论国有投资公司经营权的管理改革

我国的国有投资公司都是直接从政府各部门划分出来的，因而在经营方面都受到了诸多的行政干预，从而严重限制其经营和发展。政府作为国有投资公司的所有者对其进行过多干预必然导致其难以实现自主经营，更无从说自负盈亏了，这与我国国有投资公司成立的初衷相违背。对国有投资公司经营权的改造主要是为实现国有企业的盈利，淘汰那些没有效益的又不能对社会产生重要影响的国有企业。要实现国有投资公司的成功改造，必须从明确政府和企业的产权结构着手。同时，对于我国国有投资公司的产权研究，又可以从所有权和经营权两个角度进行研究。但在我国，国有投资公司的所有权一般都属于政府，因此，这种情况下，如果对国有投资公司产权的改造从所有权的角度来进行显然是不可取的。故对我国国有投资公司产权的研究，要从经营权的角度来进行，因为这种研究不仅是重要的也是必须的。管理是经营权的重要组成部分，因此本文主要着手于我国国有投资公司管理环节的经营权改革研究，探究从管理环节实现国有投资公司经营权改革。     

走“借脑”与“借壳”相融合之路——浅谈国有投资公司的跨世纪经营战略

我国国有投资公司是在国家投融资体制改革的形势下应运而生的。几年来的实践表明，国有投资公司在担当国家投资主体，改变单一的财政投入方式等方面起到了积极作用。但随着经济体制改革的不断深化，国有投资公司面临的挑战加剧。国有投资公司必须抓住机遇，树立开拓创新意识，不断深化内部改革和优化投资结构，才能保持活力，实现稳定发展。     

实现公益性与盈利性的双赢——对国有投资公司创新发展的思考

随着国有资产管理体制、投融资体制改革的不断深化，各地的国有投资公司逐步从计划经济时期的政府投资主体发展成为市场经济改革初期的政府投融资平台，现已呈现出向投资控股集团发展的趋势。而投资政府公益性项目，始终是国有投资公司责无旁贷的责任。因此，国有投资公司为实现自身的壮大发展，势必要解决好政府项目的公益性与企业发展的盈利性之间的矛盾。     

关于国有投资公司发展战略规划的几点思考

在当前深化投资体制和国有资产管理体制改革的新形势下,国有投资公司面临着新的角色转变,深刻分析发展形势和企业的现状,科学确定发展战略规划对实现国有投资公司的全面、协调和可持续发展具有重要作用。     

论加强我国国有投资公司财务管理研究

政府性投资公司对促进我国经济的发展作出了不可磨灭的贡献.但是,由于长期受计划经济情感化管理的影响,政府性投资公司在市场经济的大潮中显得手忙脚乱.唯有从战略的高度出发,进行正确的投资财务管理,才是我国国有投资公司发展的根本所在.     

论国有投资公司财务风险管理

伴随着市场经济的全面进步和发展,要积极建立健全完整的财务风险管理机制,应用多元化资金管理机制提升国有资本的控制水平以及运营水平,实现国有投资公司全面可持续发展的目标。文章简要分析了国有投资公司财务风险具体类型,并对财务风险管理存在的问题和相关优化措施展开了讨论,仅供参考。     

新加坡"淡马锡控股"公司治理模式对我国金融控股公司的启示

新加坡淡马锡控股公司是新加坡政府全资拥有的金融控股公司,也是当今世界最著名的国有金融控股公司之一。淡马锡模式是现在比较成功的国有投资公司的管理模式,具有比较完善的组织结构和制度。我国国有投资公司可以借鉴其成功经验。     

调整结构是实现可持续发展目标的关键——广西投资集团有限公司经济结构调整的实践

国有投资公司是我国投融资体制改革的产物。各省（区）市的投资公司大多成立于二十世纪八十年代末期，都是地方重要的投融资主体和国有资产经营主体，在地方经济社会发展中发挥重要的作用。     

试分析国有投资公司的财务风险管理

风险管理向来被誉为冰雪上的舞蹈艺术,如何有效规避风险,使其转变为公司利润,是每个公司领导人应当着重考虑的问题。财务风险管理能够有效增强投资公司所制定的决策能力,促使投资公司价值实现最大化。而作为政府投资的主体,国有投资公司具有控制国有经济和促使国有资产增值保值等重要职能,为此,如何更好的加强国有投资公司财务风险管理极为重要。文章立足于国有投资公司财务风险管理的重要意义,进一步分析风险管理过程中存在的问题,并提出解决措施。     

对国有投资公司财务管理的思考

财务管理工作在国有投资公司经济管理工作中处于重要地位，起着重要作用。本文拟对国有投资公司财务管理的定位、基本策略、工作重点及风险控制等问题做初步探讨，以寻求较高层次的财务管理方式，更好地发挥国有投资公司政府投资主体、政府出资人代表、国有资产经营主体的作用，确保国有资产保值增值。...     

