紧紧围绕企业生产经营开展效能监察工作——中国耀华玻璃集团公司开展效能监察的调查

近年来 ,中国耀华玻璃集团公司面对玻璃市场出现供大于求、价格下跌、效益下滑的严峻形势 ,从促进企业民主监督、加强管理入手 ,纠错查案 ,坚持抓好以提高企业经济效益和社会效益为主要内容的效能监察。通过实施效能监察 ,加强了管理 ,堵塞了漏洞 ,提高了工作效率和质量 ,推动了企业发展 ,主要做法是 :一、明确责任 ,健全效能监察组织 ,切实加强领导近年来 ,由于国际国内玻璃市场的低价位运行 ,使我公司的经济效益下降。在这种形势下 ,企业纪检监察组织如何为企业的生产经营服务成为摆在我们面前的重要课题。它促使我们的工作方式、工作内容…     

浅析国有建筑企业效能监察工作

文章通过对建筑企业工程公司各项效能监察工作概述和比效，分析了国企效能监察工作的特点、规律和存在问题，就如何继续加强国企效能监察工作提出了几点建议。     

浅析效能监察在企业内部控制中的监控作用

随着经济的发展，内部控制制度逐渐成为现代企业的主要管理模式。在企业管理创新的同时，效能监察作为企业监督部门参与生产经营管理的有效形式，如何在现代企业内部控制管理中更好地发挥监控作用，有效维护企业经济效益，是当前企业效能监察工作面临的重要课题。因此，效能监察要在内部控制管理中找准定位，把握关键，突出重点，创新思路，在决策层的关心指导下．不断提高自身的业务水平和专业知识，以过硬的工作作风和超强的业务能力，为企业把好关、服好务．进而为实现企业整体发展目标做出新的贡献。     

浅谈效能监察工作中建议

当前，效能监察工作中存在的问题有对效能监察缺乏正确认识，开展效能监察工作依据不足，选题立项开展工作薄弱，监察队伍能力素质低劣。本文就如何解决这些问题，提出了宝贵建议。     

浅谈做好企业效能监察工作的几点建议

效能监察工作是从源头到结果，对企业经济运行轨迹依据国家政策、公司制度的全面体检，也是对经济运行过程中操作行为的有效监督。通过对选定事件信息资料抽查对比，追根溯源，评价操作行为的合法性、合规性、经济性，纠正违规违纪行为，来保障法令执行、制度落实，促进管理者恪尽职守，照章办事，按制度管事。开展企业效能监察工作很有必要，企业应当扎扎实实地做好效能监察工作。     

如何高效的开展企业效能监察工作

随着国有企业管理体制改革，效能监察被不断融入企业的安全生产和经营管理等活动中，成为企业加强内部管理的重要工作方式和手段。效能监察作为企业监察工作的一个重要方面，最能充分体现纪检监察部门职责中的监察职能，企业开展效能监察是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段，同时也是提高市场竞争能力，进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

论国有企业效能监察质量体系建设

质量体系建设是国有企业效能监察工作的一项基础性工作,从优化企业效能监察环境、优化效能监察模式、完善效能监察方法及技巧、加强监察队伍建设和完善以效能监察工作记录为主的量化考核激励机制五个层面强化国有企业效能监察质量体系建设,有利于夯实工作基础,破解发展瓶颈,推动效能监察工作在国有企业中的深入开展,为国有企业做大做强提供有力保障。     

论企业效能监察与企业内部审计的有机结合

基于淮北矿业集团公司审计处、监察处两单位的整合，分析了效能监察与内部审计的区别和共同点，评价了企业建立新的监管格局、实现效能监察与内部审计的有机结合，最终能更好地发挥综合效应。最后，论述两者有机结合的科学之处，得出了企业效能监察与企业内部审计的有机结合，既非职能的转换，也不是简单的一个机构两块牌子，整合的结果是监察手段更加科学、审计力度进一步加强等有益的结论。     

