网络时代企业的经营理念

随着互联网（Internet)得到空前的发展,商业空间也迅速向全球范围扩大,新的市场环境要求企业认清形势,改变工业经济时代传统的经营观念和方式,以适应网络时代的全新的理念来运作和发展。     

企业经营理念一席谈

明确企业经营管理的核心理念，对于增强企业凝聚力、强化企业管理、培育企业化、树立企业形象、深入利用市场资源、打造企业核心竞争力，以及确保企业持续发展都具有十分重要的作用。企业的核心理念是企业宝贵的无形资产，是企业发展的行动指南，也是企业搏击市场的“定海神针”。     

现代企业的六大经营理念

在从传统企业向现代企业的变革过程中,企业的经营理念随着企业经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化,并不断完善和发展。经营理念是企业活的灵魂,贯穿于企业的整个经营过程,支配着企业的一切经营活动,决定着企业的生存和发展。现代企业必须树立全新的经营理念体系。满足多层次消费需求观念随着市场经济的发展,现代企业的经营理念已由传统的生产导向转变为市场导向,按需生产。但企业还必须对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发适销对路的产品。企业的产品不应单一,质量、档次并非越高…     

关于企业经营理念的探讨

本文从经营理念的涵义出发，详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性。根据目前形式，提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤。     

创新企业经营理念的思考

<正>改革开放以来,我国许多企业坚持与时俱进的思想路线,已从战略高度认识到转变企业经营理念的重要性,努力改变在计划经济体制下形成的思维模式和经营方式,逐步树立了与社会主义市场经济体制相适应的价值观,提炼和培育了具有现代气息和各具特色的企业经营理念。如果企业还固守原有的经营理念,在市场激烈的竞争形势下,势必造成产品销售不畅,生产徘徊不前,甚至出现企业破产倒闭的严重后果,所以创新经营理念就显得十分重要。     

市场经济下现代企业经营理念创新

市场经济条件下,现代企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展,关键取决于现代企业经营理念的转变.现代的社会是一个复杂的多层次的大系统,每时每刻都在发展变化着.作为市场主体的现代企业,应时刻注视这些发展和变化,使其思想、观念与之相适应,必须牢固确立以下经营理念.     

统一企业经营理念的特色

统一企业的创始人高清愿童工出生,中年创业时由纺织业进入陌生的食品业,经过三十五年的努力经营,建立了华人世界首屈一指的食品王国--统一企业.笔者曾几度走访过统一企业在大陆的分厂,现用浅显的语言来诠释统一企业的经营特色.     

关于企业经营理念的探讨

本文从经营理念的涵义出发,详尽论述了理念在企业发展中的特征、功能及其重要性.根据目前形式,提出了我国企业设定理念的原则、方法和实施步骤.     

社会转型背景下的企业社会工作

一、企业社会工作是现代工业制度的反省和补充 社会工作是一种现代意义的助人活动，是“以利他主义为指导，以科学的知识为基础，运用科学方法进行的助人服务活动。”它以独特的专业的理念，价值观．专业的方法并以社会弱势群体为工作对象。即“协助个人和社会解决问题，并发展个人和社会潜能．以增进个人和社会福利，促进人的发展和社会进步”。在慈善事业基础上发展而来的社会工作具有现实的关怀性，不仅仅局限于消极、被动地解决已发生的问题，而且，还具有积极地预防社会问题的发生功能。因此而受到广泛的接受和认同。     

社会转型背景下企业管理创新概念模型研究

一个国家促进经济发展的主体为企业,进入新世纪,国内在不断完善市场经济体制,深化社会转型,在这样的背景下企业对转型工作应该给予充分的重视。文章从分析社会转型背景下企业管理过程中存在的问题着手,深入的研究者企业管理长信概念模型,以期让国企企业有较好的管理方式和模式,进一步促进国内经济的快速发展。     

信息化环境中的企业经营理念变革

当前,一场以信息技术的迅猛发展为主要标志的革命,正在改变着社会经济生活的各个领域,也使企业的经营环境发生了一系列深刻的变化。     

企业经营理念集锦

<正>1.0+0+1=100这是江苏小天鹅股份有限公司副总经理徐源同志总结的小天鹅成功经验的一个数学公式。他是这样解释的:“0”就意味着没有,一切从“0”开始;“1”是指对用户的服务,永远把用户放在第一位;“100”是指圆满的结果。“0”在数学上是一个起点,所有坐标的原点都是“0”,没有了“0”就不可能产生数学上的无穷变化。小天鹅公司把“0”的概念引进到企业的生产经营活动中,开展了“0”工程,并把其作为一项重大的市场驱动工程来抓。他们提出“0”缺陷和“0”库存,即生产的产品是科技含量高、质量高、充分满足用户要求、没有缺陷的产品;产品不能积压,如果三天卖不出去,小天鹅宁可停产。但在服务这个问题上不能用“0”而要用“1”,即用户第一。只有这样高标准、严要求,才能使用户满意。用户满意了,企业的产品才能旺销,生产才能不断增长,最终赢得一个圆满的结果。     

社会转型背景下的行政价值构建

任何形式的改革必然首先是主观认知的变化,行政价值决定了行政行为,处于社会转型期的中国需要赢得改革的成功,必须要构建符合新形势的行政价值观。本文首先阐明了行政价值观和行政改革之间的关系,然后回顾了西方行政价值观的发展历程,最后着重指出了我国行政价值构建的价值取向。     

新形势下的企业经营理念探讨

在新的形势下,企业要实现可持续发展,必须树立以人为本的理念,对内调动员工积极性,对外创造发展条件;同时,统筹协调好社会效益与企业效益、长期利益与近期利益、质性提高与量性增长、创新和稳步发展的关系。