企业知识产权管理体系构建的路径研究

在知识经济时代,知识作为企业竞争力的核心所在,其管理正在成为各行业企业都重点关注的焦点问题,而知识产权管理作为企业知识管理的重要组成部分,在很大程度上决定着企业竞争优势的强弱以及知识产权的风险与回报。因此,我们为保障企业能够在全球化的经济发展中取得良好的竞争优势,就有必要将企业知识产权管理充分重视起来,并且尽管建立科学、合理、系统的企业知识产权管理体系。本文主要从企业知识产权管理体系构建应当包括的内容及其构建两大部分来展开综合性的论述。     

论我国中小企业知识产权保护

随着经济全球化和知识经济的迅猛发展,决定产业竞争优势的主要因素已从传统工业模式下的自然资源条件和廉价劳动力,转向技术创新能力和管理优势,知识产权成为占领市场的制胜法宝和衡量企业综合竞争力的重要标志.中小企业作为市场主体中相对活跃的部分,只有增强知识产权保护意识,依靠知识产权的独占性占领市场,才能取得竞争的优势,从而在竞争激烈的市场上谋求发展.     

企业知识产权人才实证研究——以四川省知识产权示范企业为例

随着科技发展和经济全球化进程的加速,对知识产权的发展与保护已成为一个企业在竞争中取得优势的关键因素。企业知识产权的能力,取决于企业知识产权的人才。当今企业的竞争更是人才的竞争。本文在获取四川省知识产权示范企业相关数据的基础上,对企业的知识产权人才数据进行分类统计,包括行业分类、专兼职分类、人才激励、中介依赖等方面的统计,以分析影响企业知识产权人才状况的原因,对企业的知识产权人才状况进行研究,寻求企业人才对企业知识产权乃至企业发展的影响,剖析企业知识产权人才问题的相关因素,对企业知识产权人才管理提出建议。     

浅谈高新技术企业知识产权管理问题

随着知识经济的兴起和经济全球化进程的加快,世界经济竞争模式已从资本竞争转变为技术竞争,高新技术不仅仅是在企业在竞争中取得优势地位的武器,更是成为知识经济的支柱,高新技术的发展关系到国家经济命脉、民族兴亡的竞争,而知识产权管理与保护是发展高新技术及其产业化的生命线,知识产权在国际竞争中的重要性得到了历史性提升。有学者认为,高新技术就是指以最新的科学发现创造为基础,具有重要应用价值的技术群,高新技术的知识产权也就成为一个国家或企业竞争优势的核心基础已是不争的事实。     

我国企业信息化与管理变革相结合的思路

21世纪企业的竞争优势很大程度上决定于企业管理信息化水平。当今，中国企业面临着一方面是信息技术革命和经济全球化的挑战：另一方面是与体制转变相适应企业自身机制、管理模式、管理理念等的变革。如何充分利用信息技术推动管理变革是应对挑战的重要利器。     

知识产权,中国企业的硬伤?

温家宝总理曾经讲过一句话：“21世纪的竞争实际上就是知识产权的竞争”。在当今经济全球化、科技进步和全球竞争加剧的条件下，对知识资源的创造、占有和运用，已经成为各国取得竞争优势和提升综合国力的关键因素。当前，世界各国普遍重视并不断完善知识产权制度，企业积极创造自主知识产权，充分利用知识产权开展竞争，强化知识产权保护已经成为一股不可逆转的潮流。近年来，一方面我国企业在海内外市场遭遇知纠纷的消息此起彼伏，一方面外国对我国企业的知识产权问题又横加指责，知识产权已成为中国企业参与国际征程中无法回避、也不能回避的焦点。知识产权似乎成为我国企业的“硬伤”和不可触摸的禁区，对此，中国商务部进出口公平贸易局副局长李成钢在近期举行的“2005企业知识产权国际论坛”上有个精辟的谈话，他指出．知识产权是中国企业必须迈过的槛，迈不过则会陷入失去搏击市场的窘境，而一旦迈过．则将海阔天空，商机无限。     

“巧”降知识产权风险

在全球化的市场竞争中．国际竞争对手较多采用知识产权策略，因此．中国企业在竞争中遭遇知识产权诉讼也是较难避免的事情。中国企：业必须认识到．知识产权保护日益成为商业竞争的必选武器．全球化知识产权战略是中国企业走出国门的必修课。     

“巧”降知识产权风险

在全球化的市场竞争中．国际竞争对手较多采用知识产权策略,因此．中国企业在竞争中遭遇知识产权诉讼也是较难避免的事情。中国企：业必须认识到．知识产权保护日益成为商业竞争的必选武器．全球化知识产权战略是中国企业走出国门的必修课。     

