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相似文献
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田雨 《商业观察》2022,(29):26-28
近年来,在“新基建”的东风之下,数字化经济大规模发展。数字技术成为助力传统企业转型升级的关键引擎,数字技术在成本、效率、竞争力等方面具有较大优势,进一步促进企业变革生产方式、经营方式乃至管理方式。随着企业面临的宏观环境的变化,以及客户需求变化的趋势,我国的商业银行逐步走上信息化、数字化的道路。因此对于银行业的数字化转型动因及升级路径成为社会各界广泛关注的热点问题。  相似文献   

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我国2015年政府工作报告中指出"互联网+"行动计划,积极倡导各行各业应用好互联网技术,构建新的行业常态与模式,切实改变传统生产产业的升级转型。"互联网+"指导战略思想的提出,预示着中国数字化经济已经迈向新的征程。  相似文献   

4.
我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长,进一步促使企业通过数字化转型降本增效。数字化转型是企业利用数字技术进行组织重大变革的过程,是外部因素和内部因素共同作用下的必然产物。文章提出了传统企业数字化转型面临的问题,并在组织变革理论指导下,总结了组织适配的三阶段路径即试点期、拓展期和整合期,深入探讨数字化转型对企业绩效产生的影响,从国家战略、产业布局、企业运营三个层次提出传统企业数字转型的对策建议。  相似文献   

5.
全球经济一体化竞争日趋激烈,国有企业作为中国社会主义特色建设中流砥柱,抓准国际经济、文化、政治发展风向,大力推行数字经济优化升级,树立符合社会主义现代化发展概念,是全面推动我国经济发展,提高综合国力必经之路。在国有企业改革背景之下,企业数字化发展务必强化员工数字化思维,培养“互联网+”意识,找到数字化转型突破口,将人工与智能深入交织,以国企带动私企,实现数字化升级,协同打造服务多样化、数据资源化、管理精确化、决策智能化企业。基于此,文章就浦东新区国有企业参考,对国有企业数字化转型背景、数字化与转型特征、驱动因素、现阶段国有企业数字化发展面临挑战以及数字化转型原则进行简要分析,并给出一系列有效转型路径。  相似文献   

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近年来,伴随着科学技术的快速发展与革新,客户群体的需求、商业行为等都出现了巨大的变化,在此背景下,企业需要加大创新商业模式、运营模式的力度,以促使企业获取更大化的经济利益,助力企业增强革新竞争实力。新技术、新理念的提出,为企业推动数字化转型发展提供了有力支持,所以,深入研究企业数字化转型发展框架,并探索数字化转型发展的有效路径,对企业而言,有着十分重要的现实意义。现阶段,数字化转型发展已经成为越来越多的企业在数字化时代下实现可持续发展的必要要求,各项管理工作的开展都要依托于信息技术。计算机技术、互联网技术、大数据技术等新兴技术的快速涌现,为企业实现转型发展奠定了坚实的技术基础,在此背景下,数据已经成为企业发展中最具价值的资源之一。而在信息化背景下,企业需要积极探索、充分发挥信息技术优势作用的有效途径,以便于及时调整和解决管理过程中出现的各类不足与缺陷。因此,企业为了进一步提高整体管理水平,需要深入了解各项信息技术的内涵,积极引入并广泛应用至日常管理工作中,加快推动数字化转型发展。基于此,本文从企业数字化转型的概念着手,以旅游企业为研究对象,分析旅游企业推动数字化转型发展的现实意义,探究...  相似文献   

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刘洋 《财经界(学术)》2023,(36):123-125
随着信息化的到来,企业发展与创新能力的提升,也为公司的发展与创新提供了一个新的源泉。公司正在积极地进行着数字化的建设,这对公司的财务管理造成了很大的冲击,公司的财务管理也发生了很大的变革,财务管理方式也需要进行变革。在数字经济的环境下,企业进行财务转换工作,能够使企业在运营和管理过程中产生的金融风险得到更好的处理,从而达到对公司的内部业绩进行最好的优化,与公司的战略目的相吻合,从而适应了时代的发展。同时,也要根据公司的发展目标,重新整理公司的财务程序,提高公司的经济价值,提高公司的财务管理。但是,现在的中国企业在实现数字财务转换方面仍然存在着很多困难,应该站在现实运作的视角,深刻地剖析现状,并制定出一套行之有效的解决方案。  相似文献   

9.
在“十四五”规划中明确提到要“加快数字化发展,建设数字中国”,强调了未来国家发展建设的主要方向,高新企业作为国家经济结构中的重要组成部分,同样需面对数字化发展的机遇和挑战。内部审计是企业运营管理的重要环节,在大数据背景下企业经营理念与模式发生较大变化,传统内部审计已经无法满足企业现代化发展需要,数字化转型成为企业现代化治理发展的关键选择,能够为企业良性发展、优质运营提供保障。基于此,本文对企业内部审计应用问题进行分析,并探讨数字化转型对高新企业内部审计的影响,提出数字化转型下的内部审计优化对策。  相似文献   

10.
企业数字化转型是时代发展的必然趋势,是企业适应数字化时代要求的重要举措。为了解决企业财务数字化转型中存在的人才匮乏、基础薄弱等问题,文章以财务共享模式下企业数字化转型路径为研究对象,从三个方面阐述了企业数字化转型的意义。针对数字化转型中存在的问题提出建议,为相关专家学者提供借鉴参考。  相似文献   