关于加强国企效能监察工作的几点思考

国有企业效能监察工作在提高企业管理水平,提升企业核心竞争力等方面发挥了巨大的作用,回顾和反思国企效能监察工作的发展历程,成效非常显著。但是,我们也清醒地看到,国企的效能监察工作发展现状呈现出不够规范、不够深入的特点,要充分效能监察的作用,需要从效能监察理论上深入研究,从方式方法上不断创新。     

跨国零售巨鳄齐聚南京

2005年11月4日至6日在江苏省南京国际展览中心举办了“2005年跨国零售集团国际采购会”，采购会以进一步推动跨国零售集团与国内优秀生产企业的对接，减少采购环节，降低采购成本：同时促进更多的国内企业直接进入跨国零售集团全球采购网，为我国生产企业走向国际市场开辟新的渠道。     

国企亟待加强有效控制内部成本的效能监察

所谓效能监察,是指企业内部监察部门以提高工作效率和经济效益为目的,对内部管理部门及管理人员在经营管理中的行为、能力、运转状态、效果、效率等方面的监督检查活动。 一、效能监察在有效控制成本中的必要保障 “效能监察”的提出虽有十的历史,但由于我们宣传不够,干部职工基本不太了解,涉及效能监察有效控制成本就     

关于加强企业效能监察工作的几点思考

企业效能监察工作经常与审计调查相结合,与各项专项治理工作相结合,具有立项准、动作狠、见效快的特点,近年来在企业中尤其在国有企业中迅猛发展。通过对从事的国有企业效能监察工作思考,提出几个问题并提出几条解决措施。     

企业效能监察—通信建设项目招投标管理

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。作为通信企业，通信建设是通信企业每年都在发生与进行的常规工作，着力解决影响企业科学发展，促进企业规范管理行为，切实提升制度执行力，     

新形势下国有企业效能监察工作探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和国有企业改革、改制工作的深入,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部监督的形势下,国有企业效能监察工作已经成为一种企业管理行为和企业文化.国有企业效能监察虽然是企业所特有的一种内部监督活动,也应当在企业管理中找到自己应有的位置.     

国有企业效能监察提升执行力的途径与方法

国有企业的执行力是国有企业改革发展稳定的基础，决定着国有企业的永续经营，效能监察就是一个提升企业竞争力的有效手段。本文从效能监察与竞争力的辩证关系、提高竞争力的途径、推行问责制度进行了阐述。     

浅谈效能监察对强化企业管理的三大作用

效能监察是对企业及领导者管理的再管理,监督的在监督,是其它任何监督检查方式都无法替代的,在强化企业管理中,效能监察主要起着三大作用.本文主要围绕效能监察在企业管理过程中的作用展开论述.     

谈电网企业开展效能监察的选题立项

效能监察选题立项要抓住与企业生产经营管理工作的最佳切入点；抓住管理中的重点部位和容易滋生腐败的关键环节；抓住管理薄弱点；抓住群众反映的热点和难点问题，注意增强监察针对性，围绕企业中心工作，做到有的放矢，完善规章制度，提升风险防范能力，自觉服从服务于企业发展大局目标。     

实施战略供应商体系建设效能监察确保国有大型煤炭企业物资采购安全

本文通过战略供应商体系建设效能监察项目的具体实施,介绍了效能监察在服务经济建设工作中所起的监督保障作用以及实施后取得的经济效益,为企业加强经济管理提供借鉴.     

试析对集团企业实施资金集中管理的认识与思考

在现代国民经济体系中,集团企业发挥着核心作用,但是在传统的集团企业资金管理模式下,仍旧存在诸多问题,适当、科学引入资金集中管理,对于提升集团企业工作效能具有重要意义.     

效能监察是企业降本增效的有效途径

唐钢股份公司供应处是负责公司各生产厂大宗原燃材料计划、采购、储运、供应的管理处室。该处每年需采购800多万吨原燃材料，对外发生金额30亿元，占公司财务总成本的67％以上。几年来，该处从制度建设入手，成立了效能监察领导小组，并相继出台了《供应处物资采购招投标实施细则》，《供应处加强经济合同签审与合同管理若干规定》、《供应处物资招标、议标集体合议制度》，