企业知识产权管理要点

随着知识经济和经济全球化进程的加快。知识产权已经成为当今世界各国及其企业发展和博弈的重要手段，知识产权的状况及其发展态势将直接影响到国家和企业的竞争力。正如施乐（Xe—roX）公司CEO托曼所言。“管理知识产权将使公司创造更多的财富，只有善于管理知识产权的企业才能取得成功。”知识产权管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。[第一段]     

企业知识产权管理规范的标准化

掌握和控制事关经济社会发展的知识产权,即核心技术和关键技术是各国在综合国力竞争中争夺的焦点。因此,为了有效管理知识产权,各国建立了相应的企业知识产权管理规范,而对比国外,我国企业有关知识产权的保护工作开展较晚,相应制度的建立也不全面。因此,加强标准化管理,建立健全企业知识产权管理规范则显得尤为重要。     

企业知识产权能力提升的金融参与策略

知识产权的重要性在全球化的竞争中更加凸显,日益成为企业与国家之间在科技与经济方面进行竞争的一个重要途径,同时也形成了企业和国家竞争力的核心因素。结合当今的全球化经济背景,从当前企业的知识产权现状与如何通过强化企业产权意识、提高知识产权能力来增强企业竞争力两个方面,阐述了知识产权能力与企业竞争力二者的关系。通过金融参与,提高企业的知识产权保护意识,增强企业的知识产权能力,从根本上让企业掌握自主知识产权与技术名牌,促进企业利用知识产权参与市场竞争。     

企业在知识产权管理中应扮演的角色

加强知识产权的组织管理企业要想保持长久的竞争优势,就应该有属于自己的专利,应该有自主的创新能力,为此应给予知识产权管理以足够的重视,主动加强知识产权的组织管理。在大中型企业,人力、物力、财力等都可以支持,就有必要建立专门的知识产权管理部门,形成自身的知识产权管理体系。他们应对企业的专利、商标的申请、许可转让等工作进行管理,     

中小企业开发自主知识产权势在必行

随着世界科技经济一体化发展，自主知识产权在市场竞争中的重要性与日俱增。物竞天择．优胜劣汰，这是当今世界经济竞争的一条规律。在一个开放的市场环境中．任何一个竞争主体，大到国家，小至企业，拥有自主知识产权的多少，在很大程度上决定着其竞争优势的强弱。企业竞争的成败将取决于产品的质量和成本，取决于产品的技术含量和品牌效应，而产品的技术和品牌只有取得自主知识产权，才能在市场上成为过硬的强者。     

知识产权型企业选择供应商的研究

随着我国经济的不断发展,知识产权作为智力成果,是一个企业发展的核心竞争力。若同行业拥有核心知识产权,就能够做到垄断地位还有支配地位,在市场竞争中得到优势,占据有利地位,但是如果一个知识产权型企业想要永远保持竞争优势,其在管理与供应商的选择等方面做到极为慎重。本文主要针对知识产权型企业选择供应商作出详细阐述     

企业知识产权战略的不可或缺性

近年来随着国际交往的日益频繁，各国对企业自主知识产权的重视，资讯的全球化，企业之间的竞争，公众法律观念的加强等的发展，企业发展的外部环境对企业的要求越来越规范，法制化了。笔者在向中小企业推行知识产权战略规划的概念及机制过程中，有许多切身体会，现给予总结，以期能对企业推行知识产权战略规划能有所益处。     

企业知识产权管理设计思路

我国企业在经历了DVD等一系列知识产权纠纷事件后，开始逐渐地提高知识产权意识，一些企业如华为还开始实施了知识产权战略和企业知识产权管理。但由于我国市场经济发展还不成熟，企业知识产权意识仍很薄弱，企业知识产权管理严重滞后，绝大部分的中小企业基本没有建立知识产权管理系统。     

企业知识产权管理问题的思考

立足企业知识产权发展现状，介绍了知识产权与企业发展的关系，分析了企业在知识产权管理过程中存在的问题，并提出了解决企业知识产权管理的措施。     

企业专利保护存在的问题与对策

当今企业竞争日益白热化，企业在技术创新过程中能否有效地保护、管理和运用知识产权，将直接影响企业的生存与发展。目前，我国许多企业在技术创新中不善于对知识产权实施管理和保护，致使这些企业在日后不得不面对众多知识产权问题。     

创新与求变:我国高新企业知识产权管理新举措

世界经济竞争模式由资本竞争转变为技术竞争,高技术产业成为知识经济的支柱,知识产权管理与保护是发展高技术及其产业化的生命线;文章调查分析了我国高新技术企业知识产权管理的现状与存在的问题,提出提高高新技术企业知识产权管理效益的对策。     

知识产权融资管理:以质押为例的探讨

本文利用国内开展的企业知识产权质押贷款试点这一机会,对知识产权质押融资的管理进行探讨。通过了解知识产权优势企业资产优势和劣势,分析了知识产权质押及其管理的现状,并据此提出了对知识产权质押融资加强管理的建议。