网络计划成本—工期优化的动态规划法

本文提出了网络计划成本－工期优化的动态规划法，提出了成本优化的动态规划的数学模型，建立了寻优的递推公式与方法。算例表明它较传统的成本－工期优化简便，节省了较多的计算工作量。     

工程项目工期、成本和质量综合优化分析

针对工程项目中工期的不确定性,本文提出了一种综合模糊集合论与遗传算法的新方法来解决工期——成本优化问题。该算法能较好地寻找项目在不同风险水平下的工期——成本优化的最优解,同时能深入分析工期和成本的理想平衡点,为决策者提供相关信息,用于指导实践。     

基于冗余时间的项目工期跟踪控制算法研究

文章从项目工期调度的实际需求出发,通过定义项目各活动的冗余时间来描述项目最新执行状态,为动态跟踪控制项目工期风险、优化调度项目资源提供了一种简明的计算思路和管理方法,具有很强的可操作性。动态的冗余时间概念对于在各类项目管理中及时做出优化决策,有效控制工期、成本及项目质量有现实的指导意义。     

网络计划资源有限的直接优化和动态综合优化

在资源有限制时,如何使网络计划工期最短且经济效果最好,是工程建设与施工中极为现实而有重大意义的问题.但现在常用的资源有限、工期最短优化方法有不少缺陷.首先,必须反复计算网络参数,重复而繁杂,其次,只限于静止地在既定资源限制下寻求一个工期最短的方案,而未考虑资源可变条件下对一系列方案进行优选;第三,与费用优化(一般称为工期,成本优化)相互孤立,且不能兼顾.以致资源优化没有经济依据而费用优化又缺乏资源基础.优化是片面的.本文针对上述几点提出网络计划资源、工期的直接优化法和资源、工期、费用的动态综合优化法.     

关于施工项目成本控制中工期增耗成本的探讨

施工项目工期成本控制是工程成本控制的重要内容。本文参照质量成本的定义提出了工期增耗成本的概念，并对其组成和产生的主要因素作出了分析，进一步对工期增耗成本控制的对策、措施与核算进行了探讨。     

浅谈工程管理中的工期成本优化

施工进度控制和投资控制是工程施工管理的主要内容之一,工程投资与施工工期之间存在着密切的联系,直接关系到企业的经济利益,因此工期成本优化显得尤为重要.文章选取工程项目中常用的网络图工期成本压缩优化法,来说明如何运用技术方法对工期成本进行优化.     

时标网络在工程施工工期/费用优化中应用的研究

论述了施工工期／费用优化的原理及传统优化方法，分析了传统优化方法的不足。提出了将时间坐标网络应用于施工工期／费用优化当中，从而使工期费用优化更加形象、直观。     

不确定环境下核电项目进度动态优化控制分析

针对核电项目进度控制的不确定性特点,应用隶属度函数法构建了核电进度计划的模糊目标及模糊约束的模糊集成模型,然后应用并行遗传算法分析了进度计划动态优化调整问题,并以某核电项目进度计划为例,对工期、成本进行了不同可能性水平下的协调优化,为进度控制提供了决策依据。     

线性关系下的密肋复合墙结构工程项目成本集成控制

成本控制是工程项目重要的控制内容,成本集成控制是以成本、工期、质量三者为控制要点以定性和定量分析相结合的综合均衡优化控制。在密肋复合墙结构工程施工阶段,根据成本集成控制理论建立工期-成本,质量-工期的线性关系,并基于效用理论分别构建成本、工期、质量的效用函数,在多属性效用函数下建立成本集成控制模型,并用遗传算法求解,为实现项目成本的定量控制提供理论依据。通过案例说明该模型的有效性即:降低成本、提高质量、缩短工期。     

谈优化建筑施工企业的现场管理

安全、质量、工期、成本是决定建筑企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键．而要想在保证施工安全和建筑质量的前提下，以尽量低的投入在尽量短的时间完成施工任务就必须依靠科学有效、规范的施工现场管理来实现，本文探讨了优化施工现场管理的原则和目标，提出了优化现场管理的主要途径。     

基于工程项目T、Q、C多目标综合优化的评价

工期（T）、质量（Q）、成本（C）是项目建设中决策者最为关注的三个目标，它们在不同的工程项目中表现出不同的决策要求。因此文章首先运用相应的优化模型，再结合实例运用敏感性分析的方法对各指标及模型进行评价，最后得到工期的优化模型最优。     