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张婷 《现代商业》2022,(23):112-115
金融行业是我国国民经济发展的中坚力量,随着经济高速发展,金融行业也在不断改革与创新,适应新时期需求。在数字化信息技术高速发展背景下,对多个行业均产生了深远影响,金融行业在发展过程中,也应跟随时代发展趋势,强化数字化信息化技术的应用,实现数字化转型。中小银行作为金融行业的重要组成部分,由于其发展规模较小,业务类型单一,竞争力低下,在发展过程中,应重视数字化转型与变革,做好线上服务及营销工作,通过信息技术与金融相融合方式,拓展发展空间。数字化转型是中小银行发展的必然趋势,中小银行应对数字化有着全面、深入的认知,强化对数字化转型支持。但是,当前中小银行在数字化转型中还面临了诸多问题,如科技技术薄弱,专业人才储备不足、数字化转型战略不明确等,这些问题均制约了中小银行数字化转型。本文从多方面分析中小银行数字化转型意义及转型方向,结合实际情况,分析数字化转型中面临的问题,继而提出优化措施,为中小银行数字化转型助力,带动中小银行高质量发展。  相似文献   

12.
信息化时代的来临,给我国企业发展和创新建设带来新的源动力,企业大力开展数字化建设,对企业财务管理产生了较大影响,财务管理面临重大改革,财务管理模式亟待转型。数字化背景下,企业开展财务转型工作可以有效应对经营管理中出现的财务风险,优化内部绩效管理,匹配战略目标,顺应时代的发展。此外,企业还需要从战略发展目标出发,对企业财务流程进行梳理,增加经济附加值,提升财务管理水平。但目前我国企业在数字化财务转型上还面临许多难题,应当从实际经营角度出发,对当前的难题进行深入分析并提出有效的优化措施。  相似文献   

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单佳美 《中国商论》2023,(13):44-47
数字化转型是传统产业创新升级的必然选择,目前学者对产业数字化转型及企业如何在新工业背景下抓住数字化机遇的研究已经有了一定的理论基础。鉴于此,本文以“产业数字化转型”为研究中心,“企业管理创新路径”为研究目的,梳理数字化时代下产业数字化转型的现状及未来的发展趋势,并从企业实际出发,研判企业针对数字化管理的现状及短板,探究企业数字化管理的创新路径,旨在帮助读者厘清发展脉络,了解转型后果,最后本文提出对未来企业数字化管理创新的期许。  相似文献   

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数字化转型所蕴含的商业价值,对国有企业有着巨大的吸引力。数字化科技创新技术的充分应用,能够有效改变企业传统管理模式,推动企业实现数字化转型,为企业经济效益增长、自主创新提供强有力的支撑。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点与联结点,实质上是以数字基础为支撑,借助数据驱动财务实现价值创造,为企业管理创新赋能。国有企业实现财务数字化转型,是时代发展的必然要求,也是企业维持稳定运营的必然选择。当前,国有企业在推动财务数字化转型进程中,受时间仓促、经验不足等因素影响,推进效果难以满足企业预期要求。鉴于此,本文首先就国有企业推动财务数字化转型的必要性进行明确,探究财务数字化转型的路径,以期为当前国有企业应对财务数字化转型进程中面临的挑战与困境,提供有价值的参考依据,充分发挥国有企业价值,实现长足发展。  相似文献   

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李姣姣 《商场现代化》2022,(16):137-139
中小企业作为市场经济中最活跃的主体,是推动技术创新的重要力量,中小企业的数字化转型,对我国经济高质量发展有着十分重要的促进作用。基于中小企业数字化转型的必要性,本文对数字化转型过程中面临的资金、人才、技术等挑战进行分析,在此基础上提出适合中小企业数字化转型的路径,以期促进我国中小企业的转型升级和社会经济的可持续发展。  相似文献   

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郝瑞雪 《上海商业》2023,(12):228-230
计算机信息技术在进入21世纪后取得了突飞猛进的发展,新一轮科技革命应时而来。我国目前正处于高速发展向高质量发展转变的关键时期,“中国制造2025”直指其核心是实现制造业的数字化、智能化的转型升级。“十四五”智能制造发展规划则提出打造“工业4.0”。现阶段,传统的制造业市场趋于饱和,竞争压力越来越大,消费者的需求也在提高,数字化转型已经成为传统制造行业避免被市场淘汰的必然选择,而对于一些家电制造企业来说缺乏核心技术,独立转型升级之路蜿蜒曲折,那么数字化并购就成为其转型的重要手段,在并购后被并购方为收购方提供技术、财务、管理等核心资源,助力其转型升级。  相似文献   

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党的二十大报告指出,要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,加快建设网络强国、数字中国。作为实体经济重要组成部分的中小企业,数字化转型对其发展具有重要意义。当前我国中小企业普遍面临规模小、产业链话语权弱、利润空间不高、融资约束较大、抗风险能力薄弱等问题,需要通过数字化转型破除障碍,实现高质量发展。企业数字化转型能够通过产业数字化增强中小企业产业链协同能力,通过管理数字化促进中小企业生产经营高效化,通过金融数字化增加中小企业融资机会、提高融资效率,通过服务数字化拓宽中小企业市场边界、激发创新动力。  相似文献   

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