳定的重任.但自2008 年全球金融危机以来,我国小微企业走出困境仍然任重道远.该文从经营状况、经营环境、发展信心三个方面对上海市小微企业进行调查,结果表明,上海市小微企业的生存发展状况整体上处于“及格线”的状态.小微企业对自身经营状况不尽人意和发展信心的欠缺,市场经营环境和政府政策亟需改善.在调查的基础上,该文提出了改变税费征收模式、建立短期货币市场和制度创新等对策,促进小微企业发展. 相似文献
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马艳秀 《中国乡镇企业会计》2010,(11):14-16
<正>近几年来,随着中国市场经济的发展,人们生活水平的显著提高,区域经济差异问题逐渐被社会各界所关注。我国现阶段的区域经济差异到底有多大?具体表现在哪些方面?导致这些差异的主要因素又有哪些?多大的差距才是最适合我国经济发展的?等等这些问题都成 相似文献
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刘军胜 《企业管理(北京)》2009,(6)
在金融危机肆虐、经济形势日趋严峻的情况下,一些企业除了采取减薪措施之外,裁员也常常成为一种无奈的自救抉择.那么裁员的适应条件有哪些?应该遵循何种程序安排?哪些员工可以裁?哪些员工不可以裁?应该给予被裁员工以何种经济补偿?企业在采取裁员措施时应该注意哪些问题?在此我们专辟两讲来深入探讨这个问题. 相似文献
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刘静 《中国高新技术企业评价》2002,(2):37-38
中国已经加入WTO,通信设备制造业作为对国家经济起着重要作用的高科技行业,"入世"会对其造成多大的冲击?又会带来哪些机会?我国通信制造企业应做好哪些应对措施?国内通信制造业应在观念、服务、技术、研发、运作上如何转变?是否要进行整合以提高竞争力?它是否将从技术、产品时代过渡到服务、应用时代?也许这一连串的问题是值得国内每一个通信设备制造企业去思考、去分析,面对入世,我们是否已经做好了充足的应对准备呢? 相似文献
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