关于工程施工成本控制问题的探讨

本文我国公路工程施工特点出发，结合施工成本控制需求，对现阶段我国公路工程施工成本控制中存在的突出问题进行深入探讨，并联系客观实际，提出行之有效的解决对策，希望能以此在确保公路工程建设质量与效率的前提下，大大节省工程造价成本，实现各项资源的优化合理配置，达到缩短工期、延长工程使用寿命的目的，使其创造更大的经济效益与社会效益，为公路工程建设的长远发展奠定坚实的基础。     

铁路连续梁不同施工工艺的工期成本对比分析

针对铁路连续梁现浇施工不同工艺的工期、成本问题展开研究,运用系统动力学软件VENSIM建立连续梁施工工期、成本分析的系统动力学模型。首先分析影响连续梁施工工期、成本的主要变量及其之间的逻辑关系和数学关系,并绘制出模型的存量流量图;然后结合银西线控制工程灵武西特大桥优化方案实例,仿真模拟其支架现浇法与悬臂浇筑法的工期、成本偏差。模拟结果显示支架现浇施工工艺在工期上较悬臂浇筑有较大优势,但是会增加施工成本。研究同时也验证了系统动力学方法在连相关工艺对比中的适用性。     

网络计划的优化方法

网络计划优化的基本方法是利用时差不断改善网络计划的最初方案,逐次优化,减少时差,最终获得最佳的工期、最低的成本和对资源最有效的利用。 网络计划的优化工作包括时间——资源优化、时间——成本优化。现结合实例介绍如下。 一、时间——资源优化 时间——资源优化工作,一是在资源有保证的条件下,寻求最短工期;二是在一定的工期条件下,通过平衡资源,求得工期与资源的最佳结合。 1、在资源有保证的条件下,寻求最佳工期。 这里讲的资源包括劳动力、主要材料、设备、机具和资金等。如果这些条件都具备,实际上就是寻求最短     

基于贝叶斯网络的工期隐性成本影响因素研究

文章针对工期隐性成本影响因素的复杂性和不确定性,采用贝叶斯网络原理建立了工期隐性成本因素贝叶斯网络,并提出了计算局部因素节点概率的算法。最后,通过实例应用,证实了该算法的可行性,为建筑施工项目的工期隐性成本控制提供了理论依据。     

房地产项目动态成本管控研究

当前，房地产行业进入了一个相对平稳的发展阶段，其暴利时代已经一去不复返。更多开发商开始意识到提高企业经济效益离不开精益化的运营能力及成本管控，因此，寻求房地产开发领域高效、科学的成本管理方法迫在眉睫。基于此，文章从项目风险点预测、成本管理制度、成本管控实施三个方面论述了房地产项目成本管理存在的问题，并提出了房地产项目动态成本管控要点，包括统一成本科目及计费标准、重视前期调研、加强设计优化、编制目标成本、严格动态管控以及抓紧结算总结，以供参考。     

基于遗传算法的工程项目工期—费用动态优化

工期—费用之间存在着相互联系相互制约的关系,工期的缩短会加快资金的回笼,但同时会造成工程费用的增加。文章基于FIDIC单价合同条款,考虑了资金的时间价值,以承包商的净收益作为优化目标,建立了工期—费用动态优化模型,并通过算例验证了模型的有效性及可行性。     

建设项目进度控制若干问题的探讨

本文通过对建设项目进度控制中存在的若干问题进行分析,提出了合同工期应该是能够满足投资者利益最大化的合理工期。在项目实施阶段合理工期是动态的,进度控制的目的是实现动态合理工期的重要手段。     

谈施工阶段成本控制要点

施工阶段成本控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。文章从优化施工组织设计、有效控制人工费、科学控制材料费、合理控制机械费、制定合理工期、加强质量管理、加强合同管理、加强工程施工现场的动态管理、把好现场签证关及加强索赔控制等方面对施工阶段成本控制进行阐述,以供参考。     

工期成本优化方法在计算机上的实现

本文根据“最大流最小割”理论，将“直接费率”设定为箭杆的容量。使得网络计划技术中的工期成本优化方法，能较易地在计算机上得以实现。