国有投资公司在国企改革中的作用

国有投资公司是经各级政府批准设立的国有资产出资人代表，全部资本由同级财政拥有。自１９８８年后成立以来，全国各地的国有投资公司已发展到７０家，投资领域覆盖各主要行业，参股控股了５５家上市企业，成为我国投资业和国有资产经营管理的重要力量。随着我国国有经济的基本存在形式由国有企业逐步转变为国有资本，国有投资公司必然要成为资本市场的经营主体，参与国有企业的改制。如何适应这一新的战略定位，在资本市场中通过不断的资本运作从而更好地承担起国有资产保值增值的责任，成为国有投资公司新的课题。笔者在参加中英政府间技…     

宁夏国有投资公司发展的分析与探讨

本文分析了宁夏地方国有投资公司在带动地方经济发展过程中发挥的积极作用，但也存在着较大差距。提出宁夏地方国有援资公司可持续发展之路。做大做强地方国有投资公司，树立标杆企业；强化政策支持，培育龙头企业：政策倾斜、优质资产及资源划拨；采取优良资产注入和优质股权划转等方式，解决其发展过程中的资源瓶颈问题，增强持续发展的后劲；建议地方政府将地方各种资源充分调动起来，集约化经营。     

国有投资公司在国有资产管理体制改革中的新机遇

近些年来,在对国有资产管理体制进行相应的改革的过程中,逐渐构建成了新的国有资产管理体制,这给国有投资公司带来了很大的发展机遇:就是在企业与政府之间,需要一个有着国有资产体制的中间层公司,不仅能够代理国家管理非重要性质行业与非重要领域的国有资产,还可以将这些资产进行相应的资本运营,从而实现国有资产的增值。故本文就国有投资公司在国有资产管理体制改革中的新机遇进行相应的探讨,希望能够有所帮助。     

国有投资公司如何做好投资项目财务风险管理

国有投资公司承担着国家和地方政府经济建设的重任．投资公司的对外投资为主的特性，决定了财务管理是投资公司管理的核心，只有做好投资项目的财务管理，防范财务风险，才能实现对外投资的预期目标，为此投资公司应做好以下几方面的工作：     

国有投资公司集团管理的一些浅见

地方国有投资公司面临激烈的竞争压力,集团化管理是其发展过程中必然选择.本文通过上海久事集团的案例,就该类公司集团化管理模式的选择以及怎样做好集团化管理提出一些探讨.     

本刊理事会会员介绍

陕西省投资公司 郭庆国 1955年生,西安建筑科技大学土木工程学院毕业,高级经济师。陕西省投资公司总经理,陕西省产业投资(基金)管理有限公司董事长。 中国投资协会国有投资公司委员会理事,陕西省工程咨询协会理事,陕西省信息协会理事。     

本刊理事会会员介绍

陕西省投资公司 郭庆国 1955年8月生,西安建筑科技大学土木工程学院毕生,高级经济师 陕西省投资公司总经理,陕西省产业投资(基金)管理有限公司董事长。 中国投资协会国有投资公司委员会理事,陕西省工程咨询协会理事,陕西省信息协会理事。     

另类PE国有创投

国有专业投资公司绝少参与PRE—IPO,无论回报率高低,同时明确表示未来亦无意过多参与在PE遍地开花之际,国有创投却在此番狂潮中显得颇为落寞。他们似乎成为了这场盛宴的旁观者。国有创投一般称做政府类投资公司,上海的国有创投最早出现在1990年代,由政府各大系统各自成立,最初有10家,包括商投、信投、上海创投、工投、科投、农投等。这些公司在相当长一段时间内分属相应政府系统监管,主业清晰,但效益参差不齐。因国资监管全覆盖的要求,2009年后相继划归上海市国资委监管。     

把握机遇再谱新篇——重庆高等级公路建设投资公司先进性教育侧记

全力打造“八小时重庆”,缔造快捷公路网; 创造性融资, 取信社会,两年多的时间,资产从成立之处的13亿达到目前的120亿……创建全国一流的大型国有投资公司——重庆高等级公路建设投资公司, 正在致力于创新的神话般的业绩。     

省级风险投资公司的组织定位与重组思路

<正> 省级风险投资公司作为国有独资企业,其主要职能是管理和运作"省级科技发展风险投资基金",此外,还从事国有资产受托管理和证券业务。省级风险投资公司在省级风险基金对